사티아 나델라 CEO는 딥시크가 마이크로소프트의 AI 기준에 "새로운 기준을 제시했다"고 말했습니다

마이크로소프트 CEO 사티아 나델라는 딥시크가 마이크로소프트의 AI 사업에 "새로운 기준"을 제시했다고 평가했습니다. 그는 딥시크의 효율성, 사전 학습된 AI 모델 활용, 소규모 팀으로 앱 스토어 상위권을 달성한 점 등이 특히 인상적이었다고 언급했습니다.

나델라는 지난달 직원 전용 타운홀 미팅에서 딥시크(DeepSeek)의 가장 인상적인 점은 200명의 사람들이 "하나의 생각과 하나의 목표"로 뭉쳤을 때 무엇을 해낼 수 있는지 보여주는 훌륭한 사례라고 말했습니다. 무엇보다 중요한 것은 오픈 소스 프로젝트를 만들고 "그냥 내버려 두는 것"으로는 충분하지 않으며, 이를 앱 스토어 1위 제품으로 만드는 것이 마이크로소프트가 코파일럿(Copilot)으로 아직 달성하지 못한 목표라는 점이라고 강조했습니다.

나델라 CEO는 마이크로소프트가 자체 AI 모델 개발을 고려하고 있다고 밝혔습니다. 그는 독자적인 플랫폼을 보유함으로써 마이크로소프트가 자사 비즈니스 소프트웨어에 최적화된 서비스를 제공하기가 더 쉬워진다고 설명했습니다. 마이크로소프트 CEO는 자사가 오픈AI와의 협력을 보완할 수 있는 자체 역량을 구축할 것이라고dent 했습니다.

나델라는 딥시크가 마이크로소프트의 AI에 대한 기대치를 높이는 새로운 기준이 되었다고 말했습니다 

마이크로소프트의 사샤 나델라 CEO는 직원들에게 딥시크의 R1 AI 모델이 자사 AI 목표의 "새로운 기준"을 제시했다고 말하며, 특히 앱 스토어 순위 상위권에 오른 점이 가장 인상적이었다고 언급했습니다. 그는 또한 마이크로소프트의 앱 앱 코파일럿(Copilot)은 아직 코파일럿과 같은 앱 스토어 성공을 거두지 못하고 있으며, 앱 스토어 100위권 밖으로 밀려나는 경우가 많다고 밝혔습니다. 마이크로소프트는 오픈AI의 최신 모델을 활용하고, 슈퍼볼 광고에 거액을 투자했으며, 음성 및 시각 기능을 포함하도록 코파일럿을 재설계했음에도 불구하고 이러한 결과가 나타났다고 설명했습니다.

나델라 CEO와 그의 고위 경영진은 딥시크(DeepSeek) 와 마이크로소프트의 800억 달러 규모 AI 투자에 대해 심도 있게 논의하며, 막대한 투자 규모와 이것이 마이크로소프트의 탄소 배출 제로 목표에 미치는 영향에 대한 직원들의 질문에 답했습니다. 나델라 CEO는 마이크로소프트의 AI 기술력을 활용하여 오픈AI뿐 아니라 자체 AI 기술을 통해 경쟁력을 강화하는 데 다시 집중하고 있다고 밝혔습니다.

"뮤즈로 우리가 하려는 일을 생각할 때, 그게 바로 기준점입니다... 기초 연구를 하고, 모델을 도출한 다음, 그걸 코파일럿의 획기적인 기능으로 구현하는 거죠."

-사티아 나델라 마이크로소프트 CEO

마이크로소프트는 지난달 Xbox 게임인 블리딩 엣지(Bleeding Edge)를 기반으로 게임플레이를 생성하도록 학습된 자체 모델인 뮤즈(Muse)를 공개했습니다. 마이크로소프트는 뮤즈가 Xbox 개발자들이 게임 프로토타입을 제작하거나, 게임을 보존하고 최신 하드웨어에 최적화하는 데 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다.

Muse는 Copilot에서 짧고 상호작용적인 경험을 제공합니다

마이크로소프트의 코파일럿 랩(Copilot Labs)에 뮤즈(Muse)의 도움으로 짧고 상호작용적인 AI 경험들이 곧 추가될 예정이라고 합니다. 마이크로소프트 팀은 이 작업이 코파일럿을 대중에게 더욱 매력적으로 만들 수 있을지 기대하고 있으며, 현재 많은 사용자들이 챗GPT(ChatGPT)의 향상된 이미지 생성 기능을 활용하고 있는 상황입니다.

마이크로소프트의 AI 과제는 단순히 인기 앱을 보유하는 것을 넘어, 딥시크(DeepSeek)를 영입하고 새로운 모델을 활용하거나 자체적으로 핵심 기술을 개발하는 등 빠른 속도로 발전하는 것입니다. 마이크로소프트의 새로운 코어AI(CoreAI) 엔지니어링 그룹 책임자인 제이 파리크(Jay Parikh)는 딥시크의 성과가 조직 경계를 넘어 내부적으로 어떻게 협력해야 하는지에 대한 중요한 교훈을 주었다고 말했습니다. 그는 또한 딥시크 사례는 전 세계 소규모 팀들이 보여주는 혁신이 속도 면에서 "매우 인상적"이기 때문에 "더 빠르게 나아가기 위해 끊임없이 노력해야 한다"는 것을 일깨워주는 계기가 되었다고 덧붙였습니다.

나델라는 800억 달러를 AI에 투자한 것이 핵심적인 투자였다고 믿으며, 특히 마이크로소프트가 AI 우선 애플리케이션 스택에 집중하기 위해 엔지니어링 그룹을 재편하는 시점에서 더욱 그렇다고 강조했습니다. 그는 마이크로소프트가 향후 모든 워크로드가 ChatGPT와 같은 형태로 발전하도록 포지셔닝하고자 했다고 지적했습니다. 나델라에 따르면 ChatGPT는 상태를 저장하고 있었습니다 Cosmos DB, 애저 검색 등 다양한 곳에 

마이크로소프트 최고재무책임자(CFO) 에이미 후드는 자사가 800억 달러 규모의 투자를 고객에게 실질적인 이익으로 돌리는 데 집중하고 있다고 밝혔습니다. 그녀는 또한 마이크로소프트가 향후 1~2년 동안 약 3천억 달러에 달하는trac매출을 달성해야 하므로 이러한 대규모 투자가 충분한 수요에 기반한다고 덧붙였습니다.