ميتا تصبح وسيطاً للكهرباء لتأمين الطاقة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها

تدخل ميتا الآن مباشرة في سوق الكهرباء لأن الشركة تعتقد أن هذا هو السبيل الوحيد لبناء محطات طاقة جديدة بسرعة كافية لأهداف الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.

تدخل الشركة في تداول الكهرباء لدفع المطورين والمستثمرين وشركات المرافق إلى التحرك بشكل أسرع.

تقول ميتا إنها تحتاج إلى كميات هائلة من الطاقة لمراكز البيانات المتوسعة الخاصة بها، والمشتركون العاديون للطاقة لا يقدمون الالتزامات طويلة الأجل اللازمة لتمويل بناء محطات جديدة.

وقالت أورفي باريك، رئيسة الطاقة العالمية، إن مطوري المحطات "يريدون معرفة أن مستهلكي الطاقة على استعداد لوضع أموالهم في المخاطر"، وأضافت أن "بدون تدخل ميتا بصوت أكثر نشاطاً بشأن الحاجة إلى توسيع كمية الطاقة المتاحة على النظام، لن يحدث ذلك بالسرعة التي نرغب فيها."

هذه الرسالة تلخص بشكل كبير سبب رغبة الشركة الآن في التصرف كلاعب في أسواق الطاقة بدلاً من مجرد انتظار حل الآخرين للمشكلة.

الضغط حقيقي. تبني ميتا مركز بيانات رئيسي في لويزيانا، ويجب على شركة "إنتيرجي" بناء ما لا يقل عن ثلاث محطات جديدة تعمل بالغاز لتزويد هذا الموقع الواحد فقط.

تسعى ميتا ومايكروسوفت وجوجل جميعاً إلى نماذج ذكاء اصطناعي أكبر تستهلك كميات كبيرة من الكهرباء، ويستمر الطلب في الارتفاع. وتتوقع بلومبرغ أن استخدام الطاقة في مراكز البيانات المرتبط بالذكاء الاصطناعي يمكن أن يتضاعف أربع مرات في عشر سنوات.

الأسعار ترتفع بالفعل بسرعة أكبر من معدل التضخم، مما يحول هذه القضية إلى مسألة سياسية في بعض المناطق. تريد ميتا أن تتقدم على هذا الضغط، ويعطيها تداول الكهرباء وسيلة للتوقيع على عقود مبكرة وإدارة المخاطر إذا تغيرت احتياجاتها من الطاقة.

ميتا تدفع باتجاه عقود طويلة الأجل لتسريع بناء محطات الطاقة

تقول ميتا إن تداول الكهرباء يتيح للشركة تأمين الطاقة والسعة بطريقة أكثر مرونة.

وفي رسالة بريد إلكتروني، شرحت الشركة على ما يبدو أن "ميتا يمكنها الالتزام بشراء طويل الأجل من محطات الطاقة التي لم يتم بناؤها بعد، مما سيُمكّن هذه المحطات الجديدة من إكمال الخطوات ذات الفترة الزمنية الطويلة اللازمة للبناء."

هذا يعني أن ميتا يمكنها توقيع عقد "خذ أو ادفع" مع مطور، وضمان الدفع لمبالغ كبيرة من الكهرباء، ثم بيع أي طاقة غير مستخدمة في الأسواق بالجملة إذا استهلكت مراكز البيانات طاقة أقل من المتوقع. لا تستطيع معظم شركات المرافق بناء محطات جديدة ما لم يوقع مشتري أولاً على هذا النوع من الاتفاقيات، لذا تتدخل ميتا.

وقال بن هيرتس-شارجيل من وود ماكنزي إن قطاع الطاقة يشهد تحولاً حيث يبدأ كبار مشتركي الكهرباء أيضاً في دعم العرض. وقال: "نشهد تفككاً بين جانبي الطلب والعرض في السوق، حيث يلعب أكبر الفاعلين في الجانبين"، وأضاف أن الشركات الكبيرة بحاجة إلى المساعدة في دعم الجيل الجديد.

