일본은 경기 부양책 규모가 1100억 달러(17조 엔)를 넘어설 것이라고 밝혔다

일본의 가타야마 사츠키 재무장관은 일요일에 새로운 경기 부양책의 규모가 17조 엔을 넘어설 것이라고 밝혔는데, 이는 1100억 달러보다 훨씬 큰 규모이며 그보다 적지는 않다는 것을 의미합니다.

닛케이에 따르면 그녀는 다카이치 사나에 총리와 회담 후 이와 같은 성명을 발표했으며, 이는 앞서 정부가 지출을 1100억 달러 수준으로 제한할 것이라는 소문에 대한 혼란을 해소하는 것이다.

다카이치 시장은 취임한 치솟는 생활비에 맞서 적극적으로 대응하고 인공지능과 반도체 등 신기술에 대규모 투자를 추진해 왔다.

내각은 11월 21일에 전체 법안을 공식적으로 승인할 예정입니다. 가타야마의 발언은 이번 법안이 상당히 큰 규모일 것임을 암시합니다.

노동력 부족으로 인한 손실이 크게 줄어들었습니다

일본은 심각한 노동 위기로 경제가 큰 손실을 보고 있습니다. 닛케이와 일본연구원(JRI)의 연구에 따르면, 기업들은 인력 부족으로 매년 16조 엔(1,043억 3천만 달러)의 손실을 보고 있는 것으로 추산됩니다.

그 수치는 5년 만에 네 배로 증가했습니다. 현재 일본 GDP의 2.6%에 해당하며, 연간 약 18조 엔의 경제 생산량을 올리는 시즈오카현 전체 경제 생산량과 거의 맞먹는 수준입니다.

이 손실 수치는 연구소의 선임 경제학자인 니시오카 신이치가 개발한 모델에서 나온 것입니다. 이 모델은 기업이 충분한 노동력을 확보했을 경우 창출할 수 있었던 실질적인 가치와 실제로 생산한 가치를 비교 측정합니다.

호텔이나 노인 요양 시설과 같은 서비스 산업에서 가장 큰 피해가 나타나고 있습니다. 이들 분야는 13조 엔의 손실을 입었는데, 이는 5년 전보다 10조 엔이나 더 큰 금액입니다. 게다가 대부분의 업체는 자동화나 첨단 기술 장비에 대한 투자를 시작조차 하지 않은 상태입니다.

니시오카는 "노동력 부족으로 인해 적극적인 재정 지출의 효과가 감소한다"고 말했다.

도치기현 닛코에 있는 기누가와 파크 호텔 같은 곳이 그 증거입니다. 닛코는 보통 10월 초에 관광객들로 북적이는 도시입니다.

이 시기는 중국 관광객들이 8일간의 연휴를 맞아 대거 몰려드는 때입니다. 하지만 올해는 호텔을 운영하는 오노 마코토 씨는 예약을 받지 못해 돌려보내야 했다고 말했습니다. "더 이상 손님을 받을 수 없습니다. 식사가 포함된 숙박 예약이 10%에서 20% 정도 줄었습니다."라고 오노 씨는 밝혔습니다.

130개의 객실 중 절반밖에 사용할 수 없었다. 7개의 연회장 중 2개만 운영 가능했는데, 이는 팬데믹 이전보다 직원 수가 40% 감소했기 때문이다.

하지만 이게 끝이 아닙니다. 사이타마현에서는 협동조합 델리 소비자 협동조합 연합이 8월에 5일 동안 모든 배달 서비스를 중단했습니다. 매출의 약 2% 손실이 예상되었지만, 어려운 결정을 내린 것입니다.

대안으로 임시직 직원을 고용하는 것은 훨씬 더 나쁜 선택이었다. 게다가 그해 여름은 기록적인 폭염 중 하나였기 때문에 영업 중단은 노인 고객들에게 가장 큰 타격을 주었다.

폐업은 늘어나는 반면 투자는 정체되고 있다

일본의 기업 환경은 경제학자들이 '축소 균형'이라고 부르는 함정에 빠지고 있습니다. 이는 기업들이 투자를 중단하고 성장하지 못해 결국 도산하는 상황을 의미합니다. 도쿄 쇼코 리서치는 2024 회계연도에 노동력 부족으로 인한 기업 파산이 309건에 달했다고 보고했습니다.

이는 전년 대비 60% 증가한 수치입니다. 기업들은 인력을 고용할 수 없고, 직원들을 유지할 만큼 충분한 급여를 지급할 수 없으며, 결국 파산 위기에 처하게 됩니다.

시즈오카시에서 카토 켄세츠를 운영했던 카토 나오키는 직원만 충분했다면 회사가 잘 버틸 수 있었을 것이라고 말했다. 하지만 회사는 2023년 9월 말까지의 회계연도에 손실을 기록했고, 그로부터 12개월도 채 되지 않아 문을 닫았다.

도쿄쇼코리서치는 닛케이와 협력하여 이러한 기업 실패의 원인을 연구했습니다. 매출, 인력 감소, 이익 하락 등을 분석한 결과, 54만 개 기업 중 2.5%가 위험에 처해 있는 것으로 나타났으며, 이는 5년 전 2.2%에서 증가한 수치입니다.

10년 전 이 그룹에 속한 기업 네 곳 중 한 곳은 이미 문을 닫았습니다. 도쿄 쇼코 리서치의 정보팀을 이끄는 하라다 미쓰히로는 그 수치가 "급격히 증가할 수 있다"고 경고했습니다

자본 지출 역시 안전하지 않습니다. 2019 회계연도 이후 대기업들은 계획했던 투자액의 10%를 실행에 옮기지 못했습니다. 일본개발은행 자료에 따르면 2024 회계연도에는 그 총액이 1조 9천억 엔에 달할 것으로 예상됩니다.

도쿄 시나가와에 있는 부동산 개발업체 TOC의 사례가 특히 주목받고 있습니다. 이 회사는 지난 9월, 인건비 급등으로 인해 13층짜리 건물을 2036년 이후, 즉 당초 계획보다 3년 늦게 철거할 것이라고 밝혔습니다. 이로 인해 더 큰 규모의 임차인을trac할 수 있는 신축 건물을 짓지 못하고 있습니다.

해결하기 위해 노동력 부족 문제를다카이치 장관은 10월에 근로방식개혁법에 따른 초과근무 규정을 재검토하기 시작했습니다. 현재 이 법은 근로자의 연간 초과근무 시간을 720시간으로 제한하고 있습니다. 법을 완화하면 노동 공급이 증가할 수 있지만 효율성이 저하될 수도 있습니다. 노동력 부족이 가장 심각한 업종일수록 기술 투자가 가장 적습니다.

2024 회계연도 기업투자조사에 따르면 식음료 및 호텔업계는 직원 1인당 소프트웨어에 2만 엔만 지출하는 것으로 나타났습니다. 의료 및 복지 단체는 5만 엔을 지출하고 있습니다. 업계 평균은 45만 엔입니다.

다이와 연구소의 수석 연구원인 스에요시 타카유키는 "생산성 향상이 없다면 노동력 부족 현상이 심화되어 경제trac을 초래할 것"이라고 말했다

일본은 수요 촉진을 통해 성장을 견인하려 했지만, 공급 부족이 성장을 저해하고 있다. 새 정부가 "적극적인 재정 정책"을 고수하고 있지만, 일부 분석가들은 단순히 지출만으로는 충분하지 않다고 지적한다. 일본에 지금 필요한 것은 단순히 돈을 더 투입하는 것이 아니라, 더 나은 교육, 더욱 효율적인 도구, 그리고 장기적인 생산성 향상이라는 것이다.