JPモルガンチェースとアポロがトークン化されたエンタープライズメインネットを発表

ブロックチェーンと金融の世界における画期的な展開として、 JPモルガン チェースとアポロ・グローバル・マネジメントの執行役陣は、トークン化されたエンタープライズメインネットの計画を発表しました。金融セクターにおけるこの重要な一歩は、資産のトークン化の可能性を探ることを目的とした、シンガポール通貨当局（MAS）のプロジェクトガーディアンパイロットプロジェクトへの参加の結果でした。

プロジェクトガーディアンの拡大と協力

11月15日、MASはプロジェクトガーディアンを拡大し、業界の巨人であるJPモルガンとアポロを含む17の加盟金融機関が参加する5つの追加産業パイロットを導入しました。 

この共同取り組みの主な目的は、資産のトークン化に関連するさまざまなユースケースをテストすることにあり、特に裁量ポートフォリオと代替資産の投資と管理の強化に焦点を当てました。さらに、プロジェクトはポートフォリオの再バランスとカスタマイズの自動化を大規模に探求しました。

アポロ・グローバル・マネジメントのパートナーであるクリスティーヌ・モイ氏は、生産グレードのトークン化が革新的な金融製品の創出において重要であると強調しました。そのような製品の一つが、JPモルガンの新しい取引可能商品であるインtradayレポです。 

JPモルガンのブロックチェーン責任者であるタイロン・ロバン氏によると、新しいシステムはすでに9,000億ドル以上の資産を処理しており、市場の空白を埋めています。彼は「実際、以前にはインtradayレポ市場は存在せず、今では当社のプラットフォームを通じて1日あたり約20億ドルのインtradayレポ取引を決済しています」と述べています。

モイ氏は、このシステムがエンタープライズメインネットとして機能し、トークン化された投資ツールの提供競争におけるファーストムーバーの優位性を強調しました。暗号通貨空間におけるファーストムーバーとしてのイーサーの成功に例え、彼女は「明らかに、イーサーの進歩とイノベーション、そしてファーストムーバーとして彼らがネットワーク効果を持っていたこと、そして今ではすべての次世代のイノベーションがそこで創造されているのを見てきました」と指摘しました。

スケーラビリティと相互運用性

この協力を通じて作成されたエンタープライズメインネットは、既知の顧客（KYC）に準拠した機関銀行、ブローカーディーラー、資産運用会社で構成されるネットワークにアプリケーションを追加するために必要なスケーラビリティを提供します。このエコシステムは、金融機関が異なる資産プール間でアグノスティックな相互運用性を促進できる理想的なソフトウェアスタックを探求することを可能にします。

別の展開として、シンガポール通貨当局（MAS）は11月24日、暗号通貨投資での投機を抑制するための措置を導入しました。これらの措置は特にデジタル決済トークン（DPT）サービスプロバイダーを対象としており、小売顧客が暗号通貨投機に関連する潜在的なリスクから保護されることを目的としています。

この目標を達成するために、MASはDPTサービスプロバイダーに、顧客の暗号通貨投資に関するリスク認識を評価し決定するよう指示しました。この措置は、クライアントがこれらの投資に関連するリスクについて十分に情報提供されることを確保し、責任ある金融意思決定を促進します。

クレジットカード購入の制限

さらに、DPTサービスプロバイダーは、暗号通貨投資のためのクレジットカード購入を拒否するよう助言されました。この制限を課すことで、MASは、過度の投機や金融不安定化につながる可能性のある、個人がクレジットで暗号通貨を取得することを防止することを目的としています。

さらに、MASはDPTサービスプロバイダーに、小売顧客を暗号通貨投資に引き付ける可能性のあるインセンティブやプロモーションを提供しないよう奨励しました。このアプローチは、責任ある情報に基づいた投資意思決定を促進するというMASの目標と一致しています。

JPモルガンチェース、アポロ・グローバル・マネジメント、およびMASの協力は、金融イノベーションの分野における重要な一歩を表しています。トークン化されたエンタープライズメインネットの導入と、暗号通貨投機リスクを軽減するためのMASの積極的な措置は、金融機関と規制当局が安全で持続可能な金融景観を確保するためのコミットメントを強調しています。