Krypto-Gehälter sinken 2025 trotz rekordverdächtiger Bitcoin-Kurse

Dragonfly hat seinen Crypto Compensation Report 2024-2025 veröffentlicht. Der Bericht zeigt, dass Krypto-Zahlungen in diesem Jahr insgesamt rückläufig sind, obwohl der Bitcoin-Preis ein Allzeithoch von über 126.000 US-Dollar erreicht hat.

Laut dem Dragonfly-Bericht ist die durchschnittliche Vergütung für die meisten Erfahrungsstufen gesunken. Der Bericht kategorisierte Daten von 85 Unternehmen und über 3.000 Positionen. Dragonfly verzeichnete einen „Barbell-Effekt“, bei dem die Gehälter der Führungskräfte moderate Steigerungen verzeichneten, während die Mehrheit der Mitarbeiter mit reduzierten Gehältern und Token-Anreizen konfrontiert war.

Der Bericht bestätigte, dass der branchenweite Trend hin zu Stabilität und langfristigem Risikomanagement in dieser Veränderung widergespiegelt wird.

Krypto-Vergütung sinkt angesichts sich wandelnder globaler Lohn dynamics

Die maßgeblichen 24/25 Krypto-Vergütungs-Benchmarks 👇

* 85 Unternehmen & 3.4k+ Kandidatendatenpunkte
* Aufschlüsselung nach Größe/Phase/Finanzierung/Typ/Geo
* Branchentrends und Daten im Jahresvergleich

Was drin ist (1/3):

— Gehalts-/Equity-/Token-Bereiche + Benchmarking-Tool
— Gründervergütung

… pic.twitter.com/WefWbmy6mt

— Zackary Skelly (@zorkary) Oktober 9, 2025

Dragonfly’s Bericht gab dass der Markt für Krypto-Vergütungen im Rückgang begriffen ist und dass die Vergütungspraktiken im Vergleich zu etablierteren Branchen noch unreif sind. Das Kapitalunternehmen erwähnte, dass die Einstellungen sich verlangsamt haben, mit einer durchschnittlichen Dauer von 3,8 Wochen und vier Vorstellungsrunden pro Unternehmen. Der Bericht enthüllte auch, dass die Annahmeraten für Angebote bei rund 68 % lagen, oft aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Bezahlung.

US-Unternehmen führten bei der Bargeldvergütung, während internationale Teams die Lücke durch größere Aktien- und Token-Pakete schlossen. Laut dem Bericht veränderte sich die Equity ungleichmäßig, insbesondere für nicht-executive und nicht-technische Positionen. Internationale Fälle erreichten gelegentlich das 2- bis 10-fache der US-Niveaus, während in den USA rückläufige Bereiche (Kompression) beobachtet wurden.

Die Equity für internationale Produktmanager lag zwischen dem 2- und 10-fachen der US-Niveaus, während Produktmanagement-Führungskräfte die höchsten Gehälter meldeten, die zwischen 390.000 und 484.000 US-Dollar lagen und das Gesamtvergütungsniveau der Technikabteilungen gleichsetzten oder übertrafen. 

Dragonfly’s Bericht erkannte an, dass Developer Relations zur „grenzenlosesten“ Funktion wurden, mit nahezu identischen globalen Vergütungsbändern und kleinen Delta-Werten auf CEO-Ebene (international geführte Token versus US-geführte Equity/Gesamtvergütung). Das Kapitalunternehmen stellte fest, dass Developer Relations als die „grenzenloseste“ Funktion hervorgegangen sind. 

Der Bericht zeigte, dass Engineering-Rollen etwa zwei Drittel der Krypto-Belegschaft ausmachen. Laut dem Bericht erlebte der Engineering-Sektor Veränderungen, darunter dass internationale Engineering-Führungskräfte mehr verdienten als ihre US-Pendants, mit einer Gesamtvergütung zwischen 530.000 und 780.000 US-Dollar.

Token-Pakete trieben die Einnahmen um bis zu 3 % nach oben. Das globale Krypto-Investmentunternehmen berichtete auch, dass Unternehmen der späteren Entwicklungsphase nach Osteuropa blickten, wo 63 % der Unternehmen kostengünstige Engineering-Talente einstellten.

Dragonfly berücksichtigte auch, dass Engineering-Rollen 67 % der gesamten Krypto-Kopfstärke über Unternehmensgrößen und Finanzierungsebenen hinweg ausmachten. Nur 10 % der Jobs waren Einstiegspositionen, und der kombinierte Prozentsatz der Produkt- und Marketingteams lag mit weniger als 20 % immer noch niedrig.

Remote-Arbeit verändert globales Hiring und Vergütung.

Die Statistiken zur Remote-Arbeit zeigen, dass nur 2 % der Unternehmen traditionelle Bürostandorte beibehalten. Die auf Blockchain fokussierte Investmentfirma fügte hinzu, dass mehr als die Hälfte aller Unternehmen vollständig remote arbeiten. Hybride Modelle kombinierten begrenzte Büroanforderungen mit Remote-Flexibilität.

Der Bericht zeigte eine Remote-Akzeptanzrate von 54 % bei kleineren Teams mit 1 bis 5 Mitarbeitern und eine Rate von 83 % bei größeren Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern. Unter den befragten Krypto-Unternehmen wurde Remote-Arbeit auch in der Series-B-Runde häufiger, wobei 73 % der Teams vollständig remote arbeiteten.

Dragonfly’s Bericht bestätigte, dass 94 % der Unternehmen keine Pläne haben, ihre Arbeitsrichtlinien zu ändern. Das Fehlen von Änderungen in den Arbeitsrichtlinien zeigte eine langfristige Verschiebung weg von der Abhängigkeit von Büros. Internationale Teams bevorzugten hybride Strukturen mit 35 %, während US-Unternehmen mit 55 % eher remote arbeiteten. 

In Westeuropa beschäftigten 84 % der Unternehmen zwischen Series B und E Mitarbeiter in der Region. Laut dem Dragonfly-Bericht zogen Kanada 38 % der Firmen der Series B-E als geografische und regulatorische Absicherung an. Die Beteiligung Asiens hat sich im Jahresvergleich fast vervierfacht und ist von 20 % auf 41 % gestiegen.

Ausreißer, einschließlich Afrika, zeigten ein Wachstum von 4 %, Ozeanien wies 2 % auf, Indien zeigte 9 % sowie Südamerika mit 13 %, was allesamt relativ bescheidenes Wachstum zeigte.