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Investidores japoneses do setor de tecnologia migram para o mercado europeu, alegando condições de mercado incipientes

Neste post:

  • Investidores japoneses estão rumando para startups de tecnologia europeias, em um contexto em que o ecossistema de startups de tecnologia no Japão ainda está em desenvolvimento.
  • O aumento repentino nas rodadas de financiamento ocorreu depois que a União Europeia e o Japão chegaram a um acordo sobre o Acordo de Parceria Econômica UE-Japão.
  • Os investidores asiáticos estão mais interessados ​​em financiar empresas de tecnologia de ponta.

Segundo relatos, um montante considerável de dinheiro está fluindo do Japão para startups europeias, à medida que investidores japoneses optam por um ambiente de investimento mais maduro na Europa. Investidores asiáticos avessos ao risco preferem o ambiente tecnológico em expansão da Europa a um ambiente mais incipiente em seus países de origem.

Segundo relatos, investidores japoneses estão transferindo quantias substanciais de capital para startups de tecnologia na Europa, citando um ecossistema empreendedor mais favorável e maduro do que o encontrado em seu país. O súbito influxo de capital entre os dois continentes ajudou a impulsionar o crescente setor de tecnologia europeu em comparação com o mercado interno japonês, que é mais consolidado.

Segundo a CNBC , o ecossistema europeu de startups e capital de risco tornou-se um terreno fértil para empresas de investimento japonesas, tendo operado à sombra do Vale do Silício durante muito tempo.

O acordo comercial UE-Japão intensifica o fluxo de capital japonês para a UE

Uma pesquisa realizada pelo fundo de capital de risco NordicNinja e pela plataforma de dados Dealroom destacou que investidores japoneses participaram de rodadas de financiamento na Europa no valor de mais de 33 bilhões de euros (US$ 38 bilhões) desde 2019. Esse aumento repentino nas rodadas de financiamento ocorreu após a União Europeia e o Japão firmarem um acordo comercial. Antes do Acordo de Parceria Econômica UE-Japão, o Japão havia facilitado investimentos no continente no valor de apenas 5,3 bilhões de euros.

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Tomosaku Sohara, cofundador e sócio-gerente da NordicNinja, empresa de capital de risco focada no Japão e na Europa, afirmou ao portal de notícias que, antes do acordo comercial, o Softbank era o único capital japonês na Europa. Ele explicou que o Softbank já atuava na época e havia adquirido a empresa finlandesa de jogos Supercell. Segundo Sohara, a aquisição revitalizou o ecossistema de startups da Finlândia.

A pesquisa destacou que mais empresas japonesas, como Mitsubishi, Sanden e Yamato Holdings, infiltraram-se no setor e agora estão apoiando o ecossistema tecnológico europeu. O relatório também mostrou que há mais que o dobro de startups apoiadas por capital de risco na Europa do que no Japão, per capita, e 4,3 vezes mais unicórnios. 

Sohara também explicou que os investidores japoneses têm demonstrado um apetite elevado por investimentos desde o início dos anos 2000. Ele explicou que as multinacionais japonesas criaram entidades de capital de risco corporativo na época em que algumas das gigantes e conglomerados de tecnologia atuais ainda estavam em seus estágios iniciais de desenvolvimento. Segundo o especialista, as multinacionais só passaram a focar no mercado de tecnologia europeu alguns anos depois.

Investidores japoneses demonstram crescente interesse em empresas de tecnologia de ponta.

Investidores asiáticos estão mais interessados ​​em empresas de tecnologia de ponta focadas no desenvolvimento de inovações baseadas em descobertas científicas ou pioneiras. Em 2024, startups de tecnologia de ponta e inteligência artificial representaram 70% dos negócios fechados por esses investidores na Europa. Entre as principais empresas que receberam mais financiamento está a Wayve, startup britânica de veículos autônomos. A empresa recebeu mais de US$ 1 bilhão em uma rodada de investimentos realizada em maio do ano passado.

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Sarah Fleischer, cofundadora e CEO da Tozero, startup alemã de reciclagem de materiais de baterias, afirmou que as empresas japonesas vêm reservando recursos ao longo do último século e agora estão investindo na expansão de suas operações no Japão. Ela também destacou que relações entre EUA e China torna o Japão uma ponte valiosa para o mercado asiático.

Sohara destacou que o Japão tem um número muito limitado de empreendedores, visto que a geração mais velha e os profissionais aspiravam a trabalhar para empresas consolidadas como Toyota, Sony e Honda. No entanto, ele vislumbrou uma esperança de que a geração mais jovem esteja demonstrando uma abordagem diferente. Ele comparou o ambiente ao da Europa, afirmando que esta última se tornou um polo para fundadores que buscam ambientes favoráveis ​​para estabelecer suas empresas.

Sohara tambémdentalguns desafios enfrentados pelas colaborações entre o Japão e a Europa, afirmando que as barreiras linguísticas são um grande obstáculo ao desenvolvimento. Ele acrescentou que o inglês não é amplamente utilizado no Japão e explicou que a tradução local e a falta de comunicação podem rapidamente comprometer uma aliança em desenvolvimento.

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