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Die größten Banken der Wall Street verzeichnen dank Trump mit 157 Milliarden Dollar ihren höchsten Jahresgewinn der Geschichte

VonJai HamidJai Hamid
3 Minuten Lesezeit
Kryptofirmen und Wall-Street-Banken ringen um die Vorherrschaft im digitalen Zeitalter. Im Zentrum steht der Stablecoin. Hinter jedem Kaffee und jedem Online-Kauf steckt ein Zahlungssystem, über das die meisten Menschen nie nachdenken. Allein JPMorgan wickelt weltweit 6.000 Transaktionen pro Sekunde ab. Kryptounternehmen wollen daran teilhaben und drängen darauf, dass Stablecoins das alte System ersetzen. Sie argumentieren, es sei schneller, günstiger und speziell für das Internet entwickelt. Banken hingegen warnen vor riskanten Maßnahmen und befürchten, dass diese das Finanzsystem gefährden könnten. Sie wollen die Auszahlung von Stablecoin-Belohnungen verhindern, bevor es zu spät ist. Aktuell dürfen Stablecoin-Emittenten keine Zinsen anbieten. Plattformen wie Coinbase, Kraken und Gemini hingegen schon. Genau diese Lücke wollen die Banken schließen. Sie lobbyieren beim Kongress für ein generelles Zinsverbot für Stablecoins. Sie argumentieren, Kryptofirmen agierten wie Banken, ohne sich an die Bankvorschriften zu halten. JPMorgans Finanzvorstand Jeremy Barnum warnte vor einem möglichen „Parallelbankensystem“. Laut einer Studie des Finanzministeriums könnten 6,6 Billionen Dollar von Banken in Stablecoins fließen. Die Fed-Ökonomin Jessie Wang schätzt den Betrag auf etwa 65 Milliarden Dollar, doch die Banken wollen kein Risiko eingehen. Coinbase zog im Januar seine Unterstützung für das Kryptogesetz zurück. CEO Briantronerklärte: „Lieber gar kein Gesetz als ein schlechtes.“ Lobbyisten treffen sich nun in Washington, um einen Kompromiss zu finden. Die Banken lehnen es jedoch entschieden ab, dass Kryptofirmen Zinsen zahlen. Sie halten dies für unfairen Wettbewerb. Von Trump unterstützte Kryptofirmen mischen sