Виталик Бутерин излагает новый стратегический поворот EF в сторону программного обеспечения, верифицированного ИИ

Виталик Бутерин четко изложил свое видение текущего процесса трансформации, через который проходит Фонд Эфириума (EF), направленного на внедрение стратегий, повышающих долговечность, специализацию и экспертность в технических вопросах.

В длинном посте в X сооснователь Эфириума пояснил, что EF больше не делает акцент на своей широкой координирующей роли. Вместо этого она становится специализированным узлом в более широкой экосистеме Эфириума.

Это соответствует обеспечению того, чтобы организация сосредоточилась на функциях, критически важных для устойчивости Эфириума как цензуроустойчивой, приватной и безопасной, открытой технологии — концепции, сокращенно обозначаемой как CROPS, — которая может извлечь выгоду из технологии формальной верификации на базе ИИ.

Виталик Бутерин отстаивает позицию по эволюционирующей роли EF на крипторынке

Для начала, Бутерин уточнил, что заявленные им взгляды были его собственными вкладом в технические вопросы и не отражали директивы на уровне совета директоров. В настоящее время совет директоров фонда значительно расширяется, особенно под руководством @aerugoettinea, и Бутерин намеренно сокращал свое участие в управлении фондом, так как это было в его лучших интересах.

Он также отметил, что 2025 год стал довольно успешным, с ростом компетентности, эффективности и фокусом на реалистичных целях, которые помогли решить несколько операционных проблем, с которыми ранее сталкивался фонд.

Сравнивая ранний девиз Google «не будь злом» с акцентом Бутерина на необходимости для некоторых организаций в секторе противостоять общей тенденции жадности и стремительному развитию сверхинтеллекта.

Бутерин повторил, что фонд — это просто еще один узел, а не центральный орган власти, подобный Эфириуму. Это соответствует его первоначальной цели в эпоху продажи токенов, которая была завершена с помощью обновления Serenity.

Финансовая дисциплина лежит в основе этого поворота. В настоящее время EF владеет лишь около 0,16% от общего количества ETH в обращении — что значительно меньше, чем у некоторых частных лиц или корпораций, — и определенно не предназначена для того, чтобы быть вечным хранителем всей экосистемы.

Для максимизации эффективности она будет сосредоточена на долговечности, а не на широте охвата, что означает продажу меньшего объема ETH.

Виталик усиливает техническое видение EF, делая ставку на CROPS

Видение Бутерина начинается и заканчивается необходимостью, чтобы Ethereum был «глубоко впечатляющим» в рамках CROPS, а не только по скорости, что сделало бы его просто посредственным. Он прямо отвергает задержку в 250 мс и 1 миллион TPS как рецепт провала, так как это сделало бы Ethereum не более децентрализованным, чем его конкуренты.

Вместо этого команда намерена достичь трех ключевых целей в отношении технологий, все из которых могут быть реализованы с помощью систем L2 с высокой пропускной способностью и масштабируемостью:

Проверяемо безошибочное программное обеспечение с помощью формальной верификации, assisted AI: То, что ранее считалось невозможным для исследователей в области кибербезопасности, стало возможным в последние несколько месяцев благодаря инновациям в области ИИ. Цель EF — сделать Ethereum одним из лидеров по наличию кода без ошибок.

Доступное консенсусное согласие в блокчейне: С другой стороны, Ethereum обеспечивает безопасность BFT в асинхронной среде, в сочетании с безопасностью, подобной Bitcoin, в синхронной среде (до 49% византийцев). Бутерин отметил, что он всегда был против использования социального консенсуса или хардфорка в качестве решения даже для 34% византийских сбоев.

Минимизация посредников: Текущие усилия, связанные с FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 и другими проектами, направлены на устранение необходимости в посредниках для включения транзакций в Ethereum. Это будет особенно полезно для смарт-контрактных кошельков, систем, ориентированных на конфиденциальность, таких как Railgun, и приложений более высокого уровня, таких как Kohaku.

Более широкие последствия для ETH и его экосистемы 

Бутерин подчеркнул, что на Эфириуме было обеспечено около 250 миллиардов долларов в ETH, что остается самым значимым финансовым активом. Около 90% его личного капитала инвестировано в ETH, а остальная часть — в проекты по разработке открытой биологии, программного обеспечения и аппаратного обеспечения.

Тем не менее, некоторые рыночные обязанности, касающиеся монеты ETH, выходят за рамки нового фокуса EF. Бутерин призвал «других героев» — включая организации, владеющие большим количеством ETH, чем Фонд, — взять на себя ответственность, при этом сам фонд готов предоставить необходимую поддержку на начальном этапе.

Благодаря этой модели будет обеспечено децентрализованное состояние Эфириума, при котором EF сохраняет целостность блокчейна, а другие участники продвигают ETH как лидера рынка.

Это будет трудно достичь. Как сообщалось Cryptopolitan, EF, похоже, переживает массовый отток талантов: по крайней мере шесть человек уже ушли или ушли в отпуск только в апреле и мае 2026 года.

Среди недавних увольнений — Карл Бик и Джулиан Ма, два ведущих исследователя EF, которые покинули свои посты 18 мая.

Ветеран с семилетним стажем Карл Бик, один из создателей Beacon Chain и организатор церемонии KZG, подтвердил, что 29 мая станет его последним рабочим днем. Исследователь криптоэкономики Джулиан Ма с четырехлетним стажем сообщил о своем уходе, выразив благодарность за сотрудничество в некоторых важных проектах.