OpenAI의 거버넌스 구조와 AGI(Artificial General Intelligence) 달성을 결정하는 이사회의 역할은 Microsoft와의 파트너십의 미래와 세계에 대한 광범위한 영향에 대한 의문을 제기했습니다. 조직의 복잡한 비영리 이익 구조와 영리 이익과 비영리 이익 간의 잠재적 갈등이 면밀히 조사되었습니다.
OpenAI의 AGI defi
인공 지능 분야의 선도업체인 OpenAI는 AGI를 만들겠다는 defi목표를 세웠습니다. AGI는 "가장 경제적으로 가치 있는 작업에서 인간보다 뛰어난 성능을 발휘하는 고도로 자율적인 시스템"이라고 설명합니다. AGI의 성취는 전 세계 산업과 사회를 재편할 수 있는 중추적인 이정표입니다. 그러나 AGI의 모호하고 진화하는 특성으로 인해 AGI 달성을 위한 명확한 기준을 설정하는 것이 어렵습니다.
OpenAI는 6명으로 구성된 비영리 이사회가 AGI 도달 시기를 결정할 권한을 갖는 독특한 거버넌스 구조 하에서 운영됩니다. 이사회에는 샘 알트만(Sam Altman) CEO 등 OpenAI 임원과 AI 및 정책 분야 전문 지식을 갖춘 외부 인사가 포함된다. 이사회 구성은 이해상충 가능성과 효과적인 이타주의 운동의 영향으로 주목을 받았다.
OpenAI에 대한 Microsoft의 투자 및 지분
Microsoft는 OpenAI의 주요 투자자이며 조직의 AGI 달성 성공에 큰 관심을 갖고 있습니다. OpenAI Global, LLC는 영리 법인임에도 불구하고 비영리 OpenAI에 의해 완전히 통제되며 법적으로 비영리 단체의 사명을 추구할 의무가 있습니다. 안전하고 유익한 AGI를 제공하려는 OpenAI의 사명을 지원하려는 Microsoft의 의지는 파트너십에서 중요한 역할을 했습니다.
AGI를 결정하는 데 있어 OpenAI 이사회의 역할은 Microsoft의 향후 참여에 대한 의문을 제기해 왔습니다. AGI가 달성되면 지적재산권 라이선스를 포함한 OpenAI의 상업적 계약은 더 이상 AGI 이후 기술에 적용되지 않습니다. OpenAI 이사회가 영리 이익보다 비영리 이익을 우선시하기로 결정하면 Microsoft의 상당한 투자가 불확실성에 직면할 수 있습니다.
법률 전문가들은 AGI에 대한 운영 결정을 내리는 OpenAI 이사회의 특이한 성격에 무게를 두었습니다. 법적 장애는 없을 수 있지만 비영리와 영리 이익 간의 충돌 가능성은 여전히 우려됩니다. 일부에서는 기업법이 일반적으로 이사에게 중요한 업무 문제를 감독할 의무를 부과하고 있으며, 이는 OpenAI의 접근 방식을 정당화할 수 있다고 주장합니다.
다양성과 관점
비평가들은 AGI에 대한 OpenAI의 초점이 AI 기술과 도구의 현재 영향을 무색하게 만들었다고 주장합니다. OpenAI와 이사회 내 관점의 다양성에 대한 우려가 제기되었습니다. 그러나 이사회 구성에 대한 논쟁은 AGI에 관한 OpenAI의 사명과 주장의 적법성에 대한 보다 근본적인 질문에서trac질 수 있습니다.
AGI에 대한 OpenAI의 변화하는 defi는 첫 번째 AGI가 지능 연속체의 한 지점일 뿐이라고 제안하므로 상황이 더욱 복잡해집니다. CEO인 샘 알트만(Sam Altman)은 권력 집중을 피하기 위해 다중 AGI를 갖춘 미래를 구상합니다. 이러한 진화하는 defi는 Microsoft 파트너십의 실제적 의미에 대한 의문을 제기합니다.
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