Appleエンジニア、AI利用の1日あたりの予算が3分の1に

10月、AppleはエンジニアリングチームによるAIツールの使用に関する日次支出制限を300ドルから200ドルに削減したと報じられている。

さらなる削減が進んでおり、一部のエンジニアリングチームでは1日あたり100ドルまで引き下げられる可能性がある。

一部の非エンジニアリングチームでは支出上限が$25まで引き下げられる可能性がある。

エンジニア以外の多くのグループでは既に1日あたり100ドルで上限が設定されている。変更事情に詳しい人々によれば、一部チームでは25ドルへの減額が検討されたという。

より多くの予算が必要なスタッフは、上級経営陣を通じて免除申請を行うことができる。

この削減額は日次予算の約3分の1に相当します。これは、エンジニアがコードを書いたりデバッグしたりするプロセスにAIを組み込むことで知られる企業にとって、大きな方針転換です。

予算はトークンの使用量（AIモデルが読み取り・生成するデータ単位）をカバーしています。

コードを書く際にはトークンが急速に消費されます。

Appleの社員はAnthropicのClaude、GoogleのGemini、OpenAIのChatGPTにアクセスできます。一部のチームには、より安価なモデルや、ローカルマシン上で実行可能なモデルの利用が促されています。

AppleはSiriの機能強化のためにGoogleと提携しながらも、社内業務ではAnthropicのモデルを幅広く活用してきました。「すでに私たちは大規模にAIを活用しており、会社全体としてもそれを使用する必要があります」と、元CEOのティム・クック氏は全社会議で従業員に語りました。

フルの$300の割り当てを使い切っていたスタッフは少数でした

これらの削減は、ジョン・テルナスCEOによるコスト削減取り組みの一環です。9月1日に最高経営責任者に就任したテルナス氏は、その後管理職の階層を整理し、各部門にスピードアップを推進してきました。

一部の部門は外部コンサルタントを招いて効率性を評価しました。Appleの研究開発費は2026会計年度に32%増の458億ドルとなり、この増加はAIおよびインフラへの支出が一部要因となっています。

営業費用は22％増加し、755億ドルとなった。事情に詳しい関係者によれば、従業員がすでに月300ドルをフルに使っていたケースが少なかったため、Appleがどの程度節約できるかは不明である。

Apple内部では反応が分かれている。一部の社員は、8月に200人以上の職を削減した後に、この上限を仕事に関する警告信号と解釈している。

シリコンバレーでは過去1年間、「トークンマキシング」で持ちきりだった。これは生産性の緩やかな指標であり、可能な限り多くのトークンを消費することを指す。Metaでは社内で使用量に基づいて従業員をランキングするリーダーボードまで存在していた。

Claude Code、OpenAI Codex、Cursorなどのコーディングツールが開発者の間で普及したことで、このトレンドは加速した。

Microsoftは7月に各部門にAI予算を割り当てた。Teslaは従業員の支出を週200ドルに制限している。

UberはAIコーディングツールの利用に対して月額1,500ドルを予算として設定している。Accentureは中央資金によるClaudeの利用枠を従業員1人あたり月額29ドルに縮小し、残りはプロジェクトチームに請求されている。

9月、Cryptopolitanは、Appleがジョン・スロージ氏（ハードウェア担当最高責任者）によれば「トークンあたりのコストゼロ」としてローカルAIマシンを企業向けに新Mac miniおよびMac Studioデスクトップを宣伝していると報じた。AI支出に対するAppleの厳格な管理は昨年にも指摘されていた。