英国の金融行動監視機構（FCA）は、無能、不正、透明性の欠如、説明責任のなさ、精彩のなさに対する批判が高まる中、見直しを求める声が高まっている。 FCA は英国のツインピーク規制当局の半分であり、dent規制当局から褒め称えられています。
規制当局の不快な行為を非難する議会報告書は、同 FCAは国民の情報公開請求を不適切に遅らせたことを認め、議会の告発を認めた。
批判は議会を超えて広がっている。独立したdent レビューは以前、破綻した企業に対するFCAの対応を非難していた。そうした企業の中には、ロンドン・キャピタル・アンド・ファイナンスやコンノート・インカム・ファンドなども含まれる。
元市大臣ポール・マイナーズ卿は、ニール・ウッドフォード氏が運営する投資ファンドが破綻する前に危険信号を察知することに規制当局が気づいていなかったと常々批判していた。発見と早期警告の欠如により、何人かの投資家が損失を被りました。
規制当局の行為により国民の抗議は正当化される
2008 年の経済破綻前に FCA の前に設立された金融サービス庁は、その実践的なアプローチにより高く支持されました。しかし、金融危機直後は賞賛の幅が狭まった。
ほとんどのシナリオにおいて、FCA は常にレンズを通して見られており、扱った事件がうまくいかない場合には激しい批判に直面します。しかし、金融サービスが円滑に機能しているときは決して信用を得られず、ビジネスを妨げているとして業界から強く非難されている。
議会が内部告発者、被害者、FCA職員から選択バイアスに近い証拠を収集したことから、議会の結果報告書は突飛なものではない。
FCAも同様の偏見で告発されている。「一貫性がなく、証拠の使用が選択的で、都合の良いときは欺瞞的で、誤りが多い。金融行動監視機構には遅延の原因となる不必要な官僚的プロセスがたくさんあると感じている人もいます。
提起された問題は深刻であり、対処されるに値します。規制当局は、タイムリーな是正を達成するために不正行為を規制する能力を備えた強さ、人格、能力を示す必要があります。しかし、FCA は信頼を呼び起こすものではなく、現在構築されているものでは決して国民のために機能しない可能性があります。
規制当局は利益相反と組織の混乱によって損なわれている
FCA には 4 つの運営目標 (消費者保護、市場の健全性、競争、成長) と 13 以上の横断的な取り組みがあります。政策を策定し、企業や個人を明確にし、消費者の義務を監視し、行動を強制します。
この広範な任務により規制当局の焦点が拡大し、利益相反や運用上の混乱のリスクが増大します。問題をさらに悪化させるのは、企業が監督を任務とするFCAの約5,000人のスタッフを採用することが多く、公平性と透明性について重大な懸念を引き起こしていることだ。
これらすべての出来事を踏まえると、議会報告書がFCAの変革プログラムを失敗と表現したのは驚くべきことではない。実際、もし議会報告書が白紙の結果を示していたら、世界は唖然としただろう。状況は悲惨に見えますが、経営陣の取り組みは無視できませんが、彼らは不可能な課題に直面しています。
2012年に発売されたツインピークスモデルも見直されるはずだ。サービス提供を改善するために、単一の規制当局の負荷を軽減し、責任を 2 つの別個のエンティティに分割しようとするのは崇高な大義でした。ただし、実際には、双子は機能的には分離されていません。 PRAは大企業のみを監督し、FCAは他の4万2000社の安定と行動を担当している。
焦点と成果を向上させるために、 FCA はdent、その他の責任を競争市場庁や商務貿易局などの組織にさらに配分する必要があります
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