Reguladores dos EUA acusados de estrangularem deliberadamente a economia, bancos caem 84%, empresas públicas despencam 25%
- Reguladores dos EUA enfrentam críticas de capitalistas de risco e empreendedores por sufocar a inovação e favorecer grandes instituições por meio de supervisão excessiva.
- Dados do FDIC mostram uma queda drástica na formação de novos bancos desde 2008, apesar da atividade de fusões relativamente estável, sinalizando um clima regulatório desafiador.
- O livro de regras federal ultrapassa 180.000 páginas, reacendendo os apelos por uma redefinição regulatória e possíveis cortes nos requisitos de capital para bancos neste verão.
Economistas, investidores e executivos do setor bancário estão culpando os reguladores financeiros dos EUA por supostamente “sufocar” a produtividade econômica por meio de supervisão excessiva. De acordo com o capitalista de risco canadense-americano Chamath Palihapitiya, as regulamentações reduziram a “competitividade de instituições menores” e as empurraram para a beira do abismo.
Por meio de um post no X na segunda-feira, Palihapitiya acusou os reguladores de tornar os EUA um ambiente hostil para inovação e crescimento.
“O número de empresas públicas nos EUA atingiu o pico em torno de 8.000 e desde então diminuiu para aproximadamente 6.000. Enquanto isso, a quantidade de regulamentação e agências reguladoras explodiu,” ele escreveu.
Ele também observou o colapso no número de bancos, que antes estava em 28.000, agora caindo para apenas 4.500, e acrescentou que o aumento da supervisão favorece grandes instituições consolidadas em vez de empreendedores e pequenas empresas. “Precisamos de uma redefinição regulatória,” concluiu o fundador da Social Capital.
Relatório do FDIC mostra declínio no número de bancos nos EUA
Em um relatório de abril relatório, Corporação Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) O presidente interino Travis Hill falou sobre a contração no setor bancário dos EUA. Desde 2008, o número de licenças bancárias diminuiu de aproximadamente 8.500 para 4.500.
No entanto, Hill reiterou que as fusões não são a causa dos números em declínio.
“Estatisticamente, o declínio nos bancos desde o início da Grande Crise Financeira é menos um produto do aumento da atividade de fusões e muito mais um produto do declínio acentuado na formação de novos bancos,” ele explicou.
De acordo com o relatório de Hill, a taxa média de fusões interempresariais desde 1980 está entre 1% e 4% anualmente, com uma média de longo prazo de 2,5%. O declínio moderou-se nos últimos anos, com o fechamento de licenças com média de 3,4% ao ano desde 2018, em comparação com 4,2% no horizonte mais longo.
O ônus regulatório deixa os empreendedores em conflito
Vários empreendedores compartilham o sentimento de que as regulamentações saíram do controle.
Arthur Macwaters, co-fundador da startup de saúde mental Legion Health, compartilhou um gráfico do Centro de Estudos Regulatórios da Universidade George Washington, mostrando um aumento contínuo no número total de páginas publicadas no Código de Regulamentações Federais desde a década de 1950.
As regulamentações continuam subindo e atingiram um recorde histórico.
Fundamentalmente, não há incentivo para que políticos eliminem regulamentações, então elas apenas continuam se acumulando.
Isso não apenas destrói a produtividade, mas de maneira fundamental e sinistra muda a forma como as pessoas pensam sobre… pic.twitter.com/td3MrF04hb
— Arthur MacWaters (@ArthurMacwaters) May 18, 2025
Começando com menos de 20.000 páginas, o volume de regulamentações federais cresceu particularmente durante a década de 1970 sob os presidentes Nixon e Carter, ultrapassando 100.000 páginas no início da década de 1980. Houve uma breve estabilização durante a presidência de Ronald Reagan em meados da década de 1980, sob o pano de fundo da agenda de desregulamentação de sua administração, mas a tendência geral retomou o aumento logo em seguida.
Outras quedas na contagem de páginas do código regulatório ocorreram no início dos anos 2000 sob o presidente George W. Bush, cujo mandato teve um pequeno toque de “restricção regulatória.”
O período foi seguido por uma expansão durante a administração de Barack Obama pós-2008, quando novas regras vinculadas à Lei de Cuidados de Saúde Acessível e à Lei Dodd-Frank foram implementadas. Em 2022, o Código ultrapassou 180.000 páginas.
Cortes nos requisitos de capital poderiam ajudar a reduzir o ‘peso’ dos reguladores
Na semana passada, surgiram relatos de que as autoridades dos EUA poderiam relaxar as regras de capital bancário que estão presentes há mais de uma década. De acordo com um Cryptopolitan relatório publicado na quinta-feira, os reguladores estão prestes a anunciar um corte na relação de alavancagem suplementar (SLR), uma regulamentação pós-2008 que exige que os bancos mantenham capital de alta qualidade contra ativos de risco, como empréstimos e derivativos.
Fontes familiarizadas com o assunto afirmaram que as mudanças são esperadas neste verão. O esforço segue um lobby sustentado de grandes bancos, incluindo JPMorgan Chase e Goldman Sachs, que argumentam que os rigorosos requisitos de capital restringiram sua capacidade de emprestar e competir eficazmente.
A SLR foi introduzida após a 2008 global recessão, projetada para garantir que os bancos pudessem suportar choques financeiros sem exigir resgates financiados por contribuintes, como os vistos durante a crise.
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Florence Muchai
Florence cobre notícias sobre criptoativos, jogos, tecnologia e IA há 6 anos. Sua graduação em Estudos de Computação na Meru University of Science and Technology e em Gestão de Desastres e Diplomacia Internacional no MMUST equipam-na plenamente com habilidades linguísticas, de observação e técnicas. Florence trabalhou no VAP Group e como editora em várias casas de mídia de criptoativos.
