Председатель правления американского подразделения PwC Пол Григгс подтвердил в воскресенье, что компания теперь в полном объеме предлагает услуги по аудиту, консалтингу и налогообложению в сфере криптовалют.
Григгс заявил, что компания решила заняться криптовалютами после того, как администрация Трампа издала четкие правила и привлекла регуляторов, поддерживающих криптовалюты. «PwC должна быть частью этой экосистемы», — сказал Григгс в интервью Financial Times. Полная смена стратегии произошла в 2024 году после того, как регуляторы изменили свою позицию, а Конгресс принял новые законы о криптовалютах.
Григгс заявил, что закон Genius Act, подписанный президентомdent Трампом в июле, впервые внес правовую ясность в деятельность компании и других. Закон регулирует стейблкоины и открывает банкам возможность выпускать собственные криптовалюты.
Эти изменения в законодательстве, в сочетании с назначением Трампом Пола Аткинса главой SEC, дали сигнал компаниям «большой четверки», таким как PwC, прекратить оставаться в стороне. Враждебное отношение к криптовалютам, характерное для эпохи Байдена, теперь исчезло.
Теперь PwC консультирует криптоклиентов по вопросам аудита, налогообложения и платежей
Григгс заявил, что компания чувствует «ответственность за активное участие с обеих сторон бизнеса», добавив:
«Независимо от того, работаем ли мы в сфере аудита или консалтинга — а мы занимаемся всем вышеперечисленным в сфере криптовалют — мы видим, что перед нами открывается все больше и больше возможностей»
Григгс также заявил, что компания теперь предлагает полный спектр услуг в сфере криптовалют, от бухгалтерского учета до стратегического планирования.
До сих пор PwC и остальные компании «большой четверки» неохотно брались за работу с криптокомпаниями в США. Они устанавливали высокие барьеры и отказывали большинству из них. Отчасти это объяснялось тем, что американские регуляторы скептически относились ко всей отрасли, постоянно опасаясь мошенничества, отмывания денег и рисков для потребителей.
Но поскольку администрация Трампа теперь поддерживает эту сферу, эти компании относятся к криптовалютам как к любому другому виду бизнеса.
Григгс сказал, что PwC предлагает своим клиентам способы использования криптоинструментов для улучшения работы систем, особенно в сфере платежей. Он отметил, что стейблкоины — один из способов ускорить и повысить эффективность платежей.
Это предложение поступает в то время, когда компании изо всех сил пытаются найти новые способы сократить расходы и ускорить операции, особенно с учетом того, что банковские системы все еще устарели.
Другие компании «большой четверки» тоже не ждут. Deloitte проводит аудит Coinbase с 2020 года и в мае выпустила полное руководство по учету криптовалют. KPMG назвала 2025 год «переломным моментом» для криптовалют и теперь продает консультационные услуги по вопросам соответствия нормативным требованиям и управления рисками, связанными с использованием криптовалют. Все они теперь нацелены на эту некогда табуированную отрасль ради серьезных инвестиций.
PwC расширяет штат сотрудников в сфере криптовалют и привлекает крупных клиентов, таких как Mara
Григгс также сообщил, что PwC уже привлекла клиентов для аудита в криптоиндустрии. В их число входит Mara Holdings, bitcoin по добыче , которая назначила PwC своим аудитором в марте.
Он сказал, что компания также предлагает консультации по налогообложению криптовалют, помогая клиентам разобраться, как управлять цифровыми доходами, транзакциями и юридическими структурами в соответствии с новыми законами США.
В 2024 году Григгс был назначен старшим партнером в американском подразделении компании после почти 30 лет работы в PwC. Ранее он занимался аудитом в Goldman Sachs, а также руководил некоторыми внутренними программами развития талантов компании.
Теперь он пытается убедиться, что PwC не отстанет в растущем сегменте рынка. Для этого, по его словам, компании пришлось нанимать сотрудников со стороны.
Одной из таких новых сотрудниц стала Шерил Лесник, которая вернулась в компанию после трехлетнего перерыва. До этого она работала с криптоклиентами в небольшой бухгалтерской фирме. Теперь она помогает создавать криптокоманду PwC изнутри.
Григгс ясно дал понять, что они не действуют наугад. «Мы никогда не будем браться за бизнес, к которому у нас нет необходимых ресурсов», — сказал он. «За последние 10-12 месяцев, по мере того как мы осваивали новые возможности в сфере цифровых активов, мы укрепили наш кадровый резерв как внутри компании, так и за ее пределами»
