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Profissionais de RH adotam a IA, mas a educação e o treinamento continuam sendo vitais

PorGlória KaburuGlória Kaburu
Tempo de leitura: 3 minutos
RH

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Resumo resumido

  • Os profissionais de RH com idades entre 25 e 34 anos estão na vanguarda da adoção da IA ​​no trabalho, com 78% utilizando ferramentas de IA.
  • A IA oferece benefícios tangíveis em termos de custos, com 91% dos gestores de RH esperando redução de despesas.
  • A capacitação e o treinamento dos funcionários são essenciais para lidar com o medo da perda de emprego e para a plena adoção da IA ​​no ambiente de trabalho.

Um estudo recente da Personio, empresa líder europeia em software de RH para pequenas e médias empresas, lançou luz sobre a adoção da inteligência artificial (IA) no ambiente de trabalho. A pesquisa, baseada em um levantamento com 500 tomadores de decisão de RH no Reino Unido e na Irlanda, destaca o crescente uso de ferramentas de IA por profissionais da área, impulsionado pelo desejo da alta administração de reduzir custos. No entanto, o estudo também ressalta a necessidade de mais educação e treinamento para lidar com os receios dos funcionários e explorar todo o potencial da IA.

Adoção de IA em ascensão entre profissionais de RH

No ambiente empresarial atual, focado na redução de custos, os líderes seniores estão cada vez mais recorrendo a ferramentas de IA para impulsionar a economia em suas organizações. O estudo revela que 81% dos tomadores de decisão de RH relatam umtroninteresse na adoção de IA entre a alta liderança. Embora o ímpeto para a integração da IA ​​venha principalmente da alta administração, é a força de trabalho mais jovem que está adotando a IA em um ritmo mais acelerado. Notáveis ​​78% dos profissionais de RH com idades entre 25 e 34 anos já utilizam ferramentas com IA em suas funções, em comparação com 69% daqueles com 55 anos ou mais, evidenciando uma clara tendência geracional na adoção da IA.

Benefícios tangíveis em termos de custos e ganhos de eficiência

As tecnologias baseadas em IA estão oferecendo às empresas a oportunidade de quantificar benefícios substanciais em termos de custos. De acordo com o estudo, 91% dos gerentes de RH que utilizam ferramentas de IA já presenciaram ou esperam presenciar reduções de custos em seus departamentos. Além da redução de custos, a adoção da IA ​​também é motivada por ganhos de eficiência. Aproximadamente 59% dosdentacreditam que a IA os ajudará a economizar tempo em processos de RH. Ao automatizar tarefas administrativas como integração de novos funcionários, folha de pagamento, controle de ponto, administração de benefícios e treinamento e desenvolvimento, as equipes de RH podem redirecionar seus esforços para tarefas mais estratégicas, como recrutamento e seleção, melhorando, em última análise, os resultados financeiros da organização.

Medos dos funcionários e a necessidade de capacitação

Apesar dos benefíciosdent da adoção da IA ​​em RH, existem desafios importantes que precisam ser enfrentados. Uma preocupação fundamental é o receio da perda de empregos, com 51% dos profissionais de RH citando isso como um dos principais obstáculos à adoção da IA. Felizmente, 97% dos tomadores de decisão em RH reconhecem a necessidade de treinamento para implementar com sucesso a IA generativa nos processos de RH.

Pete Cooper, Diretor de Pessoas, Parceiros e Análises da Personio, enfatiza a importância da educação na adoção da IA, afirmando: “Quando os computadores chegaram aos locais de trabalho, os funcionários tiveram que aprender a usar o Excel. Educar os funcionários sobre IA não é diferente. A introdução da IA ​​deve andar de mãos dadas com treinamento e educação, tanto para os departamentos de RH quanto para os funcionários. Ao capacitar a força de trabalho com as habilidades necessárias para usar a IA de forma responsável e eficaz, podemos transformar o medo da perda de emprego em confiança e melhorar a experiência geral do funcionário.”

A IA complementa as capacidades humanas

Tom Cheesewright, um futurista aplicado, acrescenta sua perspectiva, desfazendo alguns equívocos comuns sobre IA, dizendo: “Passo muito do meu tempo tranquilizando as pessoas de que a IA não pode fazer o seu trabalho. Um trabalho é um conjunto complexo de tarefas. A IA pode fazer parte do seu trabalho, mas não pode fazer o seu trabalho inteiro — nem o de ninguém. Em vez disso, usando IA, você pode fazer muitas coisas melhor e parar de fazer algumas das tarefas que não enj. Deixe o robô fazer o trabalho! Quanto mais tecnologia introduzirmos e quanto mais usarmos IA, mais valorizaremos as pessoas e as qualidades exclusivamente humanas.”

A pesquisa realizada pela Personio revela uma crescente adoção da IA ​​na área de Recursos Humanos, com a alta liderança impulsionando a implementação de ferramentas de IA para alcançar redução de custos e aumento da eficiência operacional. No entanto, abordar as preocupações dos funcionários e fornecer a educação e o treinamento necessários são etapas cruciais para garantir que os benefícios potenciais da IA ​​sejam plenamente aproveitados. À medida que a IA continua a evoluir e a desempenhar um papel cada vez mais importante no ambiente de trabalho, fica evidente que a integração bem-sucedida da IA ​​com as capacidades humanas será fundamental para alcançar o sucesso e a inovação organizacional.

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Glória Kaburu

Glória Kaburu

Glory é uma jornalista extremamente experiente e proficiente em ferramentas e pesquisas de IA. Ela é apaixonada por IA e escreveu diversos artigos sobre o assunto. Mantém-se atualizada sobre os últimos desenvolvimentos em Inteligência Artificial, Aprendizado de Máquina e Aprendizado Profundo, escrevendo sobre eles regularmente.

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