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沃伦·巴菲特留给伯克希尔·哈撒韦公司的3500亿美元“临别赠礼”是一把双刃剑,任何事情都可能出错。

经过弗洛伦斯·穆查伊弗洛伦斯·穆查伊
阅读时长:3分钟
沃伦·巴菲特向伯克希尔·哈撒韦公司捐赠的 3500 亿美元是一把双刃剑,任何事情都可能出错。.
  • 沃伦·巴菲特卸任伯克希尔·哈撒韦公司首席执行官,给继任者格雷格·阿贝尔留下了 3500 亿美元的 cash 。.
  • 阿贝尔面临艰难的选择:是在通货膨胀和低收益率的背景下,保持巴菲特的投资遗产,还是放弃以 cash为主的投资策略。.
  • 分析师们对流动性与风险进行了权衡,伯克希尔哈撒韦公司凭借其史上最大的 cash 储备之一,进入了一个新时代。.

在伯克希尔·哈撒韦公司上周六举行的年度股东大会上,沃伦·巴菲特宣布他将于年底卸任公司首席执行官一职。这位94岁高龄、被誉为“奥马哈先知”的首席执行官任命副董事长格雷格·阿贝尔为继任者,带领这家市值万亿美元的企业集团迈向新的时代。.

自 1965 年以来一直执掌伯克希尔·哈撒韦公司的巴菲特,留下了令人瞠目结舌的财务遗产,推动公司股价上涨了 5,502,284%。. 

但随着巴菲特即将交棒,公司和阿贝尔现在必须决定如何处理 cash 巴菲特留给他们的 cash 组合 并非坏事,对吧?嗯,也不尽然。

3500亿美元的 cash 储备,该怎么办?

伯克希尔·哈撒韦公司在2024年底持有3340亿美元 cash,这是该公司有史以来持有的最高金额。此前,该公司在2024年全年出售了包括苹果公司和美国银行在内的多家公司价值1340亿美元的股票。自那以后,截至5月份,这一数字已飙升至惊人的3500亿美元。.

在不确定的市场中,Cash 是任何机构最安全的选择,但同时也限制了收益,尤其是在通货膨胀和低利率侵蚀实际购买力的情况下。.

巴菲特本人坚称,他不认为 cash 是更优越的长期投资选择。他在2024年致股东的年度信中表示,伯克希尔“永远不会优先考虑持有 cash,而不是拥有优质企业,无论这些企业是控股还是部分控股。”

最关键的问题, cash 也是 即将离任的 CEO本人曾提及的:通货膨胀。持有数十亿美元的 cash 或许能在经济长期低迷时期给人以安全感,但随着时间的推移,购买力的下降会悄然侵蚀即使是规模最大的投资组合。 

定期存款和高收益储蓄账户的收益率可能在4%到5%之间。然而,与标普500指数几十年来超过10%的平均年收益率相比,这些收益率简直微不足道。.

伯克希尔哈撒韦公司新任首席执行官会改变战略吗?

即将上任的首席执行官格雷格·阿贝尔是一位经验丰富的管理者,在伯克希尔哈撒韦旗下各公司均有任职经历。但投资者们密切关注着他将如何运用公司的 cash ,并贯彻沃伦·巴菲特 商业原则

观察人士指出,巴菲特的 cash 管理方式会让阿贝尔在公司决策上举步维艰。我们认为阿贝尔并不想成为下一个沃伦·巴菲特,没有人能做到,也没有人会想成为下一个巴菲特。巴菲特之所以身价1600亿美元,是因为他花了数年时间学习股票知识,仔细研读财务报告,并且几乎虔诚地遵循着90年前的投资手册。. 

Cash 让你“为合适的时机做好准备”。

一些经济学家认为,一旦经济衰退, 伯克希尔 将处于有利地位,能够在其他公司撤退时采取行动。 

加密货币分析师兼私募股权投资者迈尔斯·德意志解释了他将超过50%的净资产以 cash持有的策略。他在社交平台X上发帖称,“基金经理们看到这样的投资组合权重会感到震惊。”

对于德意志银行而言, cash 可以帮助投资者快速调整市场仓位,而无需在不合适的时机清算资产。. 

伯克希尔面临的问题是:阿贝尔是否认为巴菲特的 cash密集型策略是最佳选择?还是他会效仿华尔街公司最擅长的做法,积极部署资本?这位62岁的副董事长手握3500亿美元的 cash ,他既可以充分利用这笔资金,也可以毁掉伯克希尔·哈撒韦公司60年来的成功。.

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弗洛伦斯·穆查伊

弗洛伦斯·穆查伊

弗洛伦斯在过去六年里一直从事加密货币、游戏、科技和人工智能领域的新闻报道。她在梅鲁科技大学(MMUST)的计算机科学专业以及灾害管理与国际外交专业的学习,使她具备了扎实的语言、观察和技术技能。弗洛伦斯曾在VAP集团工作,并担任过多家加密货币媒体的编辑。.

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