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BNB Chain ocupa el cuarto lugar a distancia, mientras que Solana, Trony Ethereum lideran la generación de comisiones de 2025

En esta publicación:

  • BNB Chain está por detrás de Solana, Trony Ethereum en la generación de tarifas.
  • Solana y Tron mantuvieron su liderazgo gracias a la actividad de las monedas estables en Tron y la actividad institucional de Solana.
  • BNB Chain planea realizar más optimizaciones y actualizaciones en 2026.

La cadena BNB ha llegado a la cuarta posición entre las cadenas de bloques en función de las tarifas de ingresos que generaron en 2025. La red asociada con el intercambio más grande del mundo, Binance, quedó detrás Solana, que quedó en primer lugar. 

Cabe destacar que BNB Chain no quedó completamente rezagado en otras métricas, lo que podría resultar reconfortante para los defensores de la red y los inversores. 

Según datos de Nansen , BNB generó 259,06 millones de dólares, ubicándose en el cuarto lugar, mientras que Solana generó 605,66 millones. Ethereum , con su comunidad de memecoins poco activa, se queda atrás con 521,98 millones de dólares, y la Tron se mantiene en segundo lugar, aunque no muy lejos de Solana , con 581,65 millones de dólares.

Los analistas tenían grandes esperanzas en Bitcoin a principios de 2025. Sin embargo, los datos de Nansen muestran que quedó en quinto lugar con solo $ 172,53 millones. 

BNB Chain ocupa el cuarto lugar a distancia, mientras que Solana, Trony Ethereum lideran la generación de comisiones de 2025
BNB generó $259.06 millones, ubicándose en el cuarto lugar. Fuente: Nansen

Aun así, aunque los ingresos de BNB Chain fueron menores en comparación con otras, no perdió por completo en todas las métricas clave. Obtuvo buenos resultados en cuanto a direcciones activas, y muchos informes afirman que obtuvo el mayor número en comparación con otras cadenas. 

Su adopción tampoco fue muy buena, ya que su valor total bloqueado aumentó más del 40%, mientras que las transacciones crecieron un 150% interanual. Su capitalización de stablecoin también se duplicó, alcanzando aproximadamente los 14 000 millones de dólares en su punto máximo, con activos reales que superaron los 1800 millones de dólares, gracias al apoyo de importantes emisores institucionales como BUIDL de BlackRock, BENJI de Franklin Templeton y VBILL de VanEck.

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¿Por qué BNB Chain quedó rezagada en la generación de tarifas? 

En cuanto a por qué BNB Chain no ha tenido un buen desempeño en cuanto a tarifas, los analistas lo han vinculado a un cambio de tendencia con la gente inclinándose más hacia cadenas que ofrecen utilidades como Tron o de gran volumen como Solana. 

Si bien Tron ofrece una utilidad en el mundo real como plataforma de pagos y alberga entre el 50 y el 60 % del suministro global de USDT, Solana continúa dominando con su gran volumen, principalmente debido a su hiperactiva cultura de memecoin. 

Tron no solo ofrece utilidad en el mundo real, sino que también lo hace a bajo costo. Los inversores han aprovechado especialmente sus bajas comisiones por microtransacciones, lo que la ha mantenido por delante de cadenas como Ethereum y BNB Chain. 

BNB Chain ha intentado optimizar la generación de comisiones, especialmente ante la intensificación de la competencia entre cadenas, con precios promedio de gas que han llegado a caer hasta 0,05 gwei. Si bien esto ha ayudado, no ha acortado la distancia con Solana ni Tron. 

Con la ayuda de Changpeng Zhao, incluso revivió su cultura de memecoin a través de Four.meme en octubre, una plataforma de lanzamiento de memes similar a Pump.fun. 

¿Será 2026 mejor para BNB Chain? 

En 2025, actualizaciones clave como las de Lorentz y Maxwell redujeron significativamente los tiempos de bloque, redujeron la finalidad y redujeron las tarifas aproximadamente 20 veces sin dañar las recompensas del validador, todos logros que el equipo planea desarrollar directamente en 2026. 

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Para el nuevo año, el equipo planea transformar la red en una cadena comercial altamente optimizada después de demostrar que tiene la capacidad de operar a escala con cero tiempo de inactividad el año pasado, a pesar de que quedó rezagada en algunas métricas clave.

El equipo se centra en escalar la red a aproximadamente 20 000 TPS con una resolución de subsegundos, manteniendo bajos los costes de transacción. También se planea implementar una estrategia de cliente dual, que incluye Geth para la estabilidad y un nuevo cliente Reth basado en Rust para el rendimiento, junto con mejoras en la ejecución paralela, el almacenamiento y la arquitectura de la base de datos para gestionar el crecimiento del estado a largo plazo.

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