O CEO da Twenty One Capital, Zagury, delineia novas prioridades após prejuízo de US$ 1,27 bilhão

O novo CEO da Twenty One Capital (NYSE: XXI), Raphael Zagury, anunciou aos acionistas que a empresa de gestão de ativos Bitcoin precisa crescer além do seu balanço patrimonial.

Ele fez o anúncio na terça-feira, mesmo ao listar cinco objetivos principais para a empresa controlada pela Tether, após um prejuízo de US$ 1,27 bilhão no primeiro semestre de 2026.

A queda do Bitcoinfoi a principal causa do prejuízo da Twenty One Capital

A perda de US$ 1,27 bilhão foi atribuída a oscilações de mercado, e não a uma falha operacional. A principal causa foi a queda no preço do Bitcoin, que compõe a maior parte do portfólio da empresa.

A Twenty One Capital, sediada em Austin, Texas, negocia na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o código XXI. Em 30 de junho, a empresa detinha 43.514 BTC, o que equivale a aproximadamente US$ 2,8 bilhões atualmente.

Atualmente, a Twenty One Capital é a segunda maior detentora corporativa Bitcoin . A empresa divulgou a compra de 6.284 BTC em julho, enquanto a Strategy, de Michael Saylor, a maior detentora corporativa Bitcoin , vendeu cerca de 7.000 BTC este ano.

A XXI protocolou seu relatório trimestral do segundo trimestre junto à SEC na terça-feira, 11 de agosto. E sua receita é praticamente zero, o que demonstra a necessidade de um plano operacional mais do que nunca.

Zagury define cinco prioridades

Zagury pretende transformar a XXI em algo mais do que apenas uma grande reserva Bitcoin , pois acredita que a empresa precisa fazer mais para convencer os investidores a comprarem suas ações.

“A Twenty One possui um dos maiores Bitcoin nos mercados públicos. Essa é uma vantagem real, mas para que a Twenty One valha a pena ser investida, ela precisa se tornar mais do que um Bitcoin ”, disse ele em sua carta aos acionistas.

Ele listou cinco áreas de foco. 

• Em primeiro lugar, é preciso reforçar a governança, os controles e os relatórios, e contratar pessoal para executar a estratégia.
• Em segundo lugar, compre e desenvolva empresas em funcionamento.
• Terceiro, desenvolver novos produtos para o mercado de capitais.
• Quarto, ampliar a capacidade da empresa de realizar fusões e aquisições.
• Quinto, criar uma divisão de empréstimos e crédito lastreada Bitcoin, que, segundo Zagury, poderia posteriormente gerenciar capital externo se mantida conservadora e com baixa alavancagem.

Zagury também comprometeu a empresa a apoiar a infraestrutura de código aberto do Bitcoine a acompanhar de perto as transações com a Tether, sua acionista controladora.

Mallers fora, plano de fusão reduzido

Zagury assumiu o cargo principal depois que Jack Mallers deixou o cargo em 20 de julho para retornar à Strike, a empresa de pagamentos Bitcoin que fundou. Mallers ajudou a construir a Twenty One e a conduzi-la à abertura de capital em dezembro de 2025.

Sua saída veio acompanhada de uma reformulação estratégica. Em abril, a Tether havia proposto fundir a Twenty One com a Strike e a mineradoratron Energy em uma única empresa listada na Bitcoin , abrangendo tesouraria, pagamentos e mineração de Bitcoin.

O acordo tripartite foi abandonado, com a Strike desistindo. A empresa agora avalia uma combinação mais restrita, envolvendo apenas dois membros: atron. Zagury já dirigiu atron e ocupou cargos de alta responsabilidade no Goldman Sachs, Deutsche Bank e Merrill Lynch.

Por que o mercado permanece cauteloso?

A redefinição ocorre em um momento em que as ações da XXI estão próximas de suas mínimas. A empresa fechou a US$ 4,58 em 10 de agosto, segundo o documento enviado à SEC, uma queda em relação à sua máxima de 52 semanas de US$ 12,51 e mais da metade de seu valor neste ano.

Em maio, a Tether consolidou sua posição ao comprar toda a participação da SoftBank por cerca de US$ 711 milhões, removendo o último patrocinador externo do conselho.

Para os acionistas, a mensagem agora é que se pede paciência. Os investidores devem observar se os negócios operacionais prometidos, o braço de empréstimos e qualquer acordo com atron realmente se concretizarão, e se a reformulação da governança resultará na disciplina de relatórios que uma empresa com um caixa multibilionário e apenas três funcionários atualmente não possui.