苹果工程师每日AI预算被削减三分之一

据报道，苹果在10月将工程团队使用AI工具的每日支出上限从300美元降至200美元。

进一步的削减即将到来，部分工程团队的预算可能降至每天100美元。

部分非工程团队的限额可能降至$25

据知情人士透露，许多非工程部门目前已将每日支出上限设为100美元。一些团队已被考虑进一步缩减至25美元。

需要更高额度的员工可通过高级管理层申请豁免。

此次削减幅度约为日常预算的三分之一。对于一家将人工智能融入工程师编写和调试代码方式的公司而言，这是一个重大转变。

预算涵盖令牌支出，即AI模型读取和生成的内容。

编写代码会快速消耗令牌。

苹果员工可以访问Anthropic的Claude、Google的Gemini以及OpenAI的ChatGPT。部分团队被引导使用更便宜的模型，或在本地机器上运行的模型。

尽管苹果与谷歌合作为Siri提供动力，但它曾广泛在内部工作中使用Anthropic的模型。“我们所有人已经在以显著的方式使用人工智能，我们也必须作为公司整体加以利用，”前CEO蒂姆·库克在一次全员会议上对员工表示。

很少有员工花光其$300的全部额度

削减成本是CEO约翰·特努斯（John Ternus）降低成本努力的一部分。特努斯于9月1日上任以来，已削减多层管理层级，并推动各部门加快步伐。

一些部门聘请外部顾问评估其效率。苹果的研发费用在2026财年增长了32%，达到458亿美元，这一增长部分由人工智能和基础设施方面的支出推动。

运营费用增加了22%，达到755亿美元。据知情人士透露，由于很少有员工使用满300美元的全额额度，苹果能节省多少尚不清楚。

在苹果内部，反应不一。一些员工将这一上限解读为裁员信号，因为苹果在8月份裁减了超过200个岗位。

过去一年，硅谷被“tokenmaxxing”（最大化消耗Token）所笼罩，这是一种衡量生产力的松散指标，即尽可能多地消耗Token。Meta甚至设有内部排行榜，根据员工的使用量进行排名。

随着Claude Code、OpenAI Codex和Cursor等编码工具在开发者中流行起来，这一趋势迅速兴起。

微软在7月为每个部门分配了AI预算。特斯拉将员工的每周预算上限设为200美元。

Uber为每位员工的AI编码工具每月预算1,500美元。埃森哲将其集中资助的Claude津贴削减至每人每月29美元，其余费用由项目团队承担。

9月，Cryptopolitan报道，苹果正将其新款Mac mini和Mac Studio台式机作为本地AI机器向企业推广，硬件主管Johny Srouji表示这些机器“无每令牌成本”。苹果对AI支出的严格控制在去年就已受到关注。