Il CEO di Sushi’s DAO, Jared Grey (alias capo chef), si è rivolto a X (ex Twitter) per condividere i piani di Sushiper il 2025 e i risultati del progetto nel 2024.
Nell'aprile 2024, Sushi DAO, la struttura di governance della community dietro SushiSwap, un exchange decentralizzato (DEX) sulla blockchain Ethereum , ha implementato una profonda revisione della governance. Ciò ha portato alla creazione della Sushi DAO Foundation e Sushi Labs per migliorare l'ecosistema multi-token.
Il 2025 sarà un anno ricco di eventi per Sushi
A giudicare dalle previsioni, il 2025 si preannuncia un anno impegnativo per Sushi . Secondo il post di Grey's X, sono previsti il lancio di diversi nuovi prodotti nel 2025, tra cui Wara, Susa, Kubo e Blade, che miglioreranno i servizi di trading e la portata di mercato di Sushi
Con alcuni di questi prodotti, Sushi tenterà anche di franchising del suo marchio e della sua gamma di prodotti in nuovi ecosistemi, come Solana , per promuovere la sua influenza oltre le piattaforme basate su Ethereum.
Uno dei prodotti presentati da Grey è Susa , un nuovo DEX perpetuo che utilizzerà la rete N1 per ottimizzare le prestazioni dei libri degli ordini on-chain e promuovere l'efficienza del trading.
Parlando di un altro prodotto, Wara Exchange , Jared Grey lo ha descritto come una nuova esperienza di trading completa per i trader di Solana . Come nuovo Solana , competerà per surclassare nomi più importanti come Raydium e Orca.
A differenza di Raydium e Orca, l'exchange Wara potrebbe distinguersi integrando funzionalità di trading degenerate. Il mercato delle memecoin e i suoi trader sono un gruppo demografico crypto molto attivo e dominante, e hanno mantenuto una presa soffocante sulle narrazioni fin dall'inizio ufficiale della corsa al rialzo.
Grey ha presentato Kubo la nuova primitiva di Sushi , come una creazione per avviare nuovi mercati tramite strategie delta-neutral. Ha anche anticipato Blade come parte di Sushi Swap, descrivendolo come una nuova soluzione LVR AMM che elimina il MEV per gli asset blue-chip.
Infine, c'è l'aggregatore SushiSwap, già in produzione. Secondo Grey, il progetto prevede di ampliare la sua distribuzione integrando nuovi partner.
I successi di Sushinel 2024
Parlando dei risultati conseguiti dal progetto quest'anno, Grey ha citato la "revisione completa della governance" approvata SushiDAO nell'aprile 2024.
Uno dei risultati menzionati da Grey è stata la finalizzazione della Sushi DAO Foundation e Sushi Labs per formalizzare e promuovere gli interessi di Sushi DAO attraverso un ecosistema multi-token. Ha anche menzionato l'utilizzo del mandato dell'ecosistema multi-token per lanciare nuovi prodotti Sushi , alcuni dei quali saranno pronti il prossimo anno.
L'amministratore delegato ha parlato dell'espansione del marchio Sushi e della gamma di prodotti in nuovi ecosistemi come Solana per ampliare la portata di SushiSwap oltre le sue radici EVM native.
Il post di Grey ha evidenziato il lancio del suo nuovo DEX perps, Susa. Grey ha offerto una spiegazione a chi voleva sapere perché Sushi ha scelto di costruire un altro DEX perps: "Questo è basato su N1 , la rete più performante per gli ordini on-chain", ha affermato.
Quest'anno, Sushi Labs ha anche ottenuto l'autonomia per espandere Sushi Swap in modalità aggregazione. Grey afferma che entro la fine della settimana verrà pubblicato un report per dimostrare che Sushi Swap è l'aggregazione più distribuita e performante.
Sushi DAO ha recentemente proposto di liquidare tutti i suoi SUSHI per diversificare la propria tesoreria. Il piano, in attesa di un voto sulla governance, prevede la riallocazione della tesoreria al 70% in stablecoin, al 20% in criptovalute blue-chip e al 10% in altri DeFi . DAO prevede che il piano ridurrà la volatilità e aumenterà la liquidità.
Si è parlato anche del modello Sushi Labs, che prevede il trasferimento di oltre 40 milioni di dollari di asset di tesoreria controllati da DAO a una nuova entità controllata esclusivamente da Sushi Labs. La proposta ha ricevuto reazioni contrastanti, con molti che hanno espresso preoccupazione per la centralizzazione e per il modo in cui la comunità verrà gestita.
Mentre alcuni considerano il fondo una strategia saggia per gestire il rischio, altri lo vedono come una potenziale minaccia al valore intrinseco dei token di governance dell'ecosistema.
