Vitalik Buterin describe el nuevo giro estratégico de EF hacia el software verificado por IA

Vitalik Buterin ha dejado clara su postura sobre el actual proceso de transición que está atravesando la Fundación Ethereum (EF), cuyo objetivo es adoptar estrategias para aumentar la longevidad, la especialización y la experiencia en asuntos técnicos.

En una extensa publicación en X, el cofundador Ethereum explicó que el EF no se está centrando en su función general de coordinación, sino que se está convirtiendo en un nodo especializado dentro del ecosistema Ethereum .

Esto concuerda con la necesidad de que la organización se centre en funciones críticas para la sostenibilidad de Ethereum como una tecnología resistente a la censura, segura, abierta y privada (un concepto abreviado como CROPS), que puede beneficiarse de la tecnología de verificación formal de IA.

Vitalik Buterin se mantiene firme en su postura sobre el papel en evolución de EF en el mercado de criptomonedas

Para empezar, Buterin aclaró que las opiniones expresadas eran sus propias aportaciones sobre temas técnicos y no reflejaban una directiva del consejo directivo. Actualmente, el consejo de la fundación está creciendo significativamente, especialmente bajo el liderazgo de @aerugoettinea, y Buterin estaba reduciendo deliberadamente su participación en la gestión de la fundación, ya que esto redundaba en su propio beneficio.

Asimismo, afirmó que 2025 había sido un año bastante exitoso, con una mayor competencia, eficiencia y un enfoque en objetivos realistas que resolvieron varios desafíos operativos a los que se había enfrentado la fundación anteriormente.

Comparando el lema inicial de Google, "no seas malvado", con el énfasis que Buterin pone en la necesidad de que algunas organizaciones del sector resistan la tendencia general de la codicia y la superinteligencia acelerada.

Buterin reiteró que la fundación era simplemente otro nodo y no una autoridad central como Ethereum. Esto era coherente con su objetivo original durante la época de la venta de tokens, que se completó con la ayuda de la actualización Serenity.

La responsabilidad fiscal es fundamental en este cambio de rumbo. Actualmente, la EF posee solo alrededor del 0,16 % del total de ETH en circulación, una cantidad significativamente menor que la de algunos particulares o empresas, y ciertamente no está preparada para ser la guardiana permanente de todo el ecosistema.

Para maximizar su eficacia, se centrará en la longevidad en lugar de la amplitud, lo que significa que venderá menos ETH.

Vitalik refuerza la visión técnica de EF, asumiendo el cargo de CROPS

La visión de Buterin se centra en la necesidad de que Ethereum sea realmente impresionante en CRO, no solo en velocidad, lo que lo convertiría en algo mediocre. Rechaza categóricamente una latencia de 250 ms y un millón de transacciones por segundo, considerándolos una receta para el fracaso, ya que esto haría que Ethereum no fuera más descentralizado que sus competidores.

En cambio, el equipo se centrará en lograr tres objetivos clave en materia de tecnología, todos los cuales pueden alcanzarse con la ayuda de sistemas L2 escalables y de alto rendimiento:

Software con verificación formal asistida por IA que demuestra la ausencia de errores: Lo que antes se consideraba imposible para los investigadores de ciberseguridad, ahora es posible gracias a las innovaciones en IA. El objetivo de Ethereum es convertirlo Ethereum uno de los líderes en código libre de errores.

Consenso de cadena disponible: Ethereum, por otro lado, proporciona seguridad BFT en un entorno asíncrono, junto con Bitcoinen un entorno síncrono (hasta un 49 % de fallos bizantinos). Buterin señaló que siempre se había mostrado reacio a utilizar el consenso social o la bifurcación dura como solución incluso para un fallo bizantino del 34 %.

Minimización de intermediarios: Los esfuerzos actuales relacionados con FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 y otros proyectos buscan abordar la necesidad de que los intermediarios incluyan transacciones en Ethereum. Esto será especialmente útil para monederos de contratos inteligentestracsistemas orientados a la privacidad como Railgun y aplicaciones de nivel superior como Kohaku.

Las implicaciones más amplias para ETH y su ecosistema 

Buterin destacó que había alrededor de 250 mil millones de dólares en ETH asegurados en Ethereum, que seguía siendo el activo financiero más importante. Aproximadamente el 90% de su patrimonio neto estaba invertido en ETH, mientras que el resto se invertía en proyectos de desarrollo de código abierto en biología, software y hardware.

Sin embargo, algunas de las responsabilidades relacionadas con el mercado de la criptomoneda ETH quedaban fuera del ámbito de la nueva área de enfoque de la Fundación EF. Buterin animó a "otros héroes" —incluidas organizaciones que poseían más ETH que la Fundación— a asumir responsabilidades, y estas últimas se mostraron dispuestas a brindar el apoyo necesario inicialmente.

Mediante este modelo, se garantizaría que Ethereum siguiera siendo descentralizado, con el EF preservando la integridad de la cadena de bloques y otros promoviendo a ETH como líder del mercado.

Esto será difícil de lograr. Según informa Cryptopolitan, EF parece estar experimentando una importante fuga de talentos, con al menos seis personas que ya se han marchado o se han tomado una excedencia solo desde abril y mayo de 2026.

Entre las recientes bajas se encuentran Carl Beek y Julian Ma, dos de los principales investigadores de EF, que dimitieron el 18 de mayo.

Carl Beek, con siete años de experiencia y uno de los que ayudaron a crear Beacon Chain y a realizar la ceremonia de KZG, confirmó que el 29 de mayo será su último día de trabajo. Julian Ma, investigador de criptoeconomía de cuatro años, anunció su partida y expresó su agradecimiento por la colaboración en algunos proyectos importantes.