Le PDG du groupe British Telecom (BT), Allison Kirkby, estime que les avancées de l'intelligence artificielle pourraient élaborer des suppressions d'emplois dans l'entreprise.
La British Telecom Company prévoit déjà de réduire 40 000 emplois et de réduire 3 milliards de livres, soit environ 4 milliards de dollars de coûts, d'ici la fin de la décennie. Kirkby dit que les chiffres peuvent ne pas saisir pleinement l'impact potentiel de l'IA.
Elle a fait valoir que si l'IA permet de fonctionner avec moins de ressources, ils doivent répondre en conséquence pour rester dans le jeu. Elle a commenté: «Selon ce que nous apprenons de l'IA… il peut y avoir une opportunité pour BT d'être encore plus petit d'ici la fin de la décennie.»
Kirkby a vendu leur entreprise italienne et irlandaise pour se concentrer sur le Royaume-Uni
Avant que Kirkby ne prenne le relais, la société en 2023, en vertu du PDG de l'époque, Phillip Jansen, a déclaré que cela réduirait la main-d'œuvre d'environ 55 000, y compris les Con trac Tors, d'ici 2030. À l'époque, Jansen a affirmé qu'ils dépendraient d'une main-d'œuvre beaucoup plus maigre et d'une base de coûts plus faible d'ici la fin des années 2020.
Kirkby semble tenir une position similaire sur le travail avec une main-d'œuvre plus petite, après avoir vendu leur division irlandaise en gros et en entreprise pour se concentrer sur leurs opérations britanniques. La société a également vendu son entreprise italienne, British Telecom Italia, au fournisseur de télécommunications Retelit.
BT Italia comptait environ 350 clients d'entreprise, gagnant environ 160 millions d'euros, soit environ 217 millions de dollars en 2024. Cependant, la plate-forme a eu des problèmes légaux par rapport à une éventuelle manipulation de documents, ce qui a meurt la confiance des investisseurs dans l'entreprise non du UK de l'entreprise.
En mai, la société a également réorganisé ses opérations internationales en une unité autonome et serait ouverte à la vente de l'ensemble de la division, selon une source familière avec la question.
Certains investisseurs ont soutenu les efforts de restructuration de Kirkby, comme le milliardaire indien Sunil Mittal, qui détient une participation de 24,5%.
Sans oublier que les actions de British Telecom ont également augmenté de 65% depuis que Kirkby est devenu PDG.
BT pèse le spin-off d'Openreach à mesure que le déploiement des fibres approche d'étalage
Kirkby envisage de séparer OpenReach, l'activité d'infrastructure de réseau de la société, en une entitédent à un moment donné dans le futur, bien qu'aucune décision finale n'ait été prise. Elle a fait valoir qu'elle ne pensait pas que la valeur d'Openreach était reflétée dans le cours de l'action de l'entreprise, et si cela se poursuivait, l'entreprise devrait envisager d'autres options.
L'entreprise aura le temps d'examiner ce qui pourrait être fait à OpenReach tandis que l'entreprise améliore son réseau en fibres complètes. Après la mise à niveau , les dépenses en capital devraient revenir à la normale et cash devraient récupérer.
OpenReach prévoit de atteindre son objectif de couverture à domicile de 25 millions l'année prochaine, après quoi l'expansion se détériorera à 1 million de maisons par an, bien en dessous du rythme trimestriel actuel. Néanmoins, British Telecom vise à s'étendre à 30 millions de maisons d'ici 2030.
Selon New Street Research, Openreach vaut environ 30 milliards de livres sterling, soit environ 40,7 milliards de dollars, plus élevé que la capitalisation boursière actuelle de British Telecom de 18,5 milliards de livres sterling, estimée à 25 milliards de dollars. Malgré l'écart d'évaluation, Kirkby a affirmé qu'elle préférait voir la valeur du réseau reconnu dans le cours de l'action de BT que de poursuivre un spin-off.
Pendant ce temps, British Telecom veut profiter du battage médiatique et de l'incertitude autour du récent partenariat de Vodafone et de trois pour étendre ses plateformes de vente au détail, EE et PlusNet. Kirkby estime que leur fusion offre une opportunité pour eux de commercialiser leurs marques. Elle a ajouté qu'elle pourrait faire fonctionner leurs marques de vente au détail dans une autre partie du Royaume-Uni où il n'est pas rentable pour OpenReach pour déployer son propre réseau de fibres.
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