As descobertas recentes enfatizaram que a aceleração de cargos de liderança com igualdade de gênero no desenvolvimento da IA é uma questão ética preocupante. No entanto, líderes empresariais no Reino Unido, que primeiro reconheceram a necessidade dessa mudança, observaram uma grande discrepância entre o que foi considerado inevitável e o que foi implementado até o momento.
Informações extraídas do relatório da IBM
De acordo com um relatório da IBM sobre equidade de gênero, elaborado com base em consultas a tomadores de decisão em diversas organizações, o desenvolvimento responsável e de liderança em IA é considerado uma questão de equidade de gênero. Contudo, a pesquisa aponta para a duplicidade na responsabilização dos opressores.
A IBM cita que 69% dos líderes empresariais ingleses reconhecem que as mulheres devem participar ativamente dos processos de tomada de decisão em IA. Além disso, 73% deles acreditam que a inclusão de mais mulheres em cargos de alta gerência poderia ajudar a solucionar possíveis problemas de sexismo relacionados ao setor de IA.
Um estudo demonstra que uma maior representatividade feminina em cargos de liderança sênior pode gerar impactos econômicos positivos. Aproximadamente 74% dos entrevistados declararam que o aumento do número de mulheres em posições de liderança é fundamental para criar as condições necessárias para que toda a sociedade possa enjdos benefícios econômicos decorrentes da utilização da inteligência artificial.
O Reino Unido está atrasado em termos de representatividade feminina
Embora a liderança feminina esteja sendo reconhecida como um objetivo crucial para as empresas do Reino Unido, elas ainda ficam atrás das corporações da região EMEA (Europa, Oriente Médio e África) em termos de presença feminina em cargos de liderança. O número de mulheres em posições de liderança sobe ligeiramente, porém, sendo o mais baixo entre os mercados pesquisados, com apenas 37% dosdentdo Reino Unido acreditando que a promoção de mulheres em cargos de liderança é apenas uma das prioridades da gestão.
Isso também é uma evidência que apareceu no relatório da IBM, onde outros 20% dosdentno Reino Unido demonstraram falta de engajamento com a questão da diversidade e inclusão por parte das empresas de tecnologia, fatores que impedem a ascensão de mulheres a cargos de alta gerência.
Ao abordar o aspecto estratégico deste caso, a Dra. Nicola Hodson, diretora da IBM no Reino Unido e Irlanda, mencionou a importância da representação feminina no desenvolvimento da IA. Ela, contudo, ressaltou que existe uma diferença entre simplesmente incluir mulheres em cargos de liderança e nomeá-las com base nisso, pois a igualdade de gênero é um imperativo estratégico.
O papel das mulheres líderes no desenvolvimento da IA ética
A pesquisa mostra que as atitudes das mulheres em relação à implementação da IA adotam uma abordagem mais ética. Para a capacitação de mulheres no mundo dos negócios, saber como oferecer a orientação estratégica mais útil no contexto da IA emergiu como a principal habilidade de liderança na era da IA. Eleanor Watson é uma palestrante renomada, principalmente em áreas como negócios, política, espiritualidade e liderança. Ela, do IEEE e engenheira de ética em IA, destacou como as mulheres influenciam positivamente os aspectos positivos da IA e sua ética. Ressaltou a importância da inclinação feminina para a intimidade, pois isso torna a estrutura ética da IA mais confiável e segura.
Segundo Watson, sistemas de IA tendenciosos podem ser corrigidos pela forma como o sistema é empregado na estrutura mais ampla da IA. Além de garantir que as ferramentas de IA sejam adaptadas aos casos de uso específicos para reduzir a ocorrência de erros de estereotipagem, ela falou sobre a necessidade de adotar essa abordagem e evitar o uso de uma abordagem universal.
Além disso, à medida que a tecnologia de IA se torna cada vez mais sofisticada e confiável, as mulheres líderes nessa área ganham maior destaque. Os líderes empresariais do Reino Unido reconhecem que as mulheres são um recurso valioso para a ampla implementação da IA em seus processos de tomada de decisão; no entanto, ainda existe uma certa desconexão entre a vontade política e a ação concreta nesse campo. Portanto, buscar a igualdade de gênero na liderança em IA é fundamental para o desenvolvimento responsável e inclusivo da IA.
