DeFi steht trotz vielversprechenden Wachstums vor Stagnation, sagt der CEO von Credbull

DeFi avancierte 2021 zum Alleinstellungsmerkmal der Blockchain-Technologie, nach einem Krypto-Boom, der zunächst von BitcoinDefiDefi DefiDefiDefiDefi DefiDefiDeFiDeFi DeFiDeFiDeFiDeFi DeFiDeFi Blockchains gebundenen Vermögenswerte sich 200 Milliarden Dollar näherte.

Anfang 2024 stagnierte der Gesamtwert der in dezentralen Finanztransaktionen (DeFi) gebundenen Vermögenswerte (TVL) bei 50 Milliarden US-Dollar, bevor er ab Februar stetig anstieg. Cryptopolitan sprach mit Jason Dehni, CEO und Mitgründer von Credbull, um den DeFi Trend und die Wachstumsaussichten von Web3 zu beleuchten.

Ineffizienzen im Kapitalfluss sind ein Faktor für die Stagnation des TVL

Laut Dehnibesteht eine offensichtliche Ineffizienz im Kapital- und Liquiditätsfluss innerhalb des gesamten Web3-Ökosystems, die teilweise auf die anhaltende Missachtung umsichtigerdent -Management-Praktiken zurückzuführen ist, welche aus dem vorherigen Superzyklus von 2020 resultiert. Der Manager ist der Ansicht , dass die Verwaltung DeFi Fonds aufgrund der volatilen und risikoreichen Natur des Marktes schwierig ist.

Dehni erklärte außerdem, dass neue Regulierungen wie EU MiCA und VARA in den VAE machen . Er sagte: „Angesichts der regulatorischen Unsicherheit herrscht bei den Investoren weiterhin eine gewisse Vorsicht, weshalb sie zögern, Kapital in DeFi -Projekte zu investieren.“

Der CEO von Credbull deutete zudem ein langsameres Wachstum aufgrund der Marktsättigung an. Er sagte: „Ein langsameres Wachstum ist zu im Allgemeinen

Laut Dehni verlangsamt sich mit zunehmender Marktsättigung das Tempo echter Innovationen. Er fügte jedoch hinzu: „Es dürften sich wenigertracInvestitionsmöglichkeiten für diejenigen ergeben, die signifikantes Kapital einbringen könnten …“

Dehni schlägt vor, dass Web3 die Initiative ergreift zu machen Wissen über Märkte und Anlagemethoden zugänglicher Er fügte hinzu: „Es benötigt frisches Kapital, um den Markt zu erweitern, und das ist der erfolgversprechendste Weg,trac.“

Der Geschäftsführer ist der Ansicht , dass das Wachstum stagnieren wird, wenn DeFi -Projekte weiterhin um die gleiche begrenzte Liquidität konkurrieren.

🚨EILMELDUNG: Solana TVL erreichte 5,65 Milliarden US-Dollar – den höchsten Stand seit 931 Tagen. pic.twitter.com/m1upPGQKtq

— SolanaSolanaSolanaSolanaSolanaSolanaSolanaSolanaSolanaFloor) 29. Juli 2024

Dehni merkte an: „Der Markt braucht ausgereifte institutionelle Produkte, die ordnungsgemäß verwaltet werden, um stabile Renditen zu gewährleisten.“

Traditionelle Finanzpraktiken könnten zu einer Stabilität von Web3 führen

Der CEO ist überzeugt, dass sich einige Praktiken aus dem traditionellen Finanzsektor (TradFi) nutzen lassen, um Vertrauen in Web3 zu schaffen. Laut dem Mitgründer von Credbull benötigt Web3 – genau wie TradFi – professionelle Expertise und strategische Steuerung, um das Treasury-Management zu verbessern. Er empfiehlt außerdem, die Anlagen zu diversifizieren und Hedging-Strategien einzusetzen, um die Volatilität zu reduzieren.

Dehni ist der Ansicht: „Web3 – trotz seines exponentiellen Wachstums im letzten halben Jahrzehnt – ist in Bezug auf die Art und Weise, wie die Dinge angegangen werden, noch dabei, seinen Platz zu finden.“

Der CEO geht auch auf die Einwände ein, dass die Einführung traditioneller hierarchischer Methoden in dezentralen Systemen wie ein Kompromiss erscheinen mag. Er bezeichnet dies jedoch als einen „lohnenswerten Kompromiss“ für ein besseres Treasury-Management.

Dehni sagte: „TradFi hat aus gutem Grund alles richtig gemacht.“

Der CEO betont außerdem, dass Web3 seine Investitionen ähnlich wie TradFi diversifizieren und risikoreiche Anlagen mit sichereren Anlagen ausbalancieren sollte. Er erklärte: „Wenn Web3 noch einen Schritt weiter geht und Hedging-Strategien einsetzt, um renditestärkere Anlagen mit einem Sicherheitsnetz zu tätigen, würden sich Anleger sicherer fühlen, wenn sie ihr Geld Web3-Projekten anvertrauen.“

Doch obwohl TradeFi einen nützlichen Leitfaden bietet, gibt es Herausforderungen. Laut Dehni: „Die größte Herausforderung werden mögliche regulatorische Grauzonen sein.“

