Les PDG de Siemens et SAP exhortent l'UE à repenser les lois sur l'IA

Deux des dirigeants technologiques les plus influents d'Allemagne poussent l'Union européenne à réévaluer son plan de régulation de l'intelligence artificielle (IA). 

Roland Busch, PDG de Siemens, et Christian Klein, responsable de SAP, se sont déjà exprimés publiquement, affirmant que les lois actuelles de l'Europe sont trop restrictives et pourraient entraver l'innovation sur le continent.

Dans une interview conjointe avec la Frankfurter Allgemeine Zeitung, Busch et Klein ont déclaré que l'UE avait besoin d'un mode de gouvernance administrative plus intelligent et plus agile, qui ne freine pas mais encourage l'esprit d'innovation. Ils ont insisté sur le fait que, bien que la sécurité et la transparence dans l'IA soient importantes, la manière dont les lois actuelles sont rédigées rend difficile pour les entreprises européennes de rivaliser avec leurs homologues internationales.

L'Europe est confrontée à une concurrence mondiale rude, en particulier des États-Unis et de la Chine, et l'un des plus grands obstacles empêchant la taille et la force de ses entreprises de rattraper leur retard est considéré comme une réglementation excessive.

Les deux PDG affirment que sans changement, l'UE prendra encore plus de retard dans la compétition mondiale pour développer l'IA de pointe et les technologies numériques.

Le PDG de Siemens met en garde : les règles européennes sur l’IA pourraient étouffer l’innovation et alourdir la charge des entreprises

L'AI Act de l'UE, adopté en droit en 2023, est au cœur des préoccupations du leader technologique. L'Act régira le développement et l'utilisation de l'intelligence artificielle en classant les systèmes d'IA en quatre niveaux de risque : risque inacceptable, risque élevé, risque substantiel et risque faible. Les entreprises doivent respecter les règles d'utilisation des données, de transparence et de sécurité en fonction de la catégorie.

Roland Busch a ajouté que des réglementations chevauchantes (y compris le Data Act de l’UE) entraînent de la confusion et une charge supplémentaire inutile. Son code de règles, connu sous le nom de Data Act, fixe des limites strictes sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser les données des consommateurs et des entreprises – des limites que Busch qualifie de « toxiques » pour la création de modèles commerciaux numériques modernes.

Les lois actuelles sont considérées comme étouffant la croissance plutôt que de la soutenir, avec des craintes que l’Europe n’impose des réglementations lourdes trop tôt dans le processus d’innovation.

Curieusement, contrairement à plusieurs géants de la technologie, dont Alphabet, la société mère de Google, et Meta, qui ont approuvé des lettres ouvertes à l’UE encourageant un report de l’AI Act, Busch n’a pas soutenu ces efforts. Il a déclaré que ces lettres n’allaient pas assez loin et ne contenaient pas de propositions de réforme substantielles.

Siemens et SAP exhortent l’UE à débloquer l’accès aux données

Le défi de l’Europe ne réside pas dans l’infrastructure ou la puissance de calcul, a déclaré Christian Klein, co-PDG de SAP, mais plutôt dans la difficulté de la région à accéder aux données déjà créées et à les utiliser.

Un nombre croissant de personnes s’inquiètent du fait que trop d’attention est accordée à la construction de centres de données, alors que le véritable changement nécessaire résiderait dans la réforme de la gestion et du réemploi des données. Sans une direction ferme en matière de gouvernance des données, les meilleures informations du monde pourraient ne faire aucune différence.

« Nous sommes assis sur un trésor de données en Europe, mais nous ne sommes pas encore capables d’y puiser », a déclaré Busch au journal. « Ce qui nous manque actuellement, ce n’est pas l’accès à la capacité de calcul, mais la libération des ressources. »

Les deux PDG affirment que l’Europe devrait se concentrer sur l’ouverture des données tout en protégeant la vie privée des utilisateurs. Ce n’est qu’alors, disent-ils, que le continent pourra véritablement rivaliser avec d’autres régions qui investissent agressivement dans l’intelligence artificielle.

Si l’UE révisait son approche maintenant, elle pourrait encore faire sienne la course technologique mondiale en mettant davantage l’accent sur la facilitation de l’innovation et moins sur la contre-action préventive.

Dans la période précédant l’adoption de l’AI Act de l’UE, Siemens et SAP figuraient parmi ceux qui s’inquiétaient de son impact potentiel sur la compétitivité européenne. Les deux entreprises avaient précédemment averti, dans une lettre conjointe adressée à la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen et à la cheffe de la concurrence européenne Margrethe Vestager, que le Data Act proposé pourrait aggraver la vulnérabilité de l’Europe en imposant le partage de données commerciales clés.