لم يصافح ليب-بو تان أي شخص في واشنطن العاصمة عندما تولى منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنتل في مارس. لم يسبق له أن التقىdent دونالد ترامب. لم يكن ضمن موكب قادة التكنولوجيا الذين قدموا لكسب ودّ البيت الأبيض.
لكن كل ذلك لم يعد مهماً بحلول شهر أغسطس. استيقظ ترامب غاضباً، وفتح موقع "تروث سوشيال"، ونشر: "الرئيس التنفيذي لشركة إنتل متورط في تضارب مصالح كبير ويجب أن يستقيل فوراً".
وقع الهجوم في الساعة 4:39 صباحًا بتوقيت واشنطن، وكان الهدف رجلاً يمتلك أكثر من 600 استثمار في الصين، بعضها مرتبط بالجيش على ما يبدو.
في غضون أسابيع، كان ليب-بو في المكتب البيضاوي، محولاً تلك الإهانة إلى صفقة بقيمة 5.7 مليار دولار. ستصبح الولايات المتحدة أكبر مساهم في شركة إنتل. قال بعد الاجتماع، مكرراً عبارة ترامب الشهيرة أمام الكاميرا: "لنجعل إنتل عظيمة مرة أخرى". ما حدث في تلك الدقائق الأربعين غيّر كل شيء بالنسبة لشركة إنتل.
استخدم تان العلاقات لتغيير السرد
ولد ليب-بو في موار بماليزيا، ونشأ على يد أب يعمل محررًا صحفيًا وأم تعمل مديرة جامعة، وقد بنى حياته بمزيج غريب من الفيزياء والهندسة النووية ورأس المال الاستثماري، وهي ليست الوصفة المعتادة لقيادة واحدة من أكثر شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية الأمريكية تعثرًا.
قبل لقائه المرتقب مع ترامب، استعان ليب-بو بمعارفه. فقد تحدث ساتيا ناديلا من مايكروسوفت وجينسن هوانغ من إنفيديا مع ترامب أو مساعديه للتزكية له.
وتزعم رويترز أن ليب بو اجتمع أيضاً مع فريقه لوضع استراتيجية: إظهار ولائه لأمريكا، وشرح جذوره الماليزية الصينية، والتطرق إلى تعليمه في الولايات المتحدة، ومعالجة علاقاته بالصين بشكل مباشر.
أكد متحدث باسم شركة سيليستا كابيتال، إحدى شركات ليب-بو، أنها استثمرت في الصين مرة واحدة، ثم انسحبت منها عام ٢٠٢٠. لكن شركتي والدن إنترناشونال ووالدن كاتاليست، وهما شركتان أخريان يملكهما، التزمتا الصمت. وزعم متحدث باسم شركة إنتل أن ليب-بو كان على تواصل دائم مع واشنطن، قائلاً: "يتمتع ليب-بو تان بتاريخ طويل وراسخ من التواصل مع واشنطن، سواء قبل انضمامه إلى إنتل أو بعده"
ومع ذلك، فقد ترك منصب رئيس الشؤون الحكومية في شركة إنتل شاغراً لعدة أشهر. وكان المسؤول السابق عن السياسات، وهو ديمقراطي، قد استقال.
لم يكن ترامب وحيدًا داخل المكتب البيضاوي، إذ انضم إليه وزير التجارة هوارد لوتنيك ووزير الخزانة سكوت بيسنت. واستجوب ترامب ليب-بو بشأن خطة إنتل لإعادة هيكلة الشركة. وزعم أحد المطلعين على الاجتماع أن ليب-بو أخبرهم أنه لا يرغب في الحصول على cash من قانون CHIPS، رغم أن إنتل كانت مؤهلة للحصول على مليارات الدولارات.
بدلاً من ذلك، عندما طرح ترامب فكرة حصول الحكومة على حصة في الشركة مقابل أموال قانون حماية الأطفال من فيروس كورونا (CHIPS Act)، وافق ليب-بو. وتحول ذلك إلى استثمار بقيمة 5.7 مليار دولار وحصة تقارب 10%.
قال هوارد لاحقاً في مقطع فيديو: "لقد جعلت حقوق الملكية عملية التبادل عادلة". ونشر ترامب صورة مزيفة لنفسه وهو يشاهد ارتفاع أسهم إنتل، وكتب أن الحصة الأمريكية قد قفزت بالفعل بنسبة 50% بعد الإعلان عن شراكة إنفيديا.
