Vitalik Buterin describe el nuevo giro estratégico de la EF hacia el software verificado por IA

Vitalik Buterin ha dejado clara su visión sobre el proceso de transición actual que está experimentando la Fundación Ethereum (EF), que tiene como objetivo adoptar estrategias para aumentar la longevidad, la especialización y la experiencia en asuntos técnicos.

En una extensa publicación en X, el co-fundador de Ethereum detalló que la EF no se está centrando en su amplio papel de coordinación. En cambio, se está convirtiendo en un nodo especializado dentro del ecosistema más amplio de Ethereum.

Esto se alinea con asegurar que la organización se centre en funciones críticas para la sostenibilidad de Ethereum como una tecnología abierta y privada, resistente a la censura y con seguridad privada, un concepto abreviado como CROPS, que puede beneficiarse de la tecnología de verificación formal de IA.

Vitalik Buterin mantiene su postura sobre el papel evolutivo de la EF en el mercado de criptomonedas

Para empezar, Buterin ha aclarado que las perspectivas expresadas eran sus propias contribuciones en asuntos técnicos y no reflejaban una directiva a nivel de junta directiva. Actualmente, la junta directiva de la fundación está creciendo significativamente, especialmente bajo el liderazgo de @aerugoettinea, y Buterin estaba reduciendo deliberadamente su participación en la gestión de la fundación, ya que ahora era lo mejor para sus intereses.

Además, afirmó que 2025 había sido un año bastante exitoso, con mayor competencia, eficiencia y un enfoque en objetivos realistas que resolvieron varios desafíos operativos que la fundación enfrentaba anteriormente.

Comparando el lema inicial de Google de "no seas malo" con el énfasis de Buterin en la necesidad de que algunas organizaciones dentro del sector resistan la tendencia general de la codicia y la superinteligencia de ritmo acelerado.

Buterin reiteró que la fundación era solo otro nodo y no una autoridad central como Ethereum. Esto era consistente con su objetivo original durante la era de la venta de tokens, que se completó con la ayuda de la actualización Serenity.

La responsabilidad fiscal está en el corazón del giro. En la actualidad, la EF posee solo alrededor del 0,16% del ETH total en circulación, significativamente menos que incluso algunas personas o corporaciones, y ciertamente no está configurada para ser un guardián eterno de todo el ecosistema.

Para maximizar la efectividad, se centrará en la longevidad en lugar de la amplitud, lo que significa que venderá menos ETH.

Vitalik impulsa la visión técnica de la EF, asumiendo CROPS

La visión de Buterin comienza y termina con la necesidad de que Ethereum sea "profundamente impresionante" dentro de CROPS, no solo rápido, ya que la velocidad por sí sola lo convertiría en mediocre. Rechaza rotundamente una latencia de 250 ms y 1 millón de TPS como una receta para el fracaso, ya que haría que Ethereum no fuera más descentralizado que sus competidores.

En cambio, el equipo buscará lograr tres objetivos clave con respecto a la tecnología, todos los cuales pueden lograrse con la ayuda de sistemas L2 de alto rendimiento y escalables:

Software libre de errores demostrable mediante verificación formal asistida por IA: Lo que una vez se consideró imposible para los investigadores de ciberseguridad ahora es posible en los últimos meses, todo gracias a las innovaciones de la IA. El objetivo de la EF es convertir a Ethereum en uno de los líderes en tener código libre de errores.

Consenso de cadena disponible: Ethereum, por otro lado, proporciona seguridad BFT en un entorno asíncrono, acoplado con una seguridad similar a la de Bitcoin en un entorno síncrono (hasta un 49% de bizantinos). Buterin señaló que siempre se había mostrado reacio a utilizar el consenso social o el hard fork como solución incluso ante un fallo bizantino del 34%.

Minimización de intermediarios: Los esfuerzos actuales relacionados con FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 y otros proyectos tienen como objetivo abordar la necesidad de intermediarios para incluir transacciones en Ethereum. Esto será especialmente útil para billeteras de contratos inteligentes, sistemas orientados a la privacidad como Railgun y aplicaciones de nivel superior como Kohaku.

Las implicaciones más amplias para ETH y su ecosistema 

Buterin destacó que alrededor de $250 mil millones en ETH estaban asegurados en Ethereum, lo que seguía siendo el activo financiero más significativo. Aproximadamente el 90% de su patrimonio neto estaba invertido en ETH, mientras que el resto estaba invertido en proyectos de desarrollo de biología, software y hardware de código abierto.

Sin embargo, algunas de las responsabilidades relacionadas con el mercado que conciernen a la moneda ETH quedan fuera del nuevo área de enfoque de la EF. Buterin animó a "otros héroes", incluidas las organizaciones que poseían más ETH que la Fundación, a asumir la responsabilidad, con la disposición de esta última de proporcionar cualquier apoyo necesario inicialmente.

A través de este modelo, se aseguraría que Ethereum permaneciera descentralizado, con la EF preservando la integridad de la cadena de bloques y otros promoviendo a ETH como líder del mercado.

Esto será difícil de lograr. Según lo informado por Cryptopolitan, la EF parece estar experimentando una importante fuga de talentos, con al menos seis personas que ya han renunciado o tomado licencia solo en abril y mayo de 2026.

Entre las salidas recientes se encuentran Carl Beek y Julian Ma, dos de los principales investigadores de la EF, quienes renunciaron el 18 de mayo.

Carl Beek, veterano de siete años, quien estuvo entre aquellos que ayudaron a crear la Beacon Chain y realizar la ceremonia KZG, confirmó que el 29 de mayo será su último día laboral. Julian Ma, investigador de criptoeconomía de cuatro años, dijo que se iba, expresando su gratitud por la cooperación en algunos proyectos importantes.