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인텔, 새로운 이사진 영입으로 반도체 사업 회생 기대

에 의해한나 콜리모어한나 콜리모어
읽는 데 4분 소요
인텔, 새로운 이사진 영입으로 반도체 사업 회생 기대
  • 인텔은 재기를 준비하면서 최근 사임한 이사 3명 중 2명을 대체할 새로운 이사들을 선임했습니다.
  • 이번 개편은 이사회에서 사업 진행 속도가 느리다는 이유로 해임된 팻 겔싱어를 대신해 립부 탄이 임명된 데 따른 것입니다.
  • 케이던스 디자인 시스템즈의 전 대표였던 탄은 회사의 실적이 부진한 시기에 임명되었기 때문에 해야 할 일이 산더미 같다.

인텔은 발표를 통해 이사회 이사 3명이 은퇴하고, 회사의 경영 정상화를 위해 필요한 전문성을 확보하는 데 모든 노력을 집중할 것이라고 밝혔습니다. 

세 명의 이사 사임은 인텔이 반도체 산업에 더욱 집중하고 업계 1위 자리를 되찾겠다는 꿈을 실현하기 위해 대대적인 이사회 개편을 진행하는 가운데 이루어졌습니다.

인텔, 새로운 이사진 임명…일부 임원 사임

인텔 이사회에서 사임하는 세 명의 이사는 오마르 이쉬락, 츠재 킹 류, 그리고 리사 라비조-무레이입니다. 회사 측은 증권거래위원회에 제출한 서류에서 이들 세 명이 5월 6일 열리는 연례 주주총회에서 재선에 출마하지 않을 것이라고 밝혔습니다.

또한, 지난해 반도체 업계 임원인 에릭 뮤리스와 스티브 상기가dent 이사로 임명됨에 따라 이사회 규모가 11명으로 축소될 것으로 알려졌다.

프랭크 이어리 회장은 제출 서류에서 "우리는 이사회에 적절한 기술, 자격 및 전문 지식을 갖춘 인재들을 확보하기 위해 최선을 다하고 있다"고 밝혔습니다.

이러한 변화는 립부 탄이 최고경영자(CEO)로 임명된 데 따른 것입니다. 그는 이사회가 회사의 재기 노력이 너무 오랜 시간이 걸린다고 판단하여 해임한 팻 겔싱어의 후임으로 영입되었습니다.

그의 가장 두드러진 실패 중 하나는 엔비디아가 내놓는 제품에 필적할 만한 인공지능 가속기 칩을 개발하도록 회사를 압박하지 못한 것이었다. 인텔과는 달리 엔비디아는 인공지능 컴퓨팅 붐을dent하고 이에 맞춰 서비스를 제공함으로써 지난 2년간 매출과 기업 가치가 급증했다.

인텔 발표에 따르면, 65세의 탄은 3월 18일부로 최고경영자(CEO) 직을 맡았습니다. 그는 2024년 8월 CEO 자리에서 물러난 후 이사회에도 복귀할 예정입니다.

전 이사회 멤버이자 반도체 업계 베테랑인 탄이 후임으로 발표되자 인텔 주가가 15% 급등했다. 이러한 상승세는 탄이 상황을 반전시킬 수 있을 것이라는 기대감과 관련이 있을 수 있지만, 그에게 맡겨진 임무는 반도체 업계에서 가장 어려운 자리 중 하나이다.

인텔의 새로운 핵심 인재가 회사의 재기를 도울 수 있을까?

인텔은 전성기 시절 반도체 업계를 장악했지만, 현재는 시장 점유율 하락, 제조 문제, 상당한 수익 감소 등 여러 문제에 직면해 있습니다. 또한 부채 상환 부담도 크고 최근 약 1만 5천 명의 직원을 해고해야 했습니다.

인텔 CEO 립부 탄이 2025년 3월 18일 화요일 캘리포니아주 산타클라라에 있는 인텔 본사 로버트 노이스 빌딩 외부에 설치된 인텔 "스파크" 큐브 옆에 서 있다
인텔 CEO 립부 탄이 2025년 3월 18일 화요일 캘리포니아주 산타클라라에 위치한 인텔 본사 로버트 노이스 빌딩 앞에서 서 있다. 출처: 인텔

인텔이 탄을 CEO로 임명했다는 소식이 전해지자 투자자들 사이에서 낙관론이 고조되었습니다. 목요일 뉴욕 증시에서 인텔 주가는 23.70달러까지 급등하며 거의 한 달 만에 최대 일일 상승폭을 기록했습니다.

뱅크 오브 아메리카의 애널리스트들도 탄의 잠재력을 인정하며 그의 "견고한 trac"을 이유로 탄의 주식 투자의견을 "중립"으로 상향 조정했습니다

탄은 이미 업무에 착수했다. 탄은 새로 부임한 책임자에게 보낸 메모에서 인텔의 상황을 반전시킬 수 있다는 자신감을 표명했다.

"쉽지는 않을 겁니다. 절대 쉽지 않을 거예요."라고 그는 말했다. "하지만 저는 우리가 승리할 수 있는 능력을 갖추고 있다고 진심으로 믿기 때문에 합류하는 겁니다. 인텔은 미국뿐 아니라 전 세계 기술 생태계에서 필수적인 역할을 하고 있습니다."

"이는 인텔에 좋은 소식입니다."라고 번스타인의 애널리스트 스테이시 라스곤은 말했다. "만약 누군가를 뽑아야 했다면 립-부가 단연 1순위였을 겁니다."

해임되기 전, 겔싱어는 인텔을 칩 파운드리, 즉 외부 고객을 위해 제품을 생산하는trac제조업체로 전환하려는 계획을 세웠지만, 이 계획은 초기 단계를 넘어서지 못했습니다.

탄은 앞으로도 그 방향으로 나아갈 계획임을 시사하며, 인텔을 "세계적인 제품 회사"로 복원하고 "세계적인 파운드리"로 자리매김하는 동시에 고객에게 전례 없는 만족을 제공하기 위해 최선을 다하겠다고 밝혔습니다.

"미래를 위해 인텔을 재편하는 이 시점에서 우리에게 요구되는 것이 바로 이것입니다."라고 그는 회사 웹사이트에 게시된 메모에서 밝혔습니다.

여러 어려움에도 불구하고 인텔은 여전히 ​​연간 500억 달러 이상의 매출을 올리는 세계 최대 반도체 제조업체 중 하나입니다. 현재 인텔의 프로세서는 전 세계 개인용 컴퓨터와 서버의 70% 이상에 사용되고 있으며, 인텔의 공장들은 여전히 ​​전 세계 첨단 제조 설비의 상당 부분을 차지하고 있습니다.

유감스럽게도 제품 개발 과정에서 계속해서 드러난 실수들은 경쟁사들에게 그들이 그토록 지키려 애썼던 우위를 점할 기회를 제공했습니다.

엔비디아 최근 인텔의 경쟁사로 떠오른 기술 기업은

인텔 회장 프랭크 이어리는 탄이 케이던스를 재창조한 경험을 활용하여 회사에 도움을 줄 수 있기를 기대하고 있다.

탄은 "고객 중심 혁신을 중심으로 한 문화적 변화를 주도했다"고 그는 말했다. "CEO 재임 기간 동안 케이던스는 매출을 두 배 이상 늘리고 영업 이익률을 확대했으며 주가를 3,200% 이상 끌어올렸습니다. 또한 그는 케이던스를 경영할 당시 파트너였고 최근에는 이사회 멤버로 활동했기에 인텔을 잘 알고 있습니다."

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