Reguladores dos EUA são acusados ​​de estrangular deliberadamente a economia; bancos caem 84%, empresas de capital aberto despencam 25%

Economistas, investidores e executivos bancários culpam os reguladores financeiros dos EUA por supostamente "sufocarem" a produtividade econômica por meio de supervisão excessiva. Segundo o capitalista de risco canadense-americano Chamath Palihapitiya, as regulamentações reduziram a "competitividade das instituições menores" e as levaram à beira da falência. 

Em uma postagem publicada na segunda-feira, Palihapitiya acusou os órgãos reguladores de tornarem os EUA um ambiente hostil à inovação e ao crescimento. 

“O número de empresas de capital aberto nos EUA atingiu um pico de cerca de 8.000 e, desde então, diminuiu para aproximadamente 6.000. Enquanto isso, a quantidade de regulamentações e agências reguladoras explodiu”, escreveu. 

Ele também observou o colapso no número de bancos, que antes chegava a 28.000, e agora caiu para apenas 4.500, acrescentando que a crescente fiscalização favorece grandes instituições consolidadas em detrimento de empreendedores e pequenas empresas. "Precisamos de uma reformulação regulatória", concluiu o fundador da Social Capital.

Relatório da FDIC mostra queda no número de bancos nos EUA

Em um relatório de abril, da Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), Travis Hill, falou sobre a contraçãotracsetor bancário dos EUA. Desde 2008, o número de licenças bancárias caiu de aproximadamente 8.500 para 4.500.

No entanto, Hill reiterou que as fusões não são a causa da queda nos números. 

“Estatisticamente, o declínio no número de bancos desde o início da Grande Crise Financeira é menos um produto do aumento das fusões e aquisições e muito mais um produto da acentuada queda na criação de novos bancos”, explicou ele.

Segundo o relatório de Hill, a taxa média de fusões entre empresas desde 1980 situa-se entre 1% e 4% ao ano, com uma média de longo prazo de 2,5%. O declínio tem-se moderado nos últimos anos, com o encerramento de operações a uma taxa média de 3,4% ao ano desde 2018, em comparação com 4,2% num período mais longo.

A carga regulatória deixa os empreendedores em conflito

Diversos empreendedores compartilham a opinião de que as regulamentações saíram do controle.

Arthur Macwaters, cofundador da startup de saúde mental Legion Health, compartilhou um gráfico do Centro de Estudos Regulatórios da Universidade George Washington, mostrando um aumento contínuo no número total de páginas publicadas no Código de Regulamentações Federais desde a década de 1950.

As regulamentações continuam a aumentar e atingiram um nível recorde.

Fundamentalmente, não há incentivo para os políticos eliminarem regulamentações, então elas continuam se acumulando.

Isso não só destrói a produtividade, como também, de uma forma fundamental e sinistra, muda a maneira como as pessoas pensam sobre… pic.twitter.com/td3MrF04hb

— Arthur MacWaters (@ArthurMacwaters) 18 de maio de 2025

Começando com menos de 20.000 páginas, o volume de regulamentações federais cresceu particularmente durante a década de 1970, sob osdentNixon e Carter, ultrapassando 100.000 páginas no início da década de 1980. Houve uma breve estabilização durante a presidência de Ronald Reagan, em meados da década de 1980, em função da agenda de desregulamentação de seu governo, mas a tendência geral de crescimento foi retomada logo em seguida.

Outras reduções no número de páginas do código regulatório ocorreram no início dos anos 2000, durante odent do presidente George W. Bush, cujo mandato teve um toque de "contenção regulatória" 

O período foi seguido por uma expansão durante o governo de Barack Obama, após 2008, quando novas regras relacionadas à Lei de Acesso à Saúde (Affordable Care Act) e à Lei Dodd-Frank foram implementadas. Em 2022, o Código ultrapassou 180.000 páginas.

Cortes nos requisitos de capital podem ajudar a reduzir o "peso" dos reguladores

Na semana passada, surgiram notícias de que as autoridades americanas poderiam flexibilizar as regras de capital bancário em vigor há mais de uma década. De acordo com uma Cryptopolitan reportagem publicada na quinta-feira, os reguladores estão prestes a anunciar um corte na taxa de alavancagem suplementar (SLR, na sigla em inglês), uma regulamentação pós-2008 que exige que os bancos mantenham capital de alta qualidade para proteger ativos de risco, como empréstimos e derivativos.

Fontes familiarizadas com o assunto afirmaram que as mudanças são esperadas para este verão. A iniciativa surge após intensa pressão de grandes bancos, incluindo JPMorgan Chase e Goldman Sachs, que argumentam que as exigências rigorosas de capital têm limitado sua capacidade de conceder empréstimos e competir de forma eficaz.

O SLR foi introduzido após a recessão, com o objetivo de garantir que os bancos pudessem resistir a choques financeiros sem a necessidade de resgates financiados pelos contribuintes, como os que ocorreram durante a crise.