Zuckerberg、MetaのAI転換における「ミス」を認め、レイオフ後の安定性を約束

マーク・ザッカーバーグ氏は内部メモで、Metaの広範なAI再編が多くの従業員にとって「混乱を招くもの」だったことを認め、2026年における会社全体のさらなる人員削減は見込まれないと述べた。同氏は、10%の人員削減とAI関連の新しい役割への変更で10万人以上の従業員が移動した1年後に、安定感の増大を約束した。

Mark Zuckerbergは社内メモで、Metaの広範なAI再編が多くの従業員にとって「混乱を招く」ものであったことを確認し、2026年における会社全体のさらなるレイオフは期待できないと述べた。彼は、会社の労働力の10%削減と、AIに焦点を当てた新しい役割へ移行した何万人もの従業員に続く、1年間の後、安定感の増大を約束した。

金曜日に発行されたこのメモは、Meta内部での不満が最高潮に達している時期に出された。先月、8000人のMeta従業員が解雇され、約7000人が新しいAIに焦点を当てたポジションに移行した。

総じて、この再編成は、Chief People Officer Janelle Galeによる以前の社内メモによると、Metaの約7万8000人の従業員ベースの約20%に影響を与えた。

– これらの変化の複雑さゆえに、私たちはミスをしており、おそらくさらに多くのミスをするだろう。

Mark Zuckerberg、Meta CEO

これは、AIへの転換が社内での実際の損害を引き起こしていることを彼が公に認めた初めてのケースである。

Applied AI Engineeringの従業員は、彼らのユニットを「グラーグ（強制収容所）」と呼ぶ

最も鋭い苦情は、Applied AI Engineeringに集中している。このユニットは、Meta Superintelligence Labsをサポートするために3月以来集められた、約6500人のエンジニアとプロダクトマネージャーで構成されている。

AAIに再配置された従業員には、Meta内で他の場所へ移転するオプションがなかった。彼らは会社に入社するか退社するかを選択する必要があり、これはシリコンバレーのシニア技術者にとって珍しい要求であった。

一部の従業員は自分たちを「徴兵された者たち」と呼ぶようになった。3人の現役従業員はWIREDに対し、以前持っていたソフトウェア開発の役割と比較して仕事が凡庸に感じられ、最先端AIモデルをテストおよび訓練するためのコーディングパズルの生成などのタスクが含まれていると語った。

ある労働者は、ほとんどの人がその仕事を「魂を砕かれるようなもの」と見なしていると主張した。別の人は、それが「文字通りグラーグ」であり、労働者が最小限の相互作用しか持たず、創造的な自由度がほとんどなく毎週タスクが割り当てられる構造であると述べた。

一部のAAIチームは、個人貢献者に対してマネージャーが50対1の比率で運営されていた。

Zuckerbergは、会社がそれを縮小すると述べた。彼は、そのユニットがMetaのモデルの進展に重要であると擁護し、その仕事を一時的なものと位置づけ、数ヶ月以内にスタッフをMeta内の新しい役割へ移動する予定だと述べた。

彼はまた、人員配置の決定がミスであることが判明した場合、従業員は元のチームへ移転できる可能性もあると述べた。

1600人以上の従業員がマウス追跡に反対する請願書に署名

Metaでの不満はAAIを超えている。新しい報告によると、米国の労働者のクリックとキーストロークを監視してAIトレーニングデータを生成する最近開始されたプログラムに反対する請願書に、5月の約1000人の署名から増加して、1600人以上の従業員が署名した。

Cryptopolitanが5月に報じたように、2026年の最初の数ヶ月間で、240の別々のイベントで9万5000人以上の技術者が解雇され、企業はAIを原因として直接指摘した。

Metaは6月2日にこのプログラムを縮小し、従業員が最大30分間データ収集を一時停止し、特定の免除を要求できるようにした。

Metaは最も声の大きい寄与者の一つであり、Polymarketのトレーダーは数ヶ月にわたり主要なテック企業全体のレイオフ確率の上昇を価格に織り込んでいた。Zuckerbergが2026年の残りの期間における会社全体のレイオフを停止するという約束は、今年における主要な米国のテック雇用主による一時停止の最初の兆候である。

Chris Cox、リーダーシップに「会社ともう一度つながれ」と指示

今週、会社全体のInstagram会議で、MetaのチーフプロダクトオフィサーであるChris Coxは、過去数ヶ月を「過酷なもの」と表現し、雹の中でマラソンを走っている経験に例えた。

Coxはリーダーシップに「会社ともう一度つながれ」と促し、AIを救世主または脅威のいずれかとして扱うことに対して警告した。

Zuckerbergが「成功は保証されない」と無遠慮に労働者に伝えた5月18日のレイオフメモからわずか1週間後、Metaは2026年の資本支出の見通しを2025年の720億ドルの支出のほぼ2倍となる1250億ドル〜1450億ドルの範囲に引き上げた。

ザッカーバーグ氏、ハッカソンや割り当てられた机、より大きなオフサイト予算を約束

メモによると、Metaはチームのオフサイトや企業イベントの予算を増額し、7月には会社全体のハッカソンを開催し、年末までに多くのオフィスの従業員に割り当てられた机を復活させる予定だ。

ザッカーバーグ氏はまた、現在AIモデルのトレーニング業務に従事しているスタッフのための新しい役割を社内で探す予定だと述べた。

この再編は、MetaがOpenAI、Google、MicrosoftとAIエージェントやサービスで競争する中で、人工知能に賭けるザッカーバーグ氏のより広範な戦略の一環である。

記事執筆時点では、Metaはメモについてコメントしていない。