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Les investisseurs s'interrogent sur l'avenir d'Adobe à l'ère de l'IA

Dans cet article :

  • Adobe doit faire face aux doutes des investisseurs quant à sa capacité à être compétitive sur un marché créatif en constante évolution, dominé par l'IA.
  • Pour rester compétitive, l'entreprise intègre à ses outils des modèles d'IA concurrents comme ceux de Google et d'OpenAI.
  • Malgré le succès de l'IA, l'action d'Adobe a chuté de 25 % cette année.

Adobe se heurte au scepticisme quant à sa capacité à rivaliser sur le marché de la création face à la montée en puissance des produits d'IA. Ce manque de confiance persiste malgré les efforts déployés par Adobe pour intégrer des modèles d'IA concurrents à ses produits.

Adobe Inc. cherche à prouver qu'elle peut rester un acteur incontournable du secteur créatif alors que l'intelligence artificielle transforme la production de contenu. L'entreprise a réuni cette semaine près de 10 000 spécialistes du marketing, cinéastes et créateurs lors de sa conférence annuelle afin de présenter comment ses logiciels s'adaptent à l'ère de l'IA.

Adobe s'efforce de préserver la confiance des investisseurs

À Wall Street, nombreux sont ceux qui doutent qu'Adobe puisse maintenir sa position dominante, car de nouveaux outils basés sur l'IA permettent de créer plus facilement des vidéos, des affiches et des graphiques sans logiciel professionnel.

L'analyste de Citigroup, Tyler Radke, a averti qu'Adobe est « exposée à des pressions structurelles concurrentielles et tarifaires liées à l'IA », malgré une stratégietron. L'action de la société a perdu environ un quart de sa valeur cette année.

d'autres sociétés de logiciels, comme Salesforce Inc. et Workday Inc., ont également connu des difficultés.

De nombreux outils d'IA populaires utilisés pour la création de vidéos et d'images, tels que Sora d'OpenAI ou Veo de Google, sont développés en dehors de l'écosystème Adobe. Les plateformes grand public comme Canva gagnent également en popularité, permettant à chacun de créer des visuels sans avoir besoin des logiciels professionnels d'Adobe.

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des analystes de Bloomberg Les estimations suggèrent que la croissance des revenus d'Adobe Digital Media ralentira au cours des prochaines années. Malgré cela, des analystes comme Kirk Materne d'Evercore ISI ont qualifié la récente initiative d'Adobe de « nouvelle étape vers la résolution du risque existentiel » lié à l'impact de l'IA générative sur son activité.

La stratégie d'Adobe

Lors de la conférence de Los Angeles, Adobe a présenté plusieurs nouveautés visant à fidéliser les créateurs spécialisés en IA au sein de sa plateforme. Parmi les ajouts majeurs, on note l'intégration de modèles d'IA provenant de concurrents tels que Google et OpenAI dans les outils d'Adobe, notamment Photoshop.

Pendant des années, l'entreprise a mis en avant ses modèles d'IA Firefly développés en interne, conçus pour éviter les problèmes de droits d'auteur et les contenus offensants. Depuis son lancement, Firefly a déjà permis de créer plus de 29 milliards d'images et autres ressources.

Cependant, Adobe achète désormais également l'accès à des modèles d'IA tiers et les propose directement à ses clients. Cela permet aux créateurs de choisir entre Adobe Firefly et des systèmes d'IA externes en fonction de leurs besoins.

Adobe tire environ 250 millions de dollars par an de ses produits d'IA, mais affirme que l'IA contribue à son activité de bien d'autres manières. L'entreprise utilise désormais le terme plus large de « revenus influencés par l'IA », qui désigne tout revenu généré grâce à l'IA, par exemple en pratiquant des prix plus élevés ou en fidélisant davantage de clients. Selon les estimations d'Adobe, l'IA représente environ 5 milliards de dollars de son chiffre d'affaires annuel.

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Ely Greenfield, directeur technique d'Adobe pour ses activités créatives, a souligné que de nombreux clients utilisent Firefly pour des projets commerciaux, mais se tournent vers d'autres modèles d'IA pour le brainstorming ou les travaux expérimentaux.

« Les gens acceptent de plus en plus l’idée que les modèles sont entraînés sur un grand nombre de paramètres », a déclaré Greenfield.

Jackson Ader de KeyBanc a noté que les clients présents à l'événement étaient enthousiastes quant aux options d'IA élargies.

« Nous saluons cette stratégie, car nous étions sceptiques quant à la capacité d'Adobe à rivaliser sur le plan des performances en matière de génération d'images et de vidéos par IA », a-t-il écrit.

Le PDG d'Adobe, Shantanu Narayen, a insisté sur le fait que les logiciels de son entreprise restent essentiels pour les créateurs qui souhaitent des résultats de qualité professionnelle, et que les difficultés rencontrées par le cours de son action sont principalement dues à latracdes investisseurs par les entreprises de semi-conducteurs et les développeurs de modèles d'IA.

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