الطلب المتزايد من الذكاء الاصطناعي يفرض هذا التغيير. حتى مع المخاوف بشأن فقاعة الذكاء الاصطناعي، فإن النمو المتوقع في طلب الطاقة كبير بما يكفي ليظهر بالفعل في تكاليف المستهلكين.

تلقت مايكروسوفت وأبل أيضاً موافقة فيدرالية لتداول الكهرباء. تستخدم مايكروسوفت عقود الطاقة النظيفة طويلة الأجل وتحتاج إلى القدرة على بيع فائض العرض في بعض المناطق.

حصلت أبل على الموافقة لتشغيل المعاملات اللازمة لتوصيل الطاقة النظيفة إلى مبانيها الخاصة. تنضم ميتا إلى نفس المجموعة، ولكن لحجم أكبر بكثير مرتبط مباشرة بدفعها نحو الذكاء الاصطناعي.

ميتا تدير مخاطر جديدة مع دخولها أسواق الكهرباء المتقلبة

تداول الكهرباء ليس خطوة خالية من المخاطر. يمكن أن يؤدي التحوط إلى نتائج عكسية. فقد عالجت شركة فورد تكاليد البلاديوم خلال ارتفاع حاد في الأسعار في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وخسرت 1 مليار دولار عندما انهار السوق. يمكن أن تكون أسواق الطاقة أيضاً متقلبة ومفتوحة للتلاعب.

ميتا ومايكروسوفت وآخرون يدركون هذا ولكنهم لا يزالون يسعون للحصول على موافقة فيدرالية للتداول لأن الفوائد مهمة جداً لتجاهلها. يتيح التداول أيضاً للشركات بيع أجزاء صغيرة من العقود طويلة الأجل والحصول على خيارات أفضل لائتمانات الطاقة النظيفة.

وقال مايك كيرشنر من هابيتات إنرجي: "أن تكون أذكى من أي شخص آخر لإدارة هذا الخطر يخلق قيمة هائلة — للقيام بذلك، تحتاج إلى متداولين، ونماذج، وتكنولوجيا"، وأشار إلى أن مزودي الطاقة يفعلون ذلك بالفعل.

تخطط ميتا للاعتماد أولاً على شركاء خارجيين أثناء تعلمها لكيفية عمل هذه الأسواق. وقالت باريك إن الشركة ستركز على "بي جي إم إنتركونيكتيون" و"مشغل النظام المستقل في وسط القارة".

هذان هما اثنان من أكبر الشبكات التنافسية في الولايات المتحدة، تغطي ولايات من منتصف الأطلسي عبر الغرب الأوسط ومعظم المنطقة الوسطى. وقالت باريك إن ميتا تريد تسريع تطوير محطات الطاقة في كلا السوقين.

ميتا تستعد لنمو الذكاء الاصطناعي الذي يحتاج إلى مستويات هائلة من الكهرباء

قال مارك زوكربيرغ مراراً وتكراراً هذا العام إنه يعتقد أن ميتا تواجه خطراً أكبر إذا أنفقت أقل على بنية الذكاء الاصطناعي التحتية مما لو بنتها بشكل مفرط. ويصف نهج ميتا بأنه استراتيجية لـ "تحميل بناء السعة بشكل عدواني في البداية."

وقال إن هذا يمهد الطريق لما يراه هدفاً لميتا وهو "الذكاء الفائق"، حيث تتفوق أنظمة الذكاء الاصطناعي على البشر في العديد من المهام. يحتاج هذا النوع من المستقبل إلى طاقة أكبر بكثير مما هو متاح حالياً على الشبكة.

لم تقدم ميتا جدولاً زمنياً لبدء عمليات التداول الخاصة بها، لكن باريك قالت إن الشركة تعتقد أن الولايات المتحدة بحاجة إلى إعادة بناء عادة بناء محطات طاقة جديدة.

وقالت: "نؤمن جميعاً بشكل جوهري بأنه يجب إعادة بناء هذه العضلة الخاصة ببناء محطات طاقة جديدة وتسريع العملية."