- A Telos lança planos para criar uma nova plataforma detracde curto prazo com Blockchain e uso ponto a ponto.
- A plataforma chamada TelosTask conecta aqueles que distribuem a tarefa com aqueles que a executam, conhecidos como trabalhadores da economia gig.
- A Telos Task ajudará os trabalhadores a concluir tarefas local e globalmente por meio de uma ampla variedade de plataformas.
A Telos lança uma nova plataforma Blockchain para quem oferece e quem recebe tarefas
A Telos lança planos para criar um produto paratractemporários com tecnologia Blockchain. A plataforma, chamada TelosTask, conecta quem oferece trabalhos a quem os aceita, conhecidos como trabalhadores da economia gig.
O projeto ajudará os trabalhadores a concluir trabalhos locais e globais de diversas maneiras. Os setores abrangidos incluirão trabalhos escritos, mídias sociais, produção de vídeos e design gráfico.
A empresa utilizará um sistema exclusivo para garantir a segurança dos pagamentos. Recentemente, em declaração, o criador principal, Douglas Horn, afirmou: "Este é o verdadeiro poder do blockchain de alta capacidade."
A organização permitirá que qualquer pessoa crie uma conta gratuita. O Sr. Douglas acredita que sua plataforma é mais necessária do que nunca, visto que cidadãos do mundo todo desejam descobrir maneiras de ganhar dinheiro de forma consistente após a pandemia.
A imprevisibilidade da economia atual e o aumento do desemprego estão levando os trabalhadores a buscarem o mundo online e contratos de curto prazo trac Atualmente, 41% das empresas esperam ampliar seus horizontes contratando mais trac .
A economia global de contratos de curto prazo trac US $ 455 bilhões em 3 anos. A Telos visa atender a essa demanda com um recurso especial de contratos inteligentes trac garantir que as pessoas sejam bem remuneradas.
Outra empresa que busca soluções para os problemas causados pela Covid-19 é Cardano . Cardano também está contribuindo para o sucesso de freelancers, pois muitas pessoas já utilizam seu pool de staking para construir negócios.
