Líderes empresariais estão cada vez mais recorrendo à IA (GenAI) como um investimento estratégico. Uma pesquisa recente da KPMG indica que 97% dos líderes de empresas americanas com faturamento de pelo menos US$ 1 bilhão planejam investir em GenAI no próximo ano. Esses investimentos, que frequentemente totalizam US$ 100 milhões ou mais, refletem um reconhecimento crescente do potencial da IA generativa para gerar retornos significativos sobre o investimento (ROI).
Medir o ROI e mitigar riscos
Os líderes estão bem cientes da necessidade de mensurar o ROI (retorno sobre o investimento) de seus investimentos em IA generativa. De acordo com a pesquisa da KPMG, métricas como ganhos de produtividade, satisfação dos funcionários e receita gerada por chatbots de IA são indicadores-chave de sucesso. No entanto, eles também estão atentos aos riscos associados à IA generativa, principalmente em relação à segurança de dados e ao preparo da força de trabalho. As empresas estão investindo em medidas robustas de segurança de dados, estruturas de governança e programas de treinamento para a força de trabalho a fim de mitigar esses riscos.
Um dos principais fatores que impulsionam os investimentos em IA generativa é o potencial para aplicações de alto retorno que agregam valor significativo aos negócios. Essas aplicações normalmente exibem diversas características, incluindo um salto qualitativo em receita e produtividade, a capacidade detrace fidelizar clientes e a dificuldade de replicação por parte dos concorrentes. Dois exemplos dessas aplicações são destacados abaixo.
O sistema de correspondência de candidatos baseado em IA da Bullhorn
A Bullhorn, uma empresa de tecnologia com sede em Boston especializada em recrutamento temporário, utiliza inteligência artificial generativa para aprimorar os processos de recrutamento de seus clientes. Ao analisar colocações bem-sucedidas, o modelo de IA da Bullhorn ajuda os recrutadores a encontrar candidatos para vagas de forma mais eficaz e eficiente.
Isso resulta em aumento de receita e lucratividade para os clientes da Bullhorn e em maior produtividade dos recrutadores. A aplicação de IA da Bullhorn também é difícil de ser replicada pelos concorrentes, o que reforça ainda mais sua proposta de valor.
trac DynaTrace , provedora de serviços de observabilidade de software com sede em Massachusetts, reconhece tanto o potencial quanto os desafios da IA generativa no atendimento ao cliente. O CEO Rick McConnell destaca a importância de identificar dent aplicativos matadores" que possam aprimorar significativamente a experiência do cliente. Embora algumas impulsionadas por IA possam ser muito bem-sucedidas, outras podem falhar, potencialmente afastando os clientes. McConnell enfatiza a necessidade de garantir que os aplicativos de IA agreguem valor e impactem positivamente o relacionamento com o cliente.
À medida que as empresas adotam cada vez mais a IA generativa, o foco se volta para adentde aplicações de alto retorno que proporcionem um ROI tangível. Ao investir em medidas robustas de segurança de dados, estruturas de governança e programas de treinamento da força de trabalho, as empresas podem mitigar os riscos associados à adoção da IA.
Em última análise, o sucesso das iniciativas de IA generativa depende da sua capacidade de impulsionar o crescimento das receitas, aumentar a produtividade e melhorar a satisfação do cliente. À medida que a tecnologia evolui, as empresas devem manter-se ágeis e adaptáveis para tirar o máximo proveito do seu potencial.
A IA generativa oferece um enorme potencial para as empresas, mas o sucesso requer planejamento cuidadoso, investimento estratégico e foco na geração de valor tangível. Ao adotar inovações baseadas em IA e utilizá-las para solucionar desafios do mundo real, as empresas podem se posicionar para o sucesso a longo prazo em um mercado cada vez mais competitivo.
