L'Autorità monetaria di Hong Kong (HKMA) ha avviato la seconda fase della sua valuta digitale della banca centrale (CBDC), e-HKD, il 23 settembre. In un annuncio , l'HKMA ha rivelato che la Fase 2 vedrà 11 gruppi di aziende di vari settori esplorare l’uso di e-HKD e depositi tokenizzati.
Secondo l'autorità, le aziende selezionate testeranno la valuta digitale per tre qualità: il regolamento di asset tokenizzati, pagamenti offline e programmabilità. Tuttavia, devono anche determinare la fattibilità commerciale di questa forma di denaro tokenizzata nel mondo reale.
Le aziende che partecipano alla seconda fase includono ANZ, Airstar Bank, Aptos Labs, BlackRock, Bank of Communications (Hong Kong), ChinaAMC, China Mobile, DBS, Fidelity International, Kasikornbank e Sanfield (Management).
Nel frattempo, alcune aziende che hanno preso parte alla prima fase sono coinvolte anche nella Fase 2. Tra queste HSBC, Hang Seng Bank, Boston Consulting Group, Standard Chartered, Mastercard, Visa, Bank of China (Hong Kong), China Construction Bank (Asia ) e ICBC (Asia).
Il risultato della seconda fase determinerà il modo in cui HKMA procederà con il suo piano per implementare un regime di valuta digitale nella città che includerà CBDC e denaro tokenizzato emesso privatamente.
Ha detto:
“L’esito della Fase 2 aiuterà l’HKMA a comprendere le questioni pratiche che potrebbero essere affrontate nella progettazione, implementazione e gestione di un ecosistema monetario digitale che comprenda denaro digitale emesso sia pubblicamente che privatamente”.
Si prevede che anche la seconda fase durerà fino a 12 mesi, con la pubblicazione dei risultati prevista entro la fine del 2025. Molti partecipanti lavoreranno insieme per testare le possibili applicazioni. Ad esempio, Standard Chartered collaborerà con Mastercard e BlackRock per testare lo scambio e il regolamento di asset tokenizzati utilizzando e-HKD e denaro digitale. Al contrario, la Bank of Communications e China Mobile testeranno i pagamenti offline utilizzando le carte SIM come portafoglio e-HKD.
HKMA rinomina il progetto e-HKD come Progetto e-HKD+
"Il progetto è stato ribattezzato Project e-HKD+, riflettendo l'evoluzione del panorama fintech e l'impegno di HKMA a sbloccare il pieno potenziale del denaro digitale."
HKMA ha detto:
"Il progetto è stato ribattezzato Project e-HKD+, riflettendo l'evoluzione del panorama fintech e l'impegno di HKMA a sbloccare il pieno potenziale del denaro digitale."
Il CEO di HKMA, Eddie Yu, ha spiegato che il rebranding è coerente con l'impegno dell'autorità nell'innovazione della moneta digitale. Ha osservato che i programmi pilota e-HKD offrono all’autorità di regolamentazione l’opportunità di lavorare con le parti interessate del settore ed esplorare come nuove forme di denaro digitale possano aggiungere un valore unico al grande pubblico.
L’autorità prevede inoltre di istituire un forum di settore per l’e-HKD in modo che tutte le aziende coinvolte nel programma pilota possano collaborare e affrontare ulteriormente le questioni comuni esplorando e implementando nuovi casi d’uso.
L'adozione delle criptovalute a Hong Kong è in aumento
I progressi con il programma e-HKD evidenziano il regime normativo permissivo di Hong Kong, che l'ha reso uno dei principali hub crittografici in Asia. Con la Cina continentale fortemente contraria all’industria delle criptovalute, Hong Kong è diventata un hub per gli investitori in criptovalute nella regione della Grande Cina.
Secondo un recente rapporto di Chainanalysis , Hong Kong è una delle due aree che trainano l’economia delle criptovalute nell’Asia orientale, mentre la Corea del Sud è l’altra. Nell'ultimo anno, la regione ha registrato una crescita dell'85,6% nel suo mercato delle criptovalute, tanto da posizionarla al 30° posto a livello globale in termini di adozione delle criptovalute.
È interessante notare che l’attività istituzionale è stata dietro gran parte di questa crescita, con gli investitori istituzionali che dominano gli scambi e le applicazioni decentralizzate nella regione. Ciò è sorprendente dato che la maggior parte degli investitori istituzionali di solito preferisce alternative centralizzate, ma probabilmente indica che questi investitori cercano di sfruttare le inefficienze del mercato come strategia di investimento.
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