Le procès de Trump contre JPMorgan pour débanquisation intensifie les tensions avec les dirigeants de Wall Street

Trump a poursuivi JPMorgan Chase et son PDG Jamie Dimon pour 5 milliards de dollars, les accusant d'avoir fermé ses comptes personnels et professionnels en raison de ses opinions politiques.

Le procès, déposé jeudi, affirme que la banque l'a ciblé, lui et ses entreprises, intentionnellement. Cette attaque juridique vient directement du sommet. Trump, qui est retourné à la Maison Blanche en 2025, s'en prend désormais directement aux mêmes géants financiers qui étaient autrefois considérés comme des gagnants sous ses plans de déréglementation.

Ce n'est pas sa première plainte. Trump a averti pendant des années que les grandes banques coupent les conservateurs. Il fait enfin quelque chose à ce sujet. Ses avocats soutiennent qu'il s'agit d'une cible politique.

La banque dit que ce n'est pas vrai. Dans un communiqué, JPMorgan a déclaré : « Nous estimons que le procès n'a aucun fondement. Nous respectons le droit du Président de nous poursuivre et notre droit de nous défendre. JPMC ne ferme pas de comptes pour des raisons politiques ou religieuses. »

Trump attaque JPMorgan, Capital One, Bank of America, Goldman Sachs

Le combat ne concerne pas seulement une banque. L'entreprise de Trump poursuit également Capital One, affirmant que la banque a fermé ses comptes pour des raisons politiques. De plus, il s'en est pris à Brian Moynihan de Bank of America, disant qu'ils refusaient de lui ouvrir un compte. Il a même vivement critiqué le PDG de Goldman Sachs, David Solomon, l'année dernière pour la position de la banque sur les tarifs douaniers.

En 2018, Jamie Dimon avait déclaré à un panel qu'il « pourrait battre Trump » à une élection parce qu'il était « aussi dur » et « plus intelligent ». Il s'est rétracté presque immédiatement. Trump ne l'a pas laissé passer. Il a qualifié Dimon de « mauvais orateur public et de paquet de nerfs » en ligne. La tension n'a jamais vraiment disparu. De nos jours, Dimon choisit ses mots avec soin.

À Davos, il a dit qu'il était d'accord avec certaines politiques de Trump, en désaccord avec d'autres, et est resté silencieux lorsqu'on lui a demandé pourquoi les PDG ne défient pas davantage le président.

Mais cela ne l'a pas empêché de critiquer l'idée de Trump de plafonner les taux d'intérêt des cartes de crédit à 10 %. Lors d'un appel, il a déclaré que cela affecterait « dramatiquement » les emprunteurs à risque. Il a également mis en garde contre le lancement d'une enquête pénale contre Jerome Powell, la qualifiant de « mauvaise idée ». Trump a riposté contre Dimon. « Jamie Dimon veut probablement des taux plus élevés. Peut-être qu'il gagne plus d'argent de cette façon », a-t-il déclaré aux journalistes le 15 janvier.

Kush Desai, porte-parole de la Maison Blanche, a défendu l'orientation de l'administration. « L'administration Trump livre en renforçant les marchés financiers et en réduisant la paperasse inutile pour accélérer la croissance », a-t-il déclaré.

Les banques augmentent leurs dépenses de lobbying en attendant une augmentation de capital de 200 milliards de dollars

Même avec les poursuites judiciaires qui s'abattent sur elles, les plus grandes banques s'attendent toujours à de grandes victoires. Les régulateurs fédéraux sous Trump se préparent à libérer jusqu'à 200 milliards de dollars de soulagement en matière de capital.

Cela signifie plus de marge pour prêter, investir et approuver de grandes fusions. Les banques sont également satisfaites que les régulateurs assouplissent les règles de supervision.

Mais en coulisses, ces banques dépensent gros pour protéger leur territoire. Au quatrième trimestre 2025, les huit principaux prêteurs ont dépensé près de 12 millions de dollars en lobbying, soit une augmentation de 40 % par rapport à la même période en 2024. Ils envoient des équipes au Congrès, à la Maison Blanche et dans chaque agence majeure qui touche aux règles bancaires. Ils veulent influencer tout, des frais de swipe à la réglementation des crypto-actifs.

Ils ont également soutenu un nouveau groupe appelé l'American Growth Alliance, créé en décembre par le Financial Services Forum. Le groupe prévoit de dépenser des dizaines de millions à pousser pour ce qu'ils appellent des politiques de croissance « sensées ».

Néanmoins, l'industrie se sent sous pression. Todd Baker, chercheur à l'Université Columbia, a déclaré : « L'industrie perd autant de batailles qu'elle en gagne sur les grands dossiers, et la pression constante et le caractère aléatoire des développements commence à peser. »

Nicholas Anthony, du Cato Institute, a ajouté : « Les banques seront probablement plus prudentes à l'avenir après avoir vu cette réaction, voyant qu'elles ne sont plus seulement sous la menace de représailles réglementaires mais aussi de poursuites judiciaires. »