Революция ИИ в корпоративном управлении — Предлагаются искусственные фидуциарии
- Традиционные реформы корпоративного управления не обеспечивают по-настоящему независимых директоров.
- Новая статья предлагает концепцию «искусственных фидуциариев» — ИИ-субъектов с человеческим принятием решений — для решения этой проблемы.
- Такие члены совета директоров на базе ИИ могут революционизировать корпоративное управление, снижая агентские издержки и повышая подотчётность.
Представьте себе зал заседаний, в котором искусственный интеллект (ИИ) сидит как голосующий член с фидуциарными обязанностями, а не как зритель. У этой идеи есть важные последствия для будущего корпоративного управления. Именно такое будущее описано в основополагающей работе «Искусственные фидуциарии». Чтобы устранить эти недостатки, исследование предлагает новый подход: сущности искусственного интеллекта (ИИ), которые обладают таким же уровнем обязательств и заботы, как и человеческие директора, действуя в качестве фидуциариев.
Концепция искусственных фидуциариев
В корпоративном управлении поиск полностью независимых директоров долгое время оставался сложной задачей. Ограничение сроков полномочий и внешние аудиты — лишь два примера существующих реформ, которые не привели к полной объективности. Согласно статье, искусственный интеллект предлагает особое решение в виде «искусственных фидуциариев». Этот подход расширяет и уточняет концепцию использования поставщиков услуг для совета директоров (BSP) для выполнения функций совета. В отличие от BSP, которые ограничены человеческими предубеждениями и технологическими ограничениями, искусственные фидуциарии способны обеспечить истинную независимость и улучшить процессы принятия решений.
Искусственные фидуциарии могут действовать как беспристрастные посредники, способствуя прозрачности и потенциально демократизируя корпоративное управление в мировом масштабе. Тем не менее, остается важный вопрос, требующий ответа: способен ли ИИ действительно выполнять строгие обязанности фидуциария? Юридические ученые, такие как Юджин Волок, выразили опасения, что сострадательное суждение может играть ключевую роль в этой позиции, что признается в исследовании. Однако в статье утверждается, что вопрос должен заключаться не в точном воспроизведении человеческих способностей, а в том, способен ли ИИ достичь целей фидуциарной ответственности.
Формирование будущего корпоративного управления
Согласно исследованию, искусственные фидуциарии могут служить объективными внешними директорами, выполняя свои фидуциарные обязанности перед компанией и ее инвесторами. Ожидается, что совместная работа с человеческими коллегами даст лучшие результаты; тем не менее, поскольку искусственные фидуциарии по своей природе алгоритмичны, их конкретные обязанности могут отличаться. В статье подчеркивается необходимость гибкости при сохранении высоких стандартов поведения и описывается, как обязанности по проявлению заботы и лояльности могут быть распространены на искусственных фидуциариев.
Однако исследование не избегает обсуждения возможных недостатков. Тщательно анализируются такие проблемы, как предвзятость, отсутствие прозрачности (проблема «черного ящика»), угрозы безопасности и возможность того, что сверхумные директора будут контролировать дискуссии. Чтобы снизить эти риски, отчет предлагает этические рамки, политику прозрачности и четкие стандарты для процедур принятия решений ИИ. Этот дискурс вносит значительный вклад в текущие обсуждения алгоритмической справедливости в разработке ИИ.
В статье также содержится предупреждение против восприятия ИИ исключительно как инструмента. Идея заключается в том, что искусственные фидуциарии должны быть способны принимать решения самостоятельно, независимо от ограничений заранее запрограммированной системы. Чтобы решить проблемы социального капитала и сложные этические вопросы, исследование предлагает совместную парадигму, в которой человеческие и искусственные фидуциарии сотрудничают, используя свои сильные стороны. В этом сотрудничестве требуется человеческий контроль, чтобы обеспечить внедрение лучших рекомендаций, а принятие решений ИИ подчиняется строгим этическим нормам.
Влияние на будущее корпоративного управления
В заключительной части статьи рассматривается, как корпоративное управление изменится по мере более глубокой интеграции ИИ. В нем рекомендуются законодательные рамки для сдерживания появления искусственных фидуциариев. Это исследование не только стимулирует академические дискуссии, но и служит призывом к действию для законодателей изменить текущие законы и открыть путь для этичного применения ИИ в советах директоров. Вопрос остается открытым: готовы ли мы принять ИИ в качестве надежного партнера в корпоративном управлении?
Самые умные крипто-энтузиасты уже читают нашу рассылку. Хотите присоединиться? Присоединяйтесь.
Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com Мы не несем ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимое исследование и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.
Амир Шейх
Амир — технологический журналист с почти шестилетним опытом работы в индустриях криптовалют и технологий. Он окончил университет MAJ, получив степень MBA по финансам и маркетингу. Сейчас он работает в Cryptopolitan, где освещает последние события на рынке криптовалют и прогнозы цен.