Der Manager erklärte gegenüber Cryptopolitan beeinträchtigen könne bestehende . Er fügte hinzu: „Die laufende Auseinandersetzung mit der SEC zeigt, dass die Token-Klassifizierung noch lange nicht eindeutig geklärt ist. Es ist weiterhin ungewiss, ob ICOs ebenfalls den Wertpapiergesetzen unterliegen werden, was für Web3-Unternehmen, die mit traditionellen Compliance-Anforderungen nicht vertraut sind, zusätzliche Komplexität mit sich bringen würde.“

Dehni führt aus, dass Web3-Finanzierungsgesellschaften aufgrund ihrer dezentralen Struktur vor Herausforderungen bei der Implementierung von Anti-Geldwäsche- (AML) und Know-Your-Customer-Protokollen (KYC) stehen. Er geht auch auf interne Konflikte innerhalb von Projekten ein, die sich aus dieser Überschneidung ergeben. Laut Dehni: „Einige Projektmitglieder wollen Werte wie Innovation und Dezentralisierung schützen, während andere eher auf finanzielle Sicherheit Wert legen.“

Der Superzyklus von 2020 beeinflusst das Jahr 2024

Man kann mit Fug und Recht behaupten, dass der Superzyklus von 2020 die aktuellen Treasury-Management-Praktiken im DeFi Bereich beeinflusst hat. Dehni reflektierte darüber, wie der darauffolgende Crash nach Ansicht einiger Akteure im Treasury-Management zu einem risikobewussteren Verhalten geführt hat.

Er erklärte: „Das mag stimmen.“ Im Gegensatz dazu beobachtet er jedoch, dass es einigen DeFi Projekten weiterhin an sorgfältiger Planung mangelt und dass diese DAOs in Hype-Zyklen schlecht abschneiden. Interessanterweise Vermögen (TVL) einen Anstieg von 50 % verzeichnet.

Das Kernökosystem gibt eindeutig den Ton im BTCfi-Narrativ an

• 66 dezentrale Anwendungen und es werden immer mehr…
• Über 19 Millionen eindeutige Adressen
• TVL überstieg 165 Millionen US-Dollar

Darüber hinaus berichtete Messari, dass der TVL von Core DeFi im ersten Quartal im Vergleich zum Vorquartal um 74 % gestiegen ist.

Ich erwarte weiteres Aufwärtspotenzial durch @coredao_orgdie Ankündigung von Dual Staking pic.twitter.com/iAVPU24Bup

– Viktor DeFiDefiDefi DefiDefiDefiDefi DefiDefi) 29. Juli 2024

impulsive Abstimmungsmuster zu fördern bei Budgetzuweisungen

Dehni ging auch darauf ein, ob das Jahr 2020 Er die Entwicklung von Stablecoins beschleunigt hat. merkte an: „Es ist fast schon üblich, dass DeFi -Projekte zumindest eine Diversifizierung ihrer Treasury-Bestände über ihren eigenen Token hinaus in Betracht ziehen. Die Notwendigkeit stabiler Vermögenswerte zur Reduzierung des Risikos extremer Preisschwankungen defistärker anerkannt.“

Ein effizienter Kapitalfluss im Web3 könnte mit Web2 Realität werden

„Die Regulierungsbehörden müssen sich in allen Bereichen stärker engagieren“, meinte Dehni. Er erklärte außerdem, dass die SEC bei der Token-Klassifizierung nicht die Entwicklung von Kryptowährungen behindern, sondern deren verantwortungsvolles Wachstum fördern wolle.

„Diese Initiative, zusammen mit der Entwicklung von CBDCs und Stablecoins, deutet auf wachsendes institutionelles Interesse an Investitionsmöglichkeiten im Web2 hin“, fügte er hinzu. Dehni ist überzeugt, dass Kapital in das Web3 fließen wird, sobald dort Lösungen gefunden werden können.

„Die KYC- und AML-Verfahren müssen sich entsprechend weiterentwickeln, um die Fortschritte zu festigen“, fügte der CEO hinzu. Eine weitere große Chance, so Dehni, seien regulatorische Testumgebungen für Web2 und Web3, um einen effizienteren Kapitalfluss zu fördern.

Er erklärte: „Wenn Web3-Projekte einen regelkonformen Betrieb in kontrollierten Umgebungen nachweisen können, lassen sich die notwendigen regulatorischen Fortschritte deutlich schneller erzielen.“ Allerdings scheint es, dass Web3 nicht gedeihen kann, wenn es sich von Web2 isoliert.

Dehni betonte: „DeFi -Projekte und -Protokolle müssen akzeptieren, dass sie teilweise auf Kapitalzuflüsse aus dem Web2-Bereich angewiesen sein werden, um das gesamte Ökosystem auszubauen. Das ist unausweichlich.“ Der Manager ist der Ansicht , dass es ohne kooperative Ansätze, die sichere Chancen schaffen, zu Stagnation und Volatilität kommen wird.

Der CEO erklärte außerdem, dass DAOs traditionellere Ansätze im Treasury-Management anwenden müssten, um sich zu stabilisieren und langfristig zu behaupten. Er räumte ein, dass die dezentrale Governance zwar nicht beeinträchtigt werden dürfe, das bisherige Prinzip von „Push“ und „Pull“ sich aber in ein Prinzip von „Give and Take“ verwandeln werde.