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As empresas de tecnologia devem enfrentar os riscos destrutivos da IA

PorJai HamidJai Hamid 2 min de leitura
  • Grandes investidores estão pressionando as empresas de tecnologia a assumir a responsabilidade pelo possível uso indevido da IA e pelos problemas associados aos direitos humanos.
  • A Coalizão de Impacto Coletivo para Inclusão Digital, um grupo de instituições financeiras, está exigindo que as empresas de tecnologia se comprometam com o uso ético da IA.

A ascensão inexorável da inteligência artificial (IA) traz consigo o espectro do uso indevido, com a ameaça de responsabilidade por questões de direitos humanos associadas à tecnologia.

Os temores estão a aumentar entre os investidores institucionais, intensificando a pressão sobre as empresas de tecnologia para que assumam a responsabilidade e se comprometam com o uso ético da IA.

Um apelo crescente por uma IA ética

Liderando o movimento por uma IA ética está a Coalizão de Impacto Coletivo para a Inclusão Digital, uma força de 32 instituições financeiras que gerem um impressionante $6,9 trilhões em ativos.

Entre os seus membros estão gigantes como a Aviva Investors, a Fidelity International e a HSBC Asset Management. A sua mensagem para as empresas de tecnologia é clara: devem reforçar as proteções contra riscos de direitos humanos ligados à IA.

Esses riscos incluem reconhecimento facial não autorizado, vigilância, discriminação e perda massiva de empregos. A divisão de gestão de ativos da seguradora britânica, Aviva Investors, estabeleceu diálogo com empresas de tecnologia – até mesmo aquelas tão especializadas como fabricantes de chips – com o objetivo de fortalecer essas proteções.

Louise Piffaut, diretora de integração de ações ambientais, sociais e de governança da empresa, notou um aumento na frequência e intensidade destas reuniões. O catalisador por trás desta escalada é a crescente apreensão em relação à IA generativa, exemplificada por modelos como o ChatGPT.

A abordagem da Aviva Investors é tanto proativa quanto reativa. Se as conversas com as empresas não produzirem os resultados desejados, estão preparadas para tomar várias medidas, incluindo votar contra a gestão nas reuniões anuais, expressar preocupações aos reguladores e até mesmo desfazer-se de ações.

Investir em IA: uma questão de clima, ética e diversidade

O perfil de risco potencial da IA é tal que, segundo o banco de investimentos Jefferies, poderá em breve ultrapassar as alterações climáticas como a principal preocupação dos investidores responsáveis.

A urgência é refletida nas ações recentes de Nicolai Tangen, CEO do fundo de petróleo da Noruega, com valor de $1,4 triliões. Apenas dois meses atrás, Tangen anunciou que as 9.000 empresas investidas pelo fundo teriam de adotar diretrizes éticas para o uso de IA. Tangen também fez um apelo por mais regulamentação neste setor em rápida expansão.

A Aviva Investors, que gere mais de £226 mil milhões em ativos, possui participações minoritárias em empresas de tecnologia como a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Tencent Holdings, Samsung Electronics, MediaTek, Nvidia, Alphabet e Microsoft. Estas empresas estão todas envolvidas no desenvolvimento de ferramentas de IA generativa.

À medida que aumenta a sua supervisão das empresas de tecnologia, o gestor de ativos também está a analisar empresas nos setores de consumo, media e industrial. O objetivo é garantir que estas empresas se comprometam a requalificar, em vez de despedir, os trabalhadores em risco de eliminação de postos de trabalho devido às eficiências impulsionadas pela IA.

A gravidade da questão da IA transcendeu as implicações económicas para tocar em questões sociais críticas. Há um medo crescente de que a IA possa potencialmente perturbar a estabilidade social, comprometer a segurança no emprego, violar a privacidade e introduzir viés algorítmico.

As consequências potenciais do uso descontrolado da IA podem atrasar em anos os esforços de diversidade na força de trabalho.

Com repercussões potenciais em expansão, um número significativo de empresas de tecnologia ainda não estabeleceu um quadro de IA ética. No entanto, algumas estão a dar bons exemplos, como a Sony, a Vodafone e a Deutsche Telekom, que introduziram respetivas diretrizes de ética para a IA.

A pressão regulatória sobre as empresas de tecnologia também está a aumentar, com a expectativa de que assumam a responsabilidade por questões de direitos humanos ao longo de toda a sua cadeia de abastecimento.

Um exemplo primordial é a diretiva de due diligence corporativa da UE, que propõe que empresas como os fabricantes de chips considerem os riscos de direitos humanos na sua cadeia de valor.

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Jai Hamid

Jai Hamid

Jai Hamid cobre criptomoedas, mercados de ações, tecnologia, economia global e eventos geopolíticos que afetam os mercados há 6 anos. Ela trabalhou com publicações focadas em blockchain, incluindo AMB Crypto, Coin Edition e CryptoTale, em análises de mercado, grandes empresas, regulamentação e tendências macroeconômicas. Formada na London School of Journalism, ela compartilhou insights sobre o mercado de criptomoedas três vezes em uma das principais redes de TV da África.

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