Investidores tecnológicos japoneses migram para o mercado europeu, citando condições de mercado incipientes

Relata-se que uma quantidade substancial de dinheiro está a fluir do Japão para startups europeias, à medida que os investidores japoneses optam por um ambiente de investimento mais maduro na Europa. Investidores avessos ao risco na Ásia preferem o ambiente tecnológico em crescimento da Europa em vez de um mais incipiente em casa.

Investidores japoneses estão a transferir quantias substanciais de capital para startups tecnológicas na Europa, citando um ecossistema empresarial mais favorável e maduro do que o que têm em casa. A súbita afluência de capital entre os dois continentes ajudou a escalar a indústria tecnológica em crescimento da Europa em comparação com o mercado doméstico mais maduro do Japão.

De acordo com CNBC, o ecossistema europeu de startups e capital de risco é agora um terreno fértil para corporações de investimento japonesas, tendo operado na sombra do Vale do Silício durante muito tempo. 

Acordo comercial UE-Japão intensifica a afluência de capital na UE vinda do Japão

NOVO RELATÓRIO: €33B de financiamento ligado ao Japão entraram na Europa desde 2019

O relatório de hoje, em parceria com @NordicNinjaVC, analisa de perto a crescente aliança tecnológica entre o Japão e a Europa.

Principais conclusões: 

📌70% do total de €3,5B de 2024 foram para deep tech e IA – o dobro… pic.twitter.com/NOvENoLZR4

— Dealroom.co (@dealroomco) 10 de novembro de 2025

Uma investigação realizada pelo fundo de capital de risco NordicNinja e pela plataforma de dados Dealroom destacou que os investidores japoneses estiveram envolvidos em rondas de financiamento europeias no valor de mais de 33 mil milhões de euros ($38 mil milhões) desde 2019. O súbito aumento nas rondas de financiamento ocorreu após a União Europeia e o Japão alcançarem um acordo comercial. O Japão tinha apenas facilitado investimentos no valor de 5,3 mil milhões de euros para o continente antes do Acordo de Parceria Económica UE-Japão.

Tomosaku Sohara, co-fundador e sócio gerente da Japan-Europe VC NordicNinja, o veículo de notícias que, antes do acordo comercial, a Softbank era o único capital japonês na Europa. Explicou que a Softbank já estava ativa na época e tinha adquirido a empresa finlandesa de jogos Supercell. De acordo com Sohara, a aquisição deu vida ao ecossistema de startups da Finlândia.

A investigação destacou que mais corporações japonesas, como Mitsubishi, Sanden e Yamato Holdings, infiltraram-se neste espaço e agora apoiam o setor tecnológico europeu. O relatório também ilustrou que há mais do que o dobro de startups apoiadas por capital de risco na Europa em comparação com o Japão, per capita, e 4,3 vezes mais unicórnios. 

Sohara também explicou que os investidores japoneses têm tido consistentemente um grande apetite por investimento desde o início dos anos 2000. Explicou que as multinacionais japonesas estabeleceram entidades de capital de risco corporativo na época em que algumas das gigantes tecnológicas e conglomerados atuais ainda estavam nas suas fases iniciais de desenvolvimento. De acordo com o especialista, as multinacionais não estreitaram o seu foco no mercado tecnológico europeu até vários anos depois.

Investidores japoneses mostram crescente interesse em empresas de deep tech.

Investidores asiáticos estão mais interessados em empresas de deep tech focadas no desenvolvimento de inovações baseadas em avanços científicos ou pioneiros. Em 2024, as startups em deep tech e inteligência artificial representaram 70% dos negócios realizados por tais investidores na Europa. As principais empresas que receberam mais financiamento incluem a Wayve, startup de veículos autónomos do Reino Unido. A organização recebeu mais de $1 mil milhões numa ronda de investimento que ocorreu em maio do ano passado.

Sarah Fleischer, co-fundadora e CEO da startup alemã de reciclagem de materiais para baterias Tozero, disse que as empresas japonesas têm reservado fundos ao longo do último século e agora estão a investir na expansão das suas operações no Japão. Ela também destacou que a complexidade das relações EUA-China relações torna o Japão uma ponte valiosa para o mercado asiático.

Sohara destacou que o Japão tem muito poucos empreendedores, já que a geração mais velha e os profissionais aspiravam trabalhar para empresas estabelecidas como Toyota, Sony e Honda. No entanto, ele deu um vislumbre de esperança de que a geração mais jovem está a mostrar uma abordagem diferente. Comparou o ambiente com o da Europa, dizendo que esta última se tornou um hub para fundadores que procuram ambientes favoráveis para estabelecer as suas empresas.

Sohara também identificou alguns desafios enfrentados pelas colaborações entre o Japão e a Europa, afirmando que as barreiras linguísticas são um grande obstáculo que dificulta o desenvolvimento. Adicionou que o inglês não é amplamente utilizado no Japão e explicou que a tradução local e a má comunicação podem rapidamente desviar uma aliança em desenvolvimento.