Goldman Sachs President John Waldron dit que la récente baisse des avoirs américains des investisseurs est un retour à des niveaux normaux, pas une sortie massive des actifs américains.
Dans une interview avec Reuters , il a appelé le changement «éclaircissant», ajoutant que les investisseurs ne réduisent que les dollars supplémentaires sur lesquels ils ont empilé plus tôt.
Les marchés financiers ont largement basculé depuis le 2 avril, lorsque la présidente dent Donald Trump a annoncé de nouveaux tarifs sur plusieurs partenaires commerciaux. La « Journée de libération » a provoqué un retrait rapide des actifs américains. La Maison Blanche a depuis conclu des accords qui ont assoupli une certaine tension, mais le choc précoce a laissé sa marque.
Avant le tarif, de nombreux clients pariaient fortement que les États-Unis deviendraient le reste du monde. "Tout le monde, pour la plupart, avait une expression de nous en surpoids", a déclaré Waldron. Il a noté qu'un certain nombre d'investisseurs détenaient 10%, 20%, voire 30% de plus que d'habitude.
Après le 2 avril, ces mêmes clients ont rééquilibré leurs portefeuilles, principalement par le biais de transactions de devises.
"La foudre que nous avons vue est plus l'excès de sortie, pas une course en gros pour les portes", a expliqué Waldron. Il a ajouté que les investisseurs n'ont pas encore décidé qu'une politique américaine plus rapide signifie qu'ils doivent réduire davantage les avoirs.
"Y a-t-il un sentiment que la volatilité de l'élaboration des politiques américaines est plus élevée, et donc nous devrions réduire nos avoirs? Nous ne l'avons pas encore vu", a-t-il déclaré.
Waldron, 55 ans, a rejoint le conseil d'administration de Goldman plus tôt cette année. Le poste est intervenu quelques semaines seulement après avoir reçu un bonus de rétention, un signe qu'il pourrait un jour succéder au directeur général David Solomon.
L'humeur du marché s'est améliorée après un récent accord dans la lutte commerciale américaine-chine.
Les actions ont organisé un rassemblement de secours et le dollar a grimpé. Le S&P 500 et le Nasdaq ont effacé le terrain qu'ils ont perdu depuis le 2 avril. "Le marché est que je l'appellerai relativement bénin dans le contexte de ce qui se passait", a déclaré Waldron.
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Waldron a souligné que les sociétés financières américaines peuvent toujours travailler en Chine, même si les deux gouvernements ont des désaccords.
"Je ne surestimerais pas les défis entre les deux gouvernements en termes de capacité à opérer", a-t-il déclaré. «Nous pouvons opérer. Les entreprises américaines fonctionnent.»
Les entreprises, quant à elles, étudient comment les tarifs plus élevés affectent les coûts. "Combien de cela allons-nous passer à un prix? Combien allons-nous repousser nos fournisseurs? Qui va porter le poids de ces tarifs? Et la réponse est-ce que ce sera partagé", a observé Waldron.
Le problème des tarifs a également ralenti les fusions et acquisitions. "Si vous travailliez sur une transaction de fusions et acquisitions, vous aviez commencé dessus ou que vous vous y étiez, vous le faites probablement une pause", a déclaré Waldron.
Pourtant, les offres qui sont presque terminées peuvent encore se fermer. "Si vous étiez sur la ligne des cinq ans et que vous vous approchiez de l'annoncer et que ce n'est pas trop impact sur les tarifs, vous allez probablement aller de l'avant et le faire, et nous avons vu les deux", a-t-il expliqué.
Goldman Sachs conseille le conglomérat de Hong Kong CK Hutchison sur la vente de ses activités de ports de 22,8 milliards de dollars à la société américaine BlackRock, ont indiqué des sources plus tôt.
À plus grande échelle, le nombre detracde fusions et acquisitions annoncés dans le monde a chuté en avril au niveau le plus bas depuis plus de 20 ans, selon les données de l'officie.
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