Facebook/Metaの共同創設者ダスティン・モスコヴィッツ氏、CEO在任13年は「 Exhausting（疲弊するものだった）」と語る

ベン・トンプソンがホストを務めるStratecheryポッドキャストによると、ダスティン・モスコヴィッツ氏は、10年以上にわたって会社を運営することは彼をほぼ燃え尽きさせたと認めています。

Metaの共同創設者は、AsanaのCEOとして13年間務めたことが「疲弊するものだった」と語り、当初はトップの職に就くつもりはなかったと述べました。

2004年にマーク・ザッカーバーグ、エドゥアルド・サヴェリン、クリス・ヒューズ、アンドリュー・マッコラムと共にFacebookの構築に携わったダスティン・モスコヴィッツは2008年に同ソーシャルネットワークを離れましたが、会社の株式を8%弱保持し続け、純資産が約120億ドルとなるなど、世界で最も若い億万長者の一人となりました。

Facebookを去った後、ダスティンはコラボレーションを容易にするためのワークマネジメントソフトウェアプラットフォームであるAsanaを共同創設しました。彼は偶然にもそのCEOとなりました。

今年初め、彼は13年の任期を経て退任し、クラスA株とクラスB株に分かれたAsanaの発行済み株式の53%を保持したまま、同社の会長に就任しました。

彼の経験に関するコメントは、長年にわたる混沌の中で急速に成長するテック企業のCEOであることが何を意味するのかという、めったに見られない洞察を提供しました。

ダスティンがなぜCEOであることが彼を疲弊させたのかを説明する

ポッドキャストで、ダスティンは述べました。「私はチームの管理が好きではなく、Asanaを始めた際にそのような意図はなかったのです」と。彼はエンジニアリングに集中したいと考えていました。

「その後、次々と事態が進展し、私は13年間CEOを務めることになりましたが、非常に疲弊しました」とダスティンは語りました。

彼は、内向的な自分が「毎日この顔を作り続ける」ことを強いられたと説明し、会社が成熟すれば楽になるだろうと期待していました。しかし、それは決してそうなりませんでした。「世界はますます混沌とし、トランプ大統領の最初の任期、パンデミック、そしてすべての人種問題が続きました。」

彼は、CEOであることが最終的に会社を構築することよりも、「問題への対応」のように感じられるようになったと語りました。

ダスティンの内向性とリーダーシップに関する正直な発言は、多くの著名人が共有してきた内容と一致しています。ザッカーバーグ、ビル・ゲイツ、ウォーレン・バフェットは皆、群衆よりも静けさを好む内向的な自分自身であると述べています。

一方、ダスティンが日常のリーダーシップから退いた後も、Metaは拡大を続けています。10月21日、MetaとBlue Owl Capitalが管理するファンドは、Hyperionデータセンターキャンパスの開発と所有に関する共同事業に参画しました。

Metaは建設と物件管理を担当し、Blue Owlは事業の80%を所有します。Metaは20%を保有します。両当事者は、電力、冷却、接続システムを含む総開発コストの約270億ドルのうち、各自の分担分を資金提供することに合意しました。

取引の一環として、Metaはプロジェクトに関連する土地および建設途中の資産（売却目的で分類されていた）を提供しました。Blue Owlの管理ファンドは70億ドルの現金を注入し、Metaは事業から一時金の30億ドルの分配を受け取りました。