Groundは、フィンテックアプリにオンチェーン利回りを注入するために360万ドルを調達した。

サンフランシスコを拠点とするGroundは、Bain Capital CryptoとParaFiが共同で主導するプレシードラウンドで360万ドルを調達し、6月24日にステルスモードから脱却した。この資金調達は、2025年9月に開始され、翌月にトークンワラント付きのSAFE構造で完了した資金調達の締めくくりとなる。.

投資家は取締役会の議席や顧問の地位を獲得していません。このスタートアップ企業は、フィンテック企業がブロックチェーンコードを自ら記述することなく、オンチェーンの利回り商品に接続できるAPIインフラストラクチャを構築しています。.

その他の投資家には、Nascent、Robot Ventures、Chapter One、Consonant Venturesなどが含まれる。創業者であるリード・カミング氏は以前、トークン化企業Superstateを共同設立し、同社は シリーズBラウンドで8250万ドルを調達した。また、Compound Treasuryでは副社長兼ゼネラルマネージャーを務めていdent 。

彼は引き続きスーパーステートの取締役および上級顧問を務めているが、グラウンドに専念するため、日々の業務からは身を引いた。.

Groundの企業プロフィールによると、共同創業者兼最高技術責任者のサム・ユン氏は、遊休ステーブルコイン残高に対して実世界の資産利回りを提供するBraidの技術CEOを務めており、以前はHIFIでエンジニアリングを率い、数百のアプリケーションで数億ドル規模のステーブルコインのクロスボーダーインフラストラクチャを構築し た。

GroundはオンチェーンのイールドのためのAPIレイヤーを構築します

カミング氏はThe Blockに対し、フィンテック企業は自社でブロックチェーンチームを立ち上げることなく、オンチェーン利回りへのアクセスを求めていると語った。Ground APIは、ネオバンク、ウェルスマネージャー、取引所、資産運用会社を対象としており、各社が顧客の流動性、期間、リスクニーズに合わせて利回り戦略を選択できるようにする。.

上の融資および構造化クレジットプロトコルを通じて資金をルーティングしている Ethereum、 Solana、および複数のレイヤー2ネットワーク Aave、 Morpho、 Maple、 Kamino、次は流動性ステーキングトークンが予定されている。これら4つのプロトコルを合わせると、オンチェーン資産は数百億ドル規模になる。

「世界の資産運用業界は147兆ドル以上を管理しており、事前資金口座、ネオバンク、ブロックチェーンウォレットには数兆ドルもの資金が遊休状態にある」とカミング氏はThe Blockに語った。「これは巨大な未開拓の機会だ。」

Groundは、利用量に応じたプラットフォーム手数料で収益を上げる計画だが、手数料率は公表していない。同様のインフラプロバイダーは通常、ベーシスポイント単位の手数料、または統合を通じて預け入れられた資産に応じた収益分配契約を課している。.

Groundが解決しようとしているのは、単純な問題だ。それは、多額の資金が、事前入金済み口座、ネオバンクの残高、取引所のウォレット、フィンテックプラットフォームなどに未使用のまま滞留しているという問題である。.

これらの企業の多くは利回り商品を開発したいと考えているものの、ブロックチェーンインフラの構築、スマートtracの統合管理、あるいは社内 DeFi リスクチームの編成には消極的である。.

こうすることで、製品は収益の最大化よりも最適な収益の達成に重点を置くようになります。APIがその目的を十分に果たせば、フィンテック企業は、自社や顧客がすべてのプロトコルを直接扱うリスクを負うことなく、収益ソリューションを提供できるようになります。.

ベインとパラフィが DeFi 信用インフラに賭ける

Groundの主要投資家は、過去1年間、機関投資家向けのデジタル資産への投資を拡大してきた。ParaFiは 1億2500万ドルのベンチャーファンドを 。

ベイン・キャピタル・クリプトのパートナーであるパー​​ス・チョプラ氏は、フィンテック企業や金融機関が、ステーブルコインやトークン化にとどまらず、より高い利回りと低い借入コストを提供できるオンチェーン信用市場にますます注目していると、ザ・ブロック誌に語った。.

「今日では、これは決して容易なことではない」とチョプラ氏は述べた。.

Cryptopolitan 以前報じたように、Anchorage Digitalは規制対象の保管サービスと機関投資家向けデジタル資産インフラの拡大を続けている。これは、Groundが現在APIレイヤーで提供しているのと同じ、コンプライアンス基準を満たすインフラという理念を裏付けるものだ。

2026年第1四半期には、暗号資産関連のスタートアップ企業がベンチャーキャピタルから総額約 50億ドルの資金、そのうち決済・取引インフラが12億ドル、予測市場が17億ドルを集めた。DeFi DeFi ）の信用インフラは、この資金調達ペースに次ぐ次の段階となるだろう。

コンプライアンス管理がセールスポイントになる

Groundは、従来のフィンテックとオンチェーン利回りの間のギャップを狙う、利回りアグリゲーター、トークン化プラットフォーム、カストディプロバイダー、組み込み型金融企業といった競合市場に参入する。.

カミング氏が売り込んでいる差別化要因は、機関投資家向けの基盤、つまりコンプライアンスツール、報告インフラ、流動性管理、そして仮想通貨ネイティブの利回りアグリゲーターには想定されていなかった設定可能なリスクパラメータである。.

DeFi の利回りに関する機関投資家の採用は、カウンターパーティリスク、スマートtracの脆弱性、規制の不確実性、顧客確認、マネーロンダリング対策、財務監督に関する運用上のギャップによって阻害されている。.

Ground社は現在、3名の正社員と1名のtrac社員で運営されており、エンジニアリング、市場開拓、およびオペレーション部門でさらに2～4名を雇用する予定です。.

重要なのは、コンプライアンスに準拠し、監査可能で、リスク管理されたアクセスであり、それが単なる収益よりも重要だという考え方だ。.

Groundは、オンチェーン利回りが存在することをフィンテック企業に納得させる必要はない。必要なのは、リスクを組織的な要件に適合する形でパッケージ化、監視、報告できることを納得させることだ。.

それがうまくいけば、Groundが統合している4つのプロトコルは、フィンテック企業が最終的にユーザー向けに DeFi 利回りを提供開始した際に、機関投資家の資金が最初に流入する場所となる可能性がある。.