- Trump impuso aranceles de hasta el 34% a sus principales socios comerciales a partir del 2 de abril, incluidos un 25% sobre todos los automóviles.
- Las empresas redirigieron el comercio a través de países con aranceles más bajos; los volúmenes de comercio global aún aumentaron un 2,4% a pesar de los aranceles.
- Las relaciones con Canadá colapsaron con aranceles recíprocos.
Casi nueve meses han pasado desde que el presidente Trump anunció un cambio importante en la política comercial, y aunque Estados Unidos ahora tiene sus aranceles más altos en casi 100 años, el comercio mundial no se ha desmoronado. En cambio, ha cambiado de rumbo.
Las empresas y los países han ajustado sus patrones comerciales. Estados Unidos compra menos bienes directamente de China estos días, pero compra más productos de fábricas propiedad de China en países con tipos arancelarios más bajos, como Vietnam.
Mientras tanto, China envía más productos a casi todas las demás naciones, particularmente bienes económicos dirigidos a Europa.
Las automotrices trasladan operaciones a América
Nissan, un fabricante de automóviles con plantas en cinco continentes, decidió que los aranceles significaban que debía centrarse más en Estados Unidos.
La empresa aumentó el número de SUV Rogue que fabrica en Tennessee en lugar de traerlos desde Japón. También comenzó a impulsar otros vehículos fabricados en Estados Unidos, incluido el SUV Pathfinder más grande y la pickup Frontier, mientras reducía las importaciones desde México.
«Ha habido un plan muy deliberado para colocar fondos de marketing detrás de los coches que se producen en EE. UU.», dijo Jérémie Papin, Director Financiero, en una entrevista reciente.
El negocio de los coches se vio duramente afectado por los aranceles, con grandes empresas reportando conjuntamente cerca de $12 mil millones en gastos adicionales por aranceles a principios de este año. Hasta ahora, fabricantes de automóviles como Nissan no han aumentado mucho sus precios, asumiendo ellos mismos el golpe financiero con menores beneficios. El precio promedio de un coche nuevo se situó justo por debajo de $50.000 en noviembre, solo un 1,3% más alto que el año anterior, muestran los datos de Cox Automotive.
Anuncio de aranceles de abril
El 2 de abril, el presidente reveló amplios aranceles recíprocos del 10% en no menos de 60 países, pero socios comerciales importantes enfrentaron aranceles más altos. China recibió aranceles del 34%, Japón del 24% y la Unión Europea del 20%. El arancel sobre los coches importados al país saltó al 25%. Cuando Trump hizo su anuncio, señaló algunos de los altos aranceles que otras naciones imponen a los productos agrícolas y automóviles estadounidenses.
«Han tomado tanta riqueza de nuestro país, y no vamos a permitir que eso suceda», dijo Trump entonces. Añadió más tarde: «No hay arancel si construyes tu planta – tu producto – en América».
Las acciones arancelarias parecieron funcionar. Durante los meses siguientes, el presidente y su equipo revelarían acuerdos comerciales para mejorar el acceso al mercado del Reino Unido, incluyendo promesas de comprar más etanol, carne de res, cereales, frutas, verduras y otros productos agrícolas.
Tensiones con China
Con China, la administración Trump hizo más que simplemente imponer aranceles. Los funcionarios etiquetaron a organizaciones chinas como amenazas para la seguridad nacional, limitando el dinero de EE. UU. que iba a negocios chinos. Estados Unidos también endureció las reglas sobre el acceso chino a la tecnología.
Detener las compras de soja llegó temprano, pero los funcionarios chinos dieron un movimiento mucho más grande a principios de octubre cuando el país reveló límites amplios a las exportaciones de minerales de tierras raras.
China controla alrededor del 70% de la minería mundial de tierras raras y posee una porción aún mayor de capacidad de procesamiento.
La acción de China sobre los minerales de tierras raras fue tan importante que el Secretario del Tesoro Scott Bessent y el Embajador de Comercio de EE. UU. Jamieson Greer celebraron una conferencia de prensa el 15 de octubre, criticando el impacto que crearía a nivel mundial. Greer dijo que el movimiento de China «no es una retaliación proporcional» sino «un ejercicio de coerción económica en cada país del mundo».
Después de eso, ambas naciones buscaron una salida.
A finales de octubre, China acordó posponer sus límites sobre los minerales de tierras raras durante al menos un año. Estados Unidos acordó reducir los aranceles en un 10% y detener una regla que bloqueaba a las empresas chinas de ciertas exportaciones de tecnología de EE. UU.
Relaciones canadienses empeoran
En marzo, Trump impuso 25% aranceles a los productos canadienses no incluidos en el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA), excepto por las importaciones de energía y fertilizante de potasa, que recibieron aranceles del 10%.
Canadá respondió imponiendo aranceles del 25% a aproximadamente $30 mil millones de productos de EE. UU.
La tarifa arancelaria general de Canadá aumentó al 35% en agosto. El presidente luego detuvo las discusiones comerciales después de que la provincia de Ontario publicara un anuncio en Estados Unidos utilizando las palabras del ex presidente Ronald Reagan para criticar las políticas arancelarias.
Los líderes canadienses dijeron que una estrecha asociación que durante mucho tiempo había ayudado al país se había convertido en una gran debilidad.
Abordando la asequibilidad
Trump comenzó a recibir preguntas sobre la asequibilidad en otoño, ya que los compradores se quejaban de los altos precios. Naciones como Brasil estaban lidiando con aranceles del 50%, lo que elevó los costos de algunos artículos comunes.
En un discurso a principios de este mes, Trump culpó a su predecesor de la situación económica, diciendo: «Heredé un desastre», afirmando que la economía del país es más fuerte ahora que hace un año. En Truth Social el 27 de diciembre, Trump atribuyó a sus políticas arancelarias el mérito de ayudar a la economía.
«Los aranceles están creando GRANDES RIQUEZAS y una Seguridad Nacional sin precedentes para EE. UU. El déficit comercial se ha reducido en un 60%, algo totalmente inaudito. PIB del 4,3%, y subiendo mucho. ¡Sin inflación! Somos un país respetado nuevamente.»
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Hania Humayun
Hania se unió a Cryptopolitan con una larga trayectoria analizando finanzas, tendencias económicas y mercados predictivos. Cubrió temas de tecnología emergente, IA y fintech. La experiencia de Hania como arquitecta licenciada ha aportado vigor y precisión al periodismo. Se graduó en la National College of Arts de Lahore con un título en Arquitectura,
