L'autorità di regolamentazione consiglia alle organizzazioni benefiche di implementare una politica interna sull'intelligenza artificiale

La Charity Commission ha consigliato agli enti di beneficenza di valutare l'introduzione di politiche interne in materia di intelligenza artificiale (IA) alla luce di un nuovo post sul blog. Il consiglio nasce dal riconoscimento da parte della Commissione del rapido sviluppo dell'IA nel settore.

Crescente utilizzo dell'intelligenza artificiale nelle organizzazioni benefiche

Secondo il rapporto Charity Digital Skills del 2023, circa il 35% delle organizzazioni benefiche intervistate sta già applicando l'intelligenza artificiale a molte funzioni di routine e il 26% prevede di utilizzare questa tecnologia nel corso del proprio lavoro a breve. Tuttavia, con ogni nuovo sviluppo nella tecnologia dell'intelligenza artificiale, le organizzazioni benefiche possono vedere il nuovo potenziale per introdurre l'efficienza nei processi.

Tuttavia, la Charity Commission sottolinea che è "di primaria importanza garantire che l'IA venga utilizzata in modo responsabile per promuovere gli obiettivi dell'ente benefico". L'IA può offrire numerosi vantaggi, ma i rischi devono essere valutati e mitigati adeguatamente. È inoltre opportuno valutare i benefici rispetto a eventuali rischi derivanti dall'adozione dell'IA nell'ambito della missione e delle responsabilità dell'ente benefico.

Considerazioni per le organizzazioni benefiche

Le organizzazioni benefiche sono incoraggiate a valutare come l'IA possa essere utilizzata efficacemente all'interno delle proprie organizzazioni. Ciò comporterà una valutazione concreta dei benefici e dei rischi derivanti dall'utilizzo di strumenti di IA; l'dentdel tipo di competenze necessarie per una corretta implementazione dell'IA; e, infine, l'dentdegli attori coinvolti nello sviluppo dell'IA che potrebbero svolgere un ruolo nella governance dell'IA, affinché venga utilizzata in modo appropriato e eventuali imprevisti o errori vengano risolti rapidamente.

Procedendo con cautela

Tuttavia, i leader delle organizzazioni benefiche dovrebbero considerare la questione con una certa cautela e tenere a mente alcuni dei pericoli che questa potrebbe comportare. Lo stesso vale per l'intelligenza artificiale: può migliorare notevolmente molti aspetti della beneficenza, ma non è perfetta e può facilmente fornire dati errati e distorti.

Ai fiduciari vengono ricordate le loro responsabilità ultime e, allo stesso tempo, vengono messi in guardia dall'uso superficiale o esclusivo dell'IA. L'uso dell'IA da parte della Charity Commission espone le organizzazioni benefiche a rischi molto elevati, pertanto le organizzazioni benefiche devono stare attente alle insidie ​​e garantire che l'IA venga utilizzata in modo etico e responsabile, senza mai oltrepassarne i limiti.

Il ruolo della supervisione umana

Questo elemento umano è essenziale, soprattutto per mantenere l'integrità nelle operazioni di beneficenza e nell'interazione con il beneficiario. Sebbene la prospettiva dell'integrazione dell'intelligenza artificiale possa sembrare formidabile, secondo la Charity Commission, grandi opportunità sono in agguato per essere sfruttate da queste organizzazioni benefiche nell'uso e nella derivazione della tecnologia avanzata. L'adozione responsabile della tecnologia di intelligenza artificiale da parte delle organizzazioni benefiche migliorerà l'efficienza e migliorerà l'erogazione dei servizi, mantenendo al contempo il passo con le tecnologie più recenti. 

Pertanto, la raccomandazione della Charity Commission alle organizzazioni benefiche di valutare l'elaborazione di politiche interne in materia di IA suggerisce un ulteriore impulso all'IA nel settore benefico. Nonostante i numerosi vantaggi, l'IA presenta una serie di sfide che richiederanno un'attenta pianificazione e supervisione per essere superate. Un approccio all'adozione dell'IA basato su principi di questo tipo consentirà alle organizzazioni benefiche di sfruttare il potenziale dell'IA nel guidare e realizzare un cambiamento positivo, mitigando al contempo i rischi associati.

Articolo originale da https://www.civilsociety.co.uk/governance/regulator-tells-charities-to-consider-having-an-internal-artificial-intelligence-policy.html