Движущие силы внедрения ИИ

- В 2024 году лидеры медиаотрасли переходят от экспериментов с ИИ к его обязательному использованию.
- Влияние ИИ на медиа включает повышение эффективности и персонализацию контента.
- Успешное внедрение ИИ требует тщательности, надежных систем и преодоления негативного восприятия технологии.
Эффективность: В постоянно меняющейся индустрии медиа и развлечений предоставление ценности потребителям остается первостепенной задачей. Способность ИИ повышать эффективность создателей контента и операторов позиционирует его как необходимый инструмент, а не угрозу. Медийный сектор ищет способы оптимизации процессов, и ИИ может сыграть ключевую роль в достижении этой цели.
Персонализация: Мир быстро движется к персонализированному и курируемому опыту, управляемому ИИ, что видно в персонализированных результатах поиска Google, рекомендациях контента на таких платформах, как Netflix и Spotify, и адаптированных информационных рассылках по электронной почте. Удовлетворение ожиданий аудитории в отношении персонализированного контента является стратегической необходимостью для медиакомпаний, чтобы захватить внимание аудитории.
Время: ИИ может казаться вызовом сегодня, так же как данные и видео были в прошлом. Однако данные и видео стали неотъемлемой частью современного медийного ландшафта. Ранние последователи, которые использовали силу этих технологий, получили конкурентное преимущество. Аналогичным образом, ИИ готов последовать их примеру, поскольку мыслящие медиаорганизации используют его потенциал, чтобы оставаться впереди.
Как лидеры медиа будут использовать ИИ в 2024
Хотя многие медиаорганизации экспериментировали с ИИ, немногие полностью раскрыли его потенциал. Джонатан Хант описывает три критические стратегии, которые лидеры медиа должны применять, чтобы ИИ эффективно работал для их бизнеса в 2024 году.
Отказ от лени: ИИ нельзя сводить к поверхностному, навязанному сверху решению для повышения стоимости акций или компенсации падения трафика и доходов. Этот подход вызывает этические проблемы и не позволяет максимально реализовать потенциал ИИ. Успешные лидеры медиа в 2024 году будут инвестировать в работу «за кулисами», чтобы убедиться, что ИИ действительно приносит пользу их организациям.
Создание надежных систем: лидеры медиа должны выявлять узкие места в существующих процессах и разрабатывать ответственные системы ИИ при сотрудничестве с журналистами и создателями контента. Эти системы могут помогать в таких задачах, как эффективный сбор обширных наборов данных, генерация первоначальных черновиков переведенных историй и предоставление новых перспектив для идей историй. Кроме того, должны быть установлены рамки управления для обеспечения прозрачности, подотчетности и справедливости, отдавая приоритет как пользователям ИИ, так и аудиториям, которым они служат.
Решение проблемы бренда ИИ: Негативное восприятие ИИ, часто изображаемого как угрожающая сила, препятствует его принятию. Лидеры медиа должны активно решать проблемы, связанные с ИИ, и стремиться создать нарратив, в котором ИИ улучшает творческий процесс, а не доминирует над ним. Сотрудничество с командами контента и продуктов для разработки этого подхода, а не его навязывание сверху, является ключевым.
Растущий ландшафт ИИ в медиа
Внедрение ИИ в индустрию медиа и развлечений растет, оказывая значительное влияние на различные сектора, от новостных редакций до киностудий. Объем рынка использования ИИ в медиа и развлечениях достиг 19,8 миллиарда долларов в 2023 году, при этом прогнозы предполагают, что он может увеличиться в пять раз к 2030 году. Это быстрое расширение подчеркивает признание индустрией потенциала ИИ для изменения ее ландшафта.
В 2024 году лидеры медиа готовы перейти от экспериментального внедрения ИИ к его интеграции как необходимости в их операциях. Повышение эффективности, персонализированный опыт и меняющийся медийный ландшафт стимулируют этот сдвиг. Чтобы успешно раскрыть потенциал ИИ, лидеры медиа должны избегать поверхностных развертываний, создавать надежные системы ИИ и решать проблему негативного имиджа ИИ. По мере развития ИИ медиаорганизации, которые мудро его принимают, готовы процветать в меняющемся медийном ландшафте.
Не просто читайте новости о криптовалютах. Понимайте их. Подпишитесь на нашу рассылку. Это бесплатно.
Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com Мы не несем ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимое исследование и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.

Глория Кабуру
Глори — крайне осведомлённый журналист, владеющий инструментами ИИ и методами исследований. Она увлечена темой искусственного интеллекта и является автором нескольких статей по этому вопросу. Она постоянно следит за последними достижениями в области искусственного интеллекта, машинного обучения и глубокого обучения и регулярно пишет об этом.















