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La plainte de Trump contre Jamie JPMorgan visant à démanteler le système bancaire de Wall Street exacerbe les tensions avec les dirigeants de cette ville

Dans cet article :

  • Trump a intenté un procès de 5 milliards de dollars contre JPMorgan Chase et Jamie Dimon, accusant la banque d'avoir fermé ses comptes pour des raisons politiques.
  • Trump a également pris pour cible Capital One, Bank of America et Goldman Sachs, intensifiant ainsi son conflit avec les principaux établissements de crédit américains.
  • Les grandes banques ont augmenté leurs dépenses de lobbying à 12 millions de dollars au quatrième trimestre 2025, tout en se préparant à un allègement de capital pouvant atteindre 200 milliards de dollars de la part des organismes de réglementation.

Trump a intenté un procès à JPMorgan Chase et à son PDG, Jamie Dimon, réclamant 5 milliards de dollars de dommages et intérêts, les accusant d'avoir fermé ses comptes personnels et professionnels en raison de ses opinions politiques.

La plainte, déposée jeudi, affirme que la banque l'a délibérément ciblé, lui et ses entreprises. Cette attaque juridique émane directement du sommet de l'État. Trump, qui retournera à la Maison-Blanche en 2025, s'en prend désormais directement aux mêmes géants de la finance qui étaient autrefois considérés comme les grands gagnants de sa politique de déréglementation.

Ce n'est pas sa première plainte. Trump avertit depuis des années que les grandes banques coupent les ponts avec les conservateurs . Il agit enfin. Ses avocats affirment qu'il s'agit d'un ciblage politique.

La banque affirme que c'est faux. Dans un communiqué, JPMorgan a déclaré : « Nous estimons que cette plainte est sans fondement. Nous respectons le droit dudentde nous poursuivre en justice et notre droit de nous défendre. JPMorgan ne ferme pas de comptes pour des raisons politiques ou religieuses. »

Trump s'en prend à JPMorgan, Capital One, Bank of America et Goldman Sachs

Le conflit ne se limite pas à une seule banque. L'entreprise de Trump poursuit également Capital One, l'accusant d'avoir fermé ses comptes pour des raisons politiques. De plus, il s'en est pris à Brian Moynihan, de Bank of America, affirmant que la banque avait refusé de lui ouvrir un compte. L'année dernière, il a même critiqué violemment David Solomon, PDG de Goldman Sachs, pour la position de la banque sur les droits de douane.

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En 2018, Jamie Dimon avait déclaré devant un panel qu'il « pourrait battre Trump » aux élections car il était « aussi coriace » et « plus intelligent ». Il s'est rétracté presque aussitôt. Trump n'a pas laissé passer l'occasion. Sur les réseaux sociaux, il a qualifié Dimon de « piètre orateur et de personne très nerveuse ». La tension n'est jamais vraiment retombée. Aujourd'hui, Dimon pèse ses mots.

À Davos, il a déclaré être d'accord avec certaines des politiques de Trump, en désaccord avec d'autres, et être resté silencieux lorsqu'on lui a demandé pourquoi les PDG ne contestaient pas davantage ledent .

Mais cela ne l'a pas empêché de critiquer l'idée de Trump de plafonner les taux d'intérêt des cartes de crédit à 10 %. Lors d'une conférence téléphonique, il a déclaré que cette mesure pénaliserait «matic» les emprunteurs à risque. Il a également mis en garde contre l'ouverture d'une enquête pénale contre Jerome Powell, qualifiant cette idée de « mauvaise ». Trump a répliqué à Dimon. « Jamie Dimon souhaite probablement des taux plus élevés. Il y gagne peut-être plus d'argent », a-t-il déclaré aux journalistes le 15 janvier.

Kush Desai, porte-parole de la Maison-Blanche, a défendu la politique de l'administration. « L'administration Trump tient ses promesses en renforçant les marchés financiers et en réduisant les lourdeurs administratives inutiles afin d'accélérer la croissance », a-t-il déclaré.

Les banques intensifient leurs activités de lobbying en attendant une injection de capital de 200 milliards de dollars

Malgré les poursuites judiciaires dont elles font l'objet, les plus grandes banques anticipent toujours des gains importants. Les autorités fédérales de régulation, sous l'administration Trump, s'apprêtent à débloquer jusqu'à 200 milliards de dollars d'allègements de capital.

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Cela signifie une plus grande marge de manœuvre pour prêter, investir et approuver les fusions-acquisitions importantes. Les banques se félicitent également de l'assouplissement des règles de supervision par les autorités de réglementation.

Mais en coulisses, ces banques dépensent des sommes considérables pour préserver leurs intérêts. Au quatrième trimestre 2025, les huit principaux établissements de crédit ont dépensé près de 12 millions de dollars en lobbying, soit une augmentation de 40 % par rapport à la même période en 2024. Elles envoient des équipes au Congrès, à la Maison-Blanche et auprès de toutes les grandes agences qui encadrent le secteur bancaire. Elles souhaitent avoir une influence sur tous les aspects, des commissions sur les transactions à la réglementation des cryptomonnaies.

Ils ont également apporté leur soutien à un nouveau groupe, l'American Growth Alliance, créé en décembre par le Financial Services Forum. Ce groupe prévoit de dépenser des dizaines de millions de dollars pour promouvoir des politiques de croissance qu'il qualifie de « raisonnables ».

Le secteur reste néanmoins sous pression. Todd Baker, chercheur à l'Université Columbia, a déclaré : « Le secteur perd autant de batailles qu'il en gagne sur les grands enjeux, et la pression constante ainsi que le caractère aléatoire des événements ont des conséquences néfastes. »

Nicholas Anthony, du Cato Institute, a ajouté : « Les banques seront probablement plus prudentes à l'avenir après avoir constaté cette réaction, car elles ne sont plus seulement menacées de représailles réglementaires, mais aussi de poursuites judiciaires. »

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