À la lumière d'une étude de huit mois sur les de l'IA et de la publication du premier rapport en octobre 2023, l'Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA) a proposé un rapport actualisé parallèlement à un rapport technique, soulignant le fait que la concurrence en matière d'IA peut Cela ne fonctionne pas comme il est censé le faire, comme il le devrait. Dans un discours prononcé le 11 avril 2024, la PDG du CMA, Sarah Cardell, a expliqué que le CMA avait élaboré un programme et avait commencé à travailler dans cette direction.
Les conclusions de l'AMC
Ci-après, nous présenterons les questions fondamentales et les exigences clés que, selon la CMA, les entreprises d’IA devraient considérer comme des principes lors du développement de leurs pratiques commerciales. Il est donc plausible que la CMA accroisse ses activités de contrôle dans ce domaine, en exploitant tout l’arsenal de régulation étatique, en combinant des actions sur les fusions, la concurrence et le respect des droits des consommateurs avec des enquêtes de marché et un contrôle numérique. Nous prévoyons que le rapport de la CMA sera le prélude à de nouvelles sanctions américaines de la part de l'Union européenne (UE) et des agences américaines.
Le CMA, selon lequel la chaîne de base de l'IA est liée aux entreprises numériques, utilise dans son rapport un réseau de partenariats et de nombreuses acquisitions telles que des acquisitions, où l'application n'est pas l'objectif principal mais l'acquisition de l'expertise d'autres entreprises. En conséquence, la C CMA a affirmé que ces collaborations et investissements commerciaux incitent les entreprises à approfondir leurs relations dans la chaîne d'approvisionnement de l'IA, et qu'ils pourraient impliquer un soutien financier ou la fourniture de certaines exigences d'entrée clés telles que les données et le calcul, ainsi que l'exclusion ou la priorité. schémas de distribution.
La CMA craint que ces partenariats ne permettent aux grands acteurs du numérique de s’approprier tous les maillons clés de la chaîne de valeur de l’IA et de renforcer encore la position sur le marché, que la CMA considère déjà commetron(ou d’étendre cette influence sur des marchés adjacents). ). En outre, le rapport mis à jour examine les chances que les acteurs du marché tentent de mettre en place de telles collaborations pour supprimer leur concurrence. Dans ce contexte, l'AMC a noté qu'elle pourrait être particulièrement préoccupée si une société de personnes présente une ou plusieurs des caractéristiques suivantes : Dans ce contexte, l'AMC a noté qu'elle pourrait être particulièrement préoccupée si une société de personnes présente une ou plusieurs des caractéristiques suivantes : caractéristiques:
Alors que le parti le plus populaire préside à une source d’entrée importante dans le développement de l’IA, ou que les parties peuvent décider d’installer les modèles, l’autre parti peut avoir un pouvoir descendant. Les détails associés aux modèles présentés peuvent constituer un facteur décisionneltronà long terme.
Dans le cas des modèles, l'engagement conjoint des parties aboutit au contrôle par l'une des parties des modèles et/ou au déploiement des technologies de l'autre et peut-être à l'émergence d'opportunités pour adopter des incitations.
Faisant part de ses inquiétudes quant au fait que plusieurs investissements ont été transformés en locations avec option d'achat, violant ainsi les règles de contrôle des fusions, la CMA a informé la communauté d'être plus vigilante dans l'utilisation de ses pouvoirs de contrôle des fusions pour examiner si de tels partenariats (et, plus encore, acquisitions) les embauches sont des « fusions ») et sont néfastes pour la concurrence. Les autres institutions seront sûrement prêtes à procéder à des révisions qui pourraient éloigner d’autres moyens de l’usage actuel.
Cependant, même si l’AMC s’est rapprochée de la position nord-américaine, la déclaration principale ne considère que les investissements basés sur l’IA et lésine sur les questions extérieures à ce champ d’investissement particulier. Bien qu’elle se présente comme un bureau de l’écosystème d’investissement, la CMA ne parvient pas à approfondir les avantages et les inconvénients qu’ils semblent offrir, laissant une analyse plutôt superficielle de cette corrélation. L’étude du CMA montredent que plusieurs de ces partenariats et parties sont également assez connus. En attendant, il leur appartiendra d'examiner attentivement ces deux statuts et les sociétés concernées pour prévenir cette déchéance.
Dans le contexte général, c'est l'équipe de surveillance de la CMA qui devrait être renforcée à 100% derrière les acquisitions et les injections majeures dans le secteur qui n'ont pas été notifiées. Les investisseurs et les transactions dans le domaine de l’IA peuvent faire l’objet d’un examen minutieux de la CMA concernant leurs investissements et acquisitions, même lorsque ces investissements peuvent sembler initialement limités ou que le marché n’atteint pas les seuils normaux de fusion.
La voie à suivre pour l’AMC
La CMA peut donc intervenir même dans des investissements qui ne sont pas considérés comme d'importance nationale. Le seuil britannique de contrôle des fusions est satisfait en utilisant simplement la participation minoritaire qui permet audit contrôleur d'exercer une « influence importante », qui ne consiste pas nécessairement en un seul apport en capital mais également en des droits de représentation au conseil d'administration et des accords commerciaux ou financiers entre sociétés.
D'autres juridictions disposent d'institutions comparables pour examiner les cas où les seuils ci-dessus semblent exclus. Lorsque les pouvoirs de contrôle des fusions sont inapplicables, la CMA et d’autres régulateurs examineront probablement les accords de type partenariat dans le cadre normal du droit de la concurrence, que les décisions d’admissibilité de l’IPPC ne remplaceront pas.
Ainsi, même si l’on s’attend à ce que les investissements dans le de l’IA augmentent en volume, les entreprises recherchant un financement ou planifiant un investissement stratégique devraient procéder dès le début à une évaluation des risques réglementaires et déterminer si les caractéristiques spécifiques de l’opération sont susceptibles d’être particulièrement attractives trac le secteur. les régulateurs des juridictions européennes (par exemple, l'UE, l'Allemagne, l'Autriche ou le Royaume-Uni) se contentent d'exiger uniquement des exigences simplifiées pour la mise en commun de diverses unités nationales. L'évaluation entreprise devrait déterminer les clauses de partage des risques dans la trac . Pour réaliser cette analyse, il est nécessaire de souligner les objectifs d'un tel partenariat ou d'une telle transaction ; si cela est remis en question devant le régulateur compétent, il n’y a d’autre choix que de souligner que les effets favorables à la concurrence sont évidents.
De plus, avec les tendances émergentes en matière de substances et le fait que la CMA et d'autres régulateurs tiendront compte de la distance « horizontale » historique de la transaction, qui est mesurée dans les termes destrac, l'horizon temporel à long terme de la transaction les évaluations qui s’étaleront sur plusieurs années dépasseront le simple cadre du processus décisionnel.
Un tel examen consiste souvent en un examen approfondi de la documentation interne, notamment la justification de la transaction ou la stratégie d'une autre partie dans ce domaine d'activité. la dernière de la CMA , découlant du fait que de nombreuses grandes entreprises numériques monopolisent le fonds des entrées de données critiques.
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