داخل شركة إنتل، يقوم تان بتقليص النفقات بشكل حاد وسريع
لا يسعى ليب-بو إلى كسب شعبية داخل شركة إنتل. فبحسب التقارير، يُجري تخفيضات بنسبة 15% في عدد موظفي الشركة، معظمهم من المديرين. وقد تجاوز المستويات الإدارية المتوسطة للتواصل مباشرة مع المهندسين. وعيّن بوشكار رانادي، وهو مهندس مخضرم في إنتل، رئيسًا لموظفيه ثم رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا للتكنولوجيا.
كما أبقى ليب-بو على صلة بعالم الاستثمار. فبحسب أحد موظفيه السابقين، لا يزال يتشاور مع فرق رأس المال الاستثماري التابعة له عندما تنظر ذراع رأس المال الاستثماري لشركة إنتل في الصفقات.
أفادت رويترز أن مجلس إدارة شركة إنتل اختلف معه بشأن صفقة حديثة بسبب تضارب المصالح المرتبط بمحفظته الاستثمارية. وقد عدّلت إنتلtracليقتصر على "الوقت اللازم فقط"، على عكس بند التفرغ الكامل الذي كان ساري المفعول في عقد سلفه. وتقول شركة سيليستا كابيتال إن وقته معها الآن "ضئيل للغاية"
انضم ليب-بو إلى مجلس إدارة إنتل عام 2022. عندما تولى منصب الرئيس التنفيذي، كان لدى الشركة حوالي 100 ألف موظف، وكانت تتكبد خسائر فادحة في بناء مصانع الرقائق. بدأ هذا التوسع في عهد بات غيلسينغر، الرئيس التنفيذي السابق. كانت إنتل بحاجة إلى أكثر من 20 مليار دولار للحفاظ على قدرتها التنافسية في صناعة الرقائق.
زعمت مصادر أن ليب-بو اتصل بشركتي أمازون وجوجل للاستفسار عن نوع الرقائق التي يحتاجونها. بل إنه طرح فكرة شراء شركة سامبانوفا، وهي شركة ناشئة تصنع رقائق ذكاء اصطناعي متخصصة، لكن بعض المديرين التنفيذيين عارضوا الفكرة، قائلين إن السوق يفضل الرقائق متعددة الأغراض.
مع ذلك، تؤكد إنتل أن ليب-بو منخرط بعمق في الجانب التقني. وقالت الشركة: "يشارك ليب-بو بشكل كبير في القرارات التقنية، بما في ذلك خطط تطوير المنتجات. وهو يُسهم في استعادة السرعة والمساءلة، وخلق ثقافة تركز على الهندسة وتضع العميل في صميم اهتمامها"
يمنح الرهان الأمريكي شركة إنتل نفوذاً جديداً في حرب الرقائق الإلكترونية
حوّل الاستثمار الأمريكي شركة إنتل إلى ورقة سياسية. وقالت إدارة ترامب: "إن الصفقة مع إنتل هي إحدى المبادرات العديدة لإعادة توطين صناعة أشباه الموصلات وغيرها من الصناعات التحويلية الحيوية في الولايات المتحدة"
قد لا يُطمئن ذلك شركات تصنيع الرقائق الأجنبية التي تخشى أن تضغط الولايات المتحدة على المشترين للعمل مع إنتل. يتولى هوارد الآن الرد على جميع المكالمات المتعلقة بإنتل، وهو يعتقد أن للأمريكيين مصلحة مباشرة في نجاح صفقات إنتل مع مصانع الرقائق.
سوفت بنك، بقيادة ماسايوشي سون، أعلنت استثمار بقيمة ملياري دولار. وكان ليب-بو قد شغل سابقاً منصباً في مجلس إدارة سوفت بنك.
لا تزال تقنية التصنيع من الجيل التالي، 18A من إنتل، تعاني من قصورٍ في الأداء. فقد أجرت شركة إنفيديا اختباراتٍ عليها، لكنها لم تُقدم على تطويرها، وفقًا لمصدرين. وصرح ليب-بو للصحفيين خلال الإعلان عن صفقة إنفيديا: "نحن نركز على التعاون".
تزعم إنتل أن جيلها التالي، 14A، يسير وفق tracويحظى باهتمام العملاء. لكن إنتل تحتاج إلى أكثر من مجرد الاهتمام، فهي تحتاج إلى طلبات شراء.
إن رهان العم سام على شركة إنتل هو في جوهره مغامرة سياسية وسياسة صناعية. لكنه حتى الآن يؤتي ثماره: فقد ارتفع سهم إنتل بنسبة 80% منذ تولي ليب-بو زمام الأمور، متجاوزاً بذلك مؤشر ستاندرد آند بورز 500 وحتى شركة إنفيديا.
