Los hallazgos recientes han puesto de relieve que la aceleración de puestos de liderazgo con equidad de género en el desarrollo de la IA es un asunto ético preocupante. Sin embargo, los líderes empresariales del Reino Unido, que fueron los primeros en reconocer la necesidad de este cambio, han observado una gran brecha entre lo que se reconocía como inevitable y lo que se ha implementado hasta ahora en la realidad.
Perspectivas del informe de IBM
Según el informe de IBM sobre equidad de género, en el que se consultó a los responsables de la toma de decisiones en las organizaciones, se considera que el desarrollo responsable de la IA es una cuestión de equidad de género. Sin embargo, la investigación indica duplicidad al exigir responsabilidades al opresor.
IBM señala que el 69 % de los líderes empresariales ingleses reconocen que las mujeres deberían participar activamente en los procesos de toma de decisiones sobre IA. Además, el 73 % cree que incorporar más mujeres a puestos directivos podría ayudar a resolver posibles problemas de sexismo relacionados con el sector de la IA.
Un estudio muestra que una alta dirección con mayor equilibrio de género, compuesta por mujeres, podría generar impactos económicos. Aproximadamente el 74 % declaró que el aumento de mujeres líderes es fundamental para crear las condiciones necesarias para que toda la sociedad pueda enjde los beneficios económicos derivados del uso de la IA.
El Reino Unido está rezagado en representación femenina
Si bien el liderazgo femenino se reconoce cada vez más como un objetivo fundamental para las empresas del Reino Unido, aún se encuentran por detrás de las empresas de EMEA (Europa, Oriente Medio y África) en cuanto a liderazgo femenino. Sin embargo, la cifra aumenta ligeramente, siendo la más baja entre los mercados encuestados, con un 37% dedentdel Reino Unido que creen que la promoción de puestos de liderazgo por parte de las mujeres es solo una de las prioridades de gestión.
Esta es también una evidencia que ha aparecido en el informe de IBM, que es otro 20% de losdentdel Reino Unido han mostrado una falta de compromiso con el tema de la diversidad y la inclusión por parte de las empresas de tecnología, que son las partes que están obstaculizando a las personas de las mujeres en puestos de alta dirección.
Al hablar del aspecto estratégico de este caso, la Dra. Nicola Hodson, directora de IBM Reino Unido e Irlanda, mencionó la importancia de la representación femenina en el desarrollo de la IA. Sin embargo, advirtió que existe una diferencia entre simplemente incluir mujeres en los puestos de alto nivel y nombrarlas sobre esa base, ya que la igualdad de género es un imperativo estratégico.
El papel de las mujeres líderes en el desarrollo ético de la IA
La investigación muestra que las actitudes de las mujeres hacia la implementación de la IA adoptan un enfoque más ético. Para la formación de mujeres en el ámbito empresarial, saber cómo ofrecer la orientación estratégica más útil en el contexto de la IA se ha convertido en la habilidad clave de liderazgo en la era de la IA. Eleanor Watson es una reconocida oradora pública, especialmente en áreas como los negocios, la política, la espiritualidad y el liderazgo. Watson, del IEEE e ingeniera en ética de la IA, señaló cómo las mujeres influyen significativamente en el valor de la IA y su ética. Subrayó el papel de la inclinación de la mujer hacia la intimidad, ya que contribuye a que el marco ético de la IA sea más fiable y seguro.
Según Watson, los sistemas de IA con sesgos pueden corregirse mediante el método con el que se emplean en el marco general de la IA. Además de garantizar que las herramientas de IA se adapten a los casos de uso específicos para reducir la incidencia de errores de estereotipo, destacó la necesidad de adoptar este enfoque y evitar un enfoque universal.
Además, a medida que la tecnología de IA se vuelve cada vez más sofisticada y fiable, las mujeres líderes en este ámbito adquieren mayor relevancia. Los líderes empresariales del Reino Unido son conscientes de que las mujeres son un activo valioso en el ámbito de la implementación generalizada de la IA en su enfoque de toma de decisiones; sin embargo, persiste una cierta desconexión entre la voluntad y la acción real en este campo. Por lo tanto, la lucha por la igualdad de género en el liderazgo de la IA es fundamental para un desarrollo responsable e inclusivo de la misma.
