La startup blockchain Securitize riceve 14 milioni da NomuraSecuritize, una start-up blockchain, è riuscita ad assicurarsi un investimento impressionante di quattordici milioni di dollari (14 milioni di $) da parte di istituzioni finanziarie di fama mondiale come Nomura, Santander e MUFG .
Securitize è un nuovo fenomeno nel mondo delle startup blockchain, in quanto offre ai clienti una soluzione semplice e affidabile per la tokenizzazione. Quest'ultimo round di investimenti consolida ulteriormente la posizione di Securitize come nome di tendenza sul mercato.
Le divisioni di capitale di rischio di queste tre banche saranno responsabili della salvaguardia del ciclo di investimenti e, se possibile,tracdi ulteriori finanziamenti.
Investire in startup blockchain
Le startup blockchain stanno diventando un investimento sempre più preferito da grandi nomi come Nomura e Santander.
Uno dei motivi principali per cui ciò accade è dovuto ai servizi rivoluzionari offerti dalla tecnologia blockchain. Non solo, ma anche le startup blockchain stanno enj un crescente interesse da parte del pubblico.
Oggigiorno ci sono centinaia e migliaia di startup blockchain. Securitize è un esempio della velocità fulminea con cui le imprese di successo ottengono finanziamenti.
Oltre a importanti specialisti finanziari come Nomura, Securitize ha attirato l'attenzione anche trac investitori con esperienza nella tecnologia blockchain. Tra questi, Fenbushi Capital e Kenetic Capital .
Securitize e la SEC
Pochi giorni prima del completamento con successo del round di investimenti, Securitize ha annunciato di aver completato con successo la registrazione presso la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti .
Si è trattato di una mossa pionieristica da parte di Securitize, poiché l'azienda è diventata uno dei primi agenti di trasferimento ufficialmente registrati con protocolli blockchain funzionali.
Il recente investimento ha trac molta attenzione verso Securitize, con aziende come Tezos che hanno annunciato partnership con la start-up.
