Singapur verschiebt Aktualisierung der Krypto-Regeln für Banken bis 2027

Die Monetary Authority of Singapore hat eine Verschiebung ihrer neuen Krypto-Aufsichtsstandards um ein Jahr angekündigt und darauf hingewiesen, dass die Einführung zu Beginn von 2027 in Kraft treten wird. Die Entwicklung erfolgt nach Bedenken der Branche hinsichtlich des Zeitplans und der Behandlung von Blockchain-Assets.

Die Monetary Authority of Singapore (MAS) erwähnte, dass sie die Durchsetzung der neuen Regeln für den Umgang von Finanzinstituten mit digitalen Vermögenswerten bis 2027 verschieben wird. Laut der führenden Institution wurde der Widerstand gegen das ursprüngliche Ziel von Januar 2026 aufgrund der Reaktionen auf eine Konsultation zu den Änderungen notwendig.

„Wir werden die Entwicklungen in der Kryptoasset-Landschaft und die globalen regulatorischen Standards weiterhin überwachen, um Ausrichtung und Unterstützung für verantwortungsvolle Innovation sicherzustellen“, sagte der Regulator .

Singapur verschiebt Aktualisierung der Krypto-Regeln auf Januar 2027

Berichten zufolge basieren die aktualisierten Regeln auf den vom Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht festgelegten Standards. Banken werden verpflichtet sein, Kapitalreserven gegen ihre Krypto-Expositionen entsprechend ihrer Risikoklassifizierung vorzuhalten. Das bedeutet, dass digitale Vermögenswerte, die als höheres Risiko eingestuft werden, wie solche auf öffentlichen und permissionless Blockchains, höhere Kapitalanforderungen nach sich ziehen.

Außerdem könnten solche, die als stabil und durch geeignete Reserve-Assets abgesichert gelten, eine günstigere Behandlung erfahren.

Mittlerweile müssen als volatil geltende Vermögenswerte Kapitalpuffer von bis zu 1.250 % vorhalten. Singapur war eines der Länder, die als erste einen Rahmen für digitale Vermögenswerte einführten und ihre ersten Regeln im Jahr 2020 umsetzten. Das Land plant, Innovation mit finanzieller Stabilität in Einklang zu bringen, was einige Formen der Teilnahme im Einzelhandel begrenzt, aber die Adoption unter institutionellen Investoren fördert. Dennoch bleibt Krypto ein riesiger Teil seiner Finanzlandschaft.

Laut einem Bericht der Straits Times halten etwa 26 % der singapurischen Bewohner mindestens eine Form eines digitalen Vermögenswerts seit April 2025. Darüber hinaus entfielen im Jahr 2024 64 % der gesamten Fintech-Finanzierung auf Web3-Investitionen, was insgesamt rund 742 Millionen US-Dollar ausmachte.

Das institutionelle Interesse ist ebenfalls gestiegen; 57 % der lokalen Investoren planen, ihre Krypto-Allokationen zu erhöhen, so der Future Finance-Bericht der Sygnum Bank. Lokale Banken, die von den verzögerten Regeln adressiert werden, treiben die Branche ebenfalls stark voran.

Wettbewerb zwischen Ländern in der Web3-Branche wächst

In Bezug auf die neuen Regeln sind die Änderungen darauf ausgelegt, zu klären, wie Banken digitale Vermögenswerte in ihren Kapital-, Liquiditäts- und Großexpositionsrahmen bilanzieren. Dies stellt sicher, dass Krypto-Expositionen effektiv in die bestehenden aufsichtsrechtlichen Standards integriert werden. Die MAS schlug auch vor, ihren Umfang der geeigneten Reserve-Assets für Stablecoins zu aktualisieren, wodurch weiter definiert wird, wie niedrig- und hochriskante Assets auf der Bilanz zu behandeln sind.

Branchenteilnehmer haben jedoch argumentiert, dass der ursprüngliche Plan zur Übernahme der Regeln Singapur zu einer der Jurisdiktionen machen würde, die den Baseler Krypto-Asset-Rahmen umsetzen, was lokale Banken potenziell regulatorischen Nachteilen aussetzen würde. Respondenten warnten auch, dass die vorgeschlagenen Risikoklassifizierungen Vermögenswerte, die auf permissionless Blockchains aufgebaut sind, ungerecht bestrafen könnten, was die Innovation ersticken könnte.

Einer der Teilnehmer, der auf die Konsultation reagierte, war Coinbase, dessen Singapur-Landesdirektor Hassan Ahmed bemerkte, dass die aufsichtsrechtlichen Anforderungen des Regulators darauf abzielten, die Risikorahmenwerke der Banken zu stärken, aber darauf hinwies, dass der Schritt zu einer Überkapitalisierung führen könnte.

„Die MAS hat stets den Schutz der Nutzer durch vorsichtige und maßvolle Regulierung priorisiert, und ihre neueste Reaktion ist ein weiteres Beispiel für diese Haltung. Singapur war auch konsequent pragmatisch darin, das Gleichgewicht zwischen Innovation und Schutz zu finden“, sagte er.

Ahmed diskutierte auch die Verzögerung: „Wir sind hoffnungsvoll, dass diese Verzögerung ein Zeichen für eine Überarbeitung der vorgesehenen aufsichtsrechtlichen Anforderungen für singapurische Institutionen sein könnte, um besser und vollständiger an innovativen Technologien teilzunehmen.“

Darüber hinaus erwähnte er den Wettbewerb in der Web3-Branche. „Obwohl Singapur früh dran war, hat sich der globale regulatorische Grundstandard seit der Verabschiedung des GENIUS Act angeglichen, und mit anderen führenden Zentren wie Hongkong, der EU und den VAE, die diese Technologie umarmen“, fügte er hinzu.