مختبر أبحاث الذكاء الاصطناعي المبتكر يستلهم الإلهام من الطبيعة

يستغل مختبر أبحاث رائد في الذكاء الاصطناعي (AI) يُدعى Sakana الإلهام من مملكة الحيوان لمعالجة أكثر التحديات إلحاحًا في هذا المجال. تسعى هذه الشركة الناشئة ذات الرؤية الثاقبة، التي أسسها كل من David Ha و Llion Jones، وهما موظفان سابقان في Google، إلى إحداث ثورة في الذكاء الاصطناعي من خلال محاكاة حركات أسراب الأسماك والتنسيق المرصود في مستعمرات النحل. بينما تتنافس عمالقة التكنولوجيا لبناء أنظمة ذكاء اصطناعي أكبر فأكبر، تهدف Sakana إلى تحقيق المزيد باستخدام بيانات أقل.

تستمد شركة ساكانا (Sakana) اسمها من الكلمة اليابانية التي تعني "السمك"، وتتحدى الوضع الراهن في تطوير الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من بناء أنظمة ذكاء اصطناعي ضخمة وموحدة، تنوي الشركة الناشئة إنشاء شبكة من نماذج الذكاء الاصطناعي الأصغر التي تتعاون بتناغم. يكمن المفهوم الأساسي في إنشاء "سرب" من البرامج التي تمتلك مجتمعة ذكاءً وقدرات تضاهي تلك التي تمتلكها المشاريع الضخمة التي تقودها المؤسسات الكبيرة.

تحمل هذه الاستراتيجية، التي يدعمها عمالقة الصناعة ديفيد ها وليون جونز، إمكانات كبيرة لتقديم تدريب واستخدام أكثر فعالية من حيث التكلفة للذكاء الاصطناعي مقارنة بالتقنيات الحالية. حتى في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، الذي أسحر مراكز التكنولوجيا بقدرته على توليد النصوص والصور استجابةً للمطالبات، يقدم نهج ساكانا منظوراً فريداً.

الانحراف عن النماذج التقليدية

بينما تركز شركات مثل OpenAI على ضخ البيانات في برنامج ذكاء اصطناعي كبير واحد، يختلف منهج ساكانا. قارن ديفيد ها مرونة نهجهم بالسلوك الديناميكي للنمل الذي يشكل جسراً: ليس أقوى هيكل، بل هيكل فوري ومتجاوب مع البيئة. يستمد هذا المبدأ للتكيف من الرشاقة المرئية في الخوارزميات الطبيعية، وهي مبدأ أساسي في فلسفة ساكانا.

قادة يتمتعون بالمصداقية

ديفيد ها وليون جونز ليسا غريبين على مجال الذكاء الاصطناعي؛ فقد أكسباهما سمعة مرموقة في هذا المجال. ليون جونز، باحث في الذكاء الاصطناعي مقيم في طوكيو، شارك في تأليف ورقة بحثية رائدة لشركة جوجل بعنوان "Attention Is All You Need"، والتي تشكل الأساس للعديد من منتجات الذكاء الاصطناعي الشائعة. أما ديفيد ها، الذي كان سابقاً رئيساً للبحث في Stability AI، فيمتلك خلفية واسعة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي اكتسبها خلال فترة عمله في Google Brain في اليابان التابعة لمجموعة Alphabet.

على الرغم من أن ساكانا في مراحلها الأولى ولم تقم بعد بتطوير نموذج ذكاء اصطناعي أو إنشاء مكتب لها، فإن نهجها يحظى بقبول متزايد. تشمل الخطة افتتاح مكتب في طوكيو في المستقبل القريب. وعلى الرغم من تردد الشركة في التعليق على وضع جمع الأموال، فإن أفكارها تستند إلى أبحاث راسخة. في أيامه الأخيرة في جوجل، انطلق ديفيد ها وزميل له في مشروع "العصب الحسي كآلة محولة (transformer)"، لاستكشاف التآزر بين نماذج الذكاء الاصطناعي الأصغر التي تتعاون للعب الألعاب.

الإلهام من الطبيعة والدماغ البشري

مستوحاة من رقة النظم الطبيعية، تتوافق فلسفة ساكانا مع السعي الطويل الأمد لمحاكاة وظائف الدماغ البشري. وبالمثل للطرق العصبية في الدماغ، تم تصميم نماذج الذكاء الاصطناعي لمعالجة المعلومات من خلال التجربة والخطأ. ومع ذلك، أقر ليون جونز بأن الدماغ البشري لا يزال يتفوق على الذكاء الاصطناعي، على الرغم من تقدمه، مشدداً على أن هناك الكثير مما يمكن تعلمه من دقة الدماغ البشري ودقته.

رحلة من جوجل إلى الشركات الناشئة

بقى ديفيد ها وليون جونز، اللذان عملا عن كثب في مكاتب جوجل في طوكيو، على اتصال بعد مغادرة ها. وجد كلاهما أن مساراتهما تقودانهما إلى الشركات الناشئة بعد فترة عملهما في عملاق التكنولوجيا. أعطته دور ها في Stability AI رؤى حول بناء فرق البحث، مما غذى رغبته في العودة إلى البحث العملي. وفي الوقت نفسه، أدرك ليون جونز، الذي شعر بحدود إبداعية في جوجل، أنه يمكنه تحقيق ابتكار أكبر خارج الهيكل المؤسسي.

لقد لقيت فكرة تأسيس ساكانا كشركة ناشئة صدى لدى ها وجونز. وقد أدركا المرونة والسرعة التي يوفرها الهيكل التنظيمي الأصغر، مما مكنهما من استكشاف المفاهيم المبتكرة بسرعة. وقد اتسقت اقتراحات ديفيد ها بتشكيل شركة ناشئة مع أهدافهما ورؤيتهما المشتركة، مما مهد الطريق لولادة ساكانا.

في صناعة تتسم بالمشاريع الطموحة، يتحدى النهج غير التقليدي لساكانا الوضع الراهن ويفتح الباب أمام عصر جديد من تطوير الذكاء الاصطناعي. وبجذورها في الآليات المعقدة للطبيعة وبراعة الدماغ البشري، تحدد ساكانا مساراً للذكاء الاصطناعي ليس متقدماً فحسب، بل أيضاً دقيقاً ومعقداً.