今週、 Ethereum Foundation (EF) の共同エグゼクティブディレクターの Tomasz Stańczak 氏と、長年 Go Ethereum (Geth) の主任メンテナーを務めてきた Péter Szilágyi 氏の間で、EF がクライアントを排除したがっているとの噂が流れる中、X (旧 Twitter) 上で公の場で確執が勃発した。.
シラージ氏はXに対し、Gethのコア開発チームをスピンアウトさせ、秘密裏に500万ドルを投じてフォークに資金を提供する計画があると主張した。スタンチャック氏は公に反論し、これらの疑惑を否定し、Gethが Ethereum エコシステムにおいて依然として重要な存在であることを確認した。.
Ethereum 財団は、秘密のネザーマインドクライアントを構築しながら、ゲスクライアントのスピンアウトを提案しているという。
6月11日、シラージ氏は一連のツイートを投稿し、EFがゲスチームを追い出そうとし、3回にわたり500万ドルのオファーを提示したと主張した。彼は、このオファーにはEFからの離脱を求める暗黙の圧力が込められていたと主張し、社内で懸念を表明した後、解雇された。.
彼は「24時間以内に財団から解雇されました」と述べた。これらのツイートは、EFとゲスチーム間の緊張の高まりにつながった。.
Ethereum 財団は、 Ethereumのエコシステムとコアプロトコルの開発を支援する非営利団体です。財団の技術資産の一つに、 Ethereum クライアントの最も人気のある実装であるGeth(Go Ethereumの略)があります。これは、ノードによるトランザクションの検証とブロックチェーンのコンセンサス維持を支援します。.
Péter Szilágyi 氏は Ethereum の主任開発者であり、Geth クライアントの開発と保守における最大の貢献者です。.
シラージ氏はツイート、EFが秘密のクライアントを開発中だと主張している。「EFが#Nethermind *内部*で2つ目のGethチームを立ち上げ(そして資金提供した)ことをご存知でしたか? @0xstark によると、これは『私たちとは完全に独立したdentで、共同作業の予定はない』とのこと。ああ、そして2025年11月に私が知るまで、彼らは私にもフェリックスにもマーティンにも全く知らせなかった。ええ。」
Nethermindの創設者であるTomasz Stańczak氏がEFの共同エグゼクティブディレクターに就任し、Hsiao-Wei Wang氏とのデュアルリーダーシップモデルを採用しました。この人事は、EFの透明性と経営管理を向上させるための新たなガバナンス体制の確立を象徴するものです。.
しかし、シラギ氏はツイートの中で、EF が Nethermind 内でのクライアント構築を支援したと主張しているため、透明性の主張には疑問が残る可能性がある。.
EFは多くのドラマを経験してきた
今年初め、宮口あや氏は財団の運営方法に関する批判を受け、エグゼクティブディレクターの職を辞任しました。コミュニティは、彼女が率いるチームが$ETHのパフォーマンス低迷の責任を負っていると主張しました。
彼女の後任にはトマシュ・スタンチャクとシャオウェイ・ワンが就任しましたが、彼らは現在シラージと確執しています。この確執は、2025年6月3日に開始されたEFの中核プロトコル研究開発部門における人員削減に続くものです。人員削減に伴い、同部門は「プロトコル」へと名称変更されました。財団は声明の中で、この変更は「新たなレベルの集中と連携」を促進するためだと説明しています。
しかし、Szilágyi氏のツイートは、これがGethの削除に向けた動きである可能性を指摘している。「EFは1週間前に4つの開発チームを解雇しました。最後に@hwwonxと話した時、彼女は数年後にはGethも削除する予定だと言っていました…」
彼はまた、スタンチャック氏がチームメンバーに他の企業との面接を始めるよう勧めたと非難し Ethereumチームを解散させようとするより広範な取り組みの一環だと主張している。
スタンチャック氏はこれらの主張を否定し、公式声明、EFはGethを削除する意図はないと強調し、EFはGo Ethereum、さらに優れたクライアントソフトウェアにしていくと明言した。
EFは500万ドルの請求に対してまだ直接的な反応を示していません。しかし、コミュニティは、透明性とコミュニティの利益のために、財団の指導部が公式声明を発表せざるを得なくなると期待しています。
シラージ氏は今や皆の注目を集めている。彼の主張に信憑性があれば、第三者が彼の主張を裏付けるために現れるかもしれない。多くの開発者や Ethereum 関係者も状況を注視している。この対立は、より強固なガバナンス構造と、財団と開発チーム間のより明確な境界を求める声につながる可能性がある。.

