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Solicitar de Forma Eficaz Transforma a Comunicação com as Partes Interessadas, Resultando em Insights Valiosos

PorRanda MosesRanda Moses 3 min de leitura
Prompts

Prompts

  • Aprenda a falar com pessoas, não apenas com robôs, para obter melhores informações. Use prompts bons, seja educado e ouça.
  • Satoru Iwata, ex-CEO da Nintendo, conversou com muitos para aumentar os insights.
  • Envolva as pessoas corretamente, faça perguntas bem formuladas e obtenha ideias valiosas.

No mundo dos negócios, a comunicação eficaz com as partes interessadas pode fazer toda a diferença. Para garantir o fluxo suave de informações e reunir insights valiosos, dominar a arte da engenharia de prompts é essencial. Vamos explorar como se envolver com as partes interessadas usando prompts bem estruturados, com base nas experiências de profissionais que estudaram mais de 40 organizações.

O valor dos insights das partes interessadas

A comunicação eficaz com as partes interessadas, incluindo funcionários, parceiros e clientes, vai além das capacidades das ferramentas de IA generativa. Embora a tecnologia possa ajudar de muitas maneiras, é crucial lembrar que essas pessoas possuem conhecimento contextual e insights que muitas vezes são incomparáveis. Envolver-se com elas de forma eficaz pode desbloquear uma riqueza de informações.

O exemplo pioneiro de Satoru Iwata

Satoru Iwata, ex-CEO da Nintendo, serve como uma figura exemplar na utilização de insights das partes interessadas. Iwata pessoalmente conduziu uma série de entrevistas ao longo de nove anos, envolvendo funcionários, especialistas da indústria e desenvolvedores envolvidos na criação de jogos e hardware da Nintendo. Seu objetivo era simples, mas poderoso: reunir seus insights e usá-los para orientar a organização para frente.

Por exemplo, durante entrevistas sobre o hardware Nintendo Wii, Iwata descobriu opiniões conflitantes entre os engenheiros em relação à decisão de não igualar os concorrentes da indústria, Sony e Microsoft, em pura potência de console. Ao sondar as partes interessadas-chave, ele ganhou novas perspectivas e insights, ajudando a resolver questões dentro da organização.

Conselhos práticos para se envolver com as partes interessadas

Estruture seus prompts

Para elicitar respostas detalhadas e expansivas das partes interessadas, é essencial estruturar seus prompts de forma eficaz. Utilize prompts de resposta aberta, como aqueles que começam com frases como "Você pode me contar sobre…" ou "Como você procedeu…", para convidar insights profundos. Prompts comparativos também podem ser valiosos para explorar diferenças e semelhanças nas conversas, extrair opiniões.

Além disso, prompts focados no futuro, como planos e aspirações, incentivam as partes interessadas a discutir suas visões e expectativas, lançando luz sobre desenvolvimentos futuros e estimulando o pensamento crítico.

Use sondagem reflexiva e pensativa

Prompts reflexivos e pensativos demonstram sua compreensão das intricacidades da conversa. Quando as partes interessadas precisam explicar informações técnicas, mostre sua compreensão fazendo perguntas relevantes. Por exemplo, "Entendo os requisitos técnicos do [produto X], como eles diferem para o [produto Y]?" incentiva as partes interessadas a compartilhar insights técnicos com confiança.

Incentive o storytelling e o compartilhamento de experiências relacionadas aos processos de negócios. Isso não apenas envolve as partes interessadas, mas também as incentiva a compartilhar suas próprias histórias e experiências.

Use linguagem empática e mostre humildade

Infunda seus prompts com linguagem empática para estabelecer conexões pessoais com as partes interessadas. Esta abordagem promove um diálogo aberto e honesto, fazendo com que as partes interessadas se sintam confortáveis para compartilhar experiências e opiniões. Por exemplo, um prompt como: "Vejo muito claramente o quão difícil aquela situação deve ter sido", mostra empatia e compreensão.

Além disso, reconhecer e apreciar as partes interessadas pode construir reforço positivo. Demonstre humildade admitindo quando você não entende algo, usando prompts como: "Você pode explicar isso para mim novamente para ter certeza de que entendi?" Isso mostra que você valoriza seu tempo e conhecimento.

Um pouco de humor adiciona energia positiva 

Quando apropriado, injetar humor e leveza nas perguntas pode criar um ambiente descontraído, tornando os stakeholders mais propensos a compartilhar opiniões sinceras. Contar histórias engraçadas ou usar autodepreciação leve pode aliviar o clima e aumentar o engajamento.

Além disso, solicitar que as partes interessadas reflitam sobre experiências passadas que evocam emoções, como nostalgia ou excitação, pode gerar insights mais profundos e valiosos. Expressar seu próprio entusiasmo pode acender emoções semelhantes nas partes interessadas, promovendo antecipação e abertura sobre as lições aprendidas.

Enfrente os principais desafios

Enfrentar desafios e dificuldades é essencial. Crie um ambiente onde os stakeholders se sintam confortáveis para discutir tanto os sucessos quanto os fracassos, levando a uma compreensão abrangente. Use perguntas como “Quais foram alguns dos principais desafios que você enfrentou?” e “Pode compartilhar algumas das dificuldades que sua equipe encontrou e como as superou?” para reunir insights valiosos sobre os desafios atuais.

Dar continuidade oferecendo seus próprios conselhos e experiências pode enriquecer ainda mais a discussão.

Seja um ouvinte paciente

A escuta ativa é primordial. Demonstre interesse genuíno e engajamento no que os stakeholders estão dizendo. Faça com que se sintam ouvidos e valorizados tomando notas e oferecendo palavras de reconhecimento, interesse e gratidão. Mesmo que um stakeholder dê uma resposta longa, mantenha um ritmo relaxado em suas perguntas para tranquilizá-lo de que você está disposto a ouvir.

Otimizando as diretrizes

Diferentes situações podem exigir a aplicação dessas diretrizes de várias maneiras. As discussões com stakeholders podem ser integradas a diferentes contextos, desde reuniões diárias e avaliações de desempenho até retiros corporativos e situações informais, como almoços de trabalho. Manter essas diretrizes em mente ajudará a reunir informações essenciais dos stakeholders que a IA generativa não pode fornecer.

Dominar a arte da engenharia de prompts na comunicação com stakeholders é uma habilidade valiosa que pode impulsionar as organizações. Ao estruturar prompts de forma eficaz, usar sondagem reflexiva, transmitir empatia e humildade, infundir humor e emoções quando apropriado, reconhecer os desafios e ser um ouvinte ativo, os profissionais podem desbloquear a riqueza de insights que os stakeholders têm a oferecer. Em um mundo onde a comunicação eficaz é primordial, essas estratégias proporcionam uma vantagem competitiva.

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Randa Moses

Randa Moses

Randa Moses é editora e repórter na Cryptopolitan, cobrindo tecnologia, IA, robótica, criptomoedas, golpes e hacks. Ela atua no espaço de criptomoedas desde 2017. Já ocupou cargos na Forward Protocol, AmaZix e Cryptosomniac. Randa possui graduação em Engenharia Elétrica e Eletrônica pela Universidade de Bradford.

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