Die C5ISC-Einheit der Küstenwache treibt technologische Fortschritte voran

- C5ISC modernisiert Systeme, stärkt mobile Lösungen und setzt auf KI für den Erfolg von Missionen.
- Kapitän Carroll integriert die Cloud und etabliert Herman für agile Softwareentwicklung.
- Der datenzentrierte Ansatz von C5ISC stärkt die Cybersicherheit und unterstützt die Modernisierung der Küstenwache.
Das Command, Control, Communication, Computer, Cyber, and Intelligence Service Center (C5ISC) der US-Küstenwache macht bedeutende Fortschritte bei der Modernisierung seiner technologischen Infrastruktur, um den Erfolg der Missionen zu steigern und sich an die sich wandelnden Herausforderungen anzupassen.
Das von Kapitän Kevin Carroll geleitete C5ISC hat maßgeblich zur Integration von Technologielösungen für die elf operativen Missionen der Küstenwache beigetragen. Das kurz vor dem weltweiten Ausbruch der COVID-19-Pandemie gegründete Zentrum stand vor der gewaltigen Aufgabe, mehrere Standorte zusammenzuführen, diverse Technologie-Teams zu vereinen und Telearbeitstechnologien rasch einzuführen, um die Einsatzfähigkeit während der Pandemie zu gewährleisten.
Mobile Kommunikation und Zusammenarbeit stehen im Fokus
Das Zentrum treibt aktiv die Weiterentwicklung der mobilen Kommunikationsmöglichkeiten und die Förderung der Zusammenarbeit voran – ein Trend, der während der Pandemie an Dynamik gewonnen hat. Die Einführung von Microsoft Office 365 hat die Zusammenarbeit verbessert und Geschäftsprozesse optimiert. Insbesondere die ImplementierungdefiTelefone ermöglicht eine größere Flexibilität in der Kommunikation, da eine einzige Nummer mehrere Personen an verschiedenen Standorten gleichzeitig erreichen kann.
Es wird derzeit an der Modernisierung der land- und seegestützten Führungs- und Kontrollsysteme gearbeitet. Die Schiffe werden in Kürze SeaWatch 4.0 einsetzen, eine umfassende Architektur-Aktualisierung, die Rechenleistungsprobleme behebt und die Sensorintegration verbessert. An Land bietet das Looking-Glass-System maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Anforderungen an verschiedenen Standorten und erfüllt so die besonderen Bedürfnisse unterschiedlicher Häfen wie New York City und Houston.
Navigation durch komplexe Kommunikationsnetzwerke
Das C5ISC steht vor der komplexen Aufgabe, eine reibungslose Kommunikation zwischen der Küstenwache und verschiedenen Institutionen zu gewährleisten, darunter das Verteidigungsministerium, Heimatschutzbehörden, Strafverfolgungsbehörden, NATO-Verbündete und Partnerstaaten im Indopazifik. Die Kommunikation mit kleineren Staaten und lokalen Gemeinschaften, insbesondere in Regionen wie Guam, stellt eine Herausforderung dar, die das Zentrum mithilfe digitaler Kommunikationsplattformen erfolgreich meistert.
Das Zentrum spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der Küstenwache auf eine datenzentrierte Zukunft und ist integraler Bestandteil der Modernisierungsbemühungen des Dienstes. Kapitän Carroll betonte die Bedeutung von Datenmanagement und -sicherheit und hob die Rolle von KI und maschinellem Lernen bei der Erreichung dieses Ziels hervor. Die Implementierung von Zero-Trust-Cybersicherheitsmaßnahmen, einschließlich einer integrierten Datenumgebung, hat für das C5ISC Priorität, da es die Abschaffung isolierter Backend-Datenbanken und die Verarbeitung großer Datenmengen vorantreiben will.
Innovation mit Herman: Eine Softwarefabrik
Um die Agilität in der Softwareentwicklung zu steigern, errichtet das C5ISC eine Softwarefabrik namens Herman. Diese Initiative, inspiriert von einer Katze der Küstenwache aus dem Zweiten Weltkrieg, zielt darauf ab, den Softwareentwicklungsprozess zu optimieren. Der derzeit laufende Agile Compass-tracsieht vor, dass zertifiziertetracHerman für die schnelle Softwareentwicklung nutzen. Die Zusammenarbeit mit der Defense Innovation Unit im Bereich Rapid Prototyping unterstreicht zudem das Engagement des Zentrums, technologisch führend zu bleiben.
Um mit den neuen Technologien Schritt zu halten, restrukturiert Captain Carroll die Organisationsstruktur des C5ISC. Eine wichtige Neuerung ist die Einrichtung einer Cloud-Brokerage-Abteilung, die sich auf Cloud-bezogene Themen konzentriert und die Effizienz cloudbasierter Abläufe verbessert.
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