UBS fait face à des défis en matière d'emplois après le rachat de Credit Suisse
Le PDG d'UBS met en garde contre des décisions douloureuses concernant les emplois après le rachat de Credit Suisse
- Le PDG d'UBS, Sergio Ermotti, a annoncé la nécessité de suppressions d'emplois suite au rachat de Credit Suisse, invoquant le besoin de mettre en place une base de coûts durable.
- Malgré le rachat, les dirigeants de Credit Suisse pourraient occuper des rôles importants au sein de l'entité fusionnée, ce qui suggère une répartition équilibrée des postes.
- Ermotti a écarté les inquiétudes selon lesquelles la nouvelle entité, deux fois plus grande que le produit intérieur brut annuel de la Suisse, était trop imposante, affirmant qu'en banque, « la taille compte ».
La fusion anticipée des géants bancaires, UBS et Credit Suisse, a été accueillie avec enthousiasme par les observateurs du marché, même si UBS fait face à des complexités en matière d'emplois.
Sergio Ermotti, le PDG d'UBS, a récemment abordé ces préoccupations, reconnaissant les choix difficiles que la fusion nécessite en termes de suppressions d'emplois.
La haute direction d'UBS a été chargée d'aligner les deux puissances financières, une entreprise qui signale des changements significatifs dans le paysage bancaire suisse.
UBS dit que les suppressions d'emplois sont un effet secondaire inévitable
Ermotti, lors de son discours à un événement organisé par l'Asset Management Association Switzerland, a souligné le fait que les synergies impliquent inévitablement des suppressions d'emplois.
« Nous ne pouvons pas générer instantanément des opportunités d'emploi pour tous », a-t-il remarqué, préparant le terrain pour des temps difficiles à venir. L'accent est mis sur le développement d'un résultat faisable en réévaluant la base de coûts des organisations individuelles et fusionnées.
Ermotti n'a pas minimisé les mots lorsqu'il a indiqué que la voie à suivre « sera douloureuse ».
La fusion prospective UBS-Credit Suisse a été facilitée par les autorités suisses, UBS, la plus grande des deux, étant aux commandes. L'objectif était d'accélérer le processus d'intégration, un sentiment réitéré par Ermotti, qui a exprimé l'espoir que l'accord serait formalisé bientôt.
« Nous approchons de la ligne d'arrivée… avec plus de 170 approbations des régulateurs », a-t-il dit.
Ermotti, qui a précédemment dirigé UBS de 2011 à 2020, a été réélu PDG en avril pour gérer ce deal bancaire monumental – le plus important depuis la crise financière mondiale.
Bien qu'il ait qualifié l'accord de rachat plutôt que de fusion, Ermotti a laissé entendre la possibilité que des dirigeants de Credit Suisse occupent des rôles significatifs au sein de l'organisation combinée.
Cette notion semble contraire à la ligne de leadership initiale annoncée le mois dernier, qui comprenait seulement un haut dirigeant de Credit Suisse, le PDG Ulrich Koerner.
« Une fois la poussière retombée, notre priorité devrait être de sécuriser les meilleures personnes pour le travail – pour le bénéfice de nos clients, actionnaires et employés », a expliqué Ermotti. Son affirmation semble impliquer une distribution plus équilibrée des postes entre les deux banques à l'avenir.
Pas « trop grand » pour la Suisse
La fusion résultera en un géant avec un bilan de 1,6 billion de dollars, environ deux fois la taille de la production économique annuelle de la Suisse. Cette échelle a suscité des discussions sur le risque que la taille de l'institution pose pour l'économie suisse.
Le Parti social-démocrate de Suisse a même proposé des mesures pour réduire la taille d'UBS après la fusion, afin d'atténuer la possibilité d'un autre sauvetage coûteux soutenu par l'État.
Ermotti, cependant, n'est pas d'accord avec cette opinion. « Je ne pense pas que nous soyons trop grands pour la Suisse », a-t-il commenté, affirmant que dans le monde bancaire, « la taille compte ».
Alors que la poussière commence à se déposer sur cette opération bancaire historique, tous les regards se tournent vers UBS alors qu'elle navigue dans le défi de fusionner deux grandes entités financières.
Bien qu'il y ait des inquiétudes concernant les suppressions d'emplois, il y a aussi un optimisme quant aux opportunités qu'une telle fusion présente pour remodeler l'industrie bancaire suisse.
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Jai Hamid
Jai Hamid couvre les cryptomonnaies, les marchés boursiers, la technologie, l'économie mondiale et les événements géopolitiques qui affectent les marchés depuis 6 ans. Elle a travaillé avec des publications axées sur la blockchain, notamment AMB Crypto, Coin Edition et CryptoTale, sur des analyses de marché, des entreprises majeures, la réglementation et les tendances macroéconomiques. Elle est diplômée de la London School of Journalism et a partagé à trois reprises des analyses du marché des cryptomonnaies sur l'une des principales chaînes de télévision d'Afrique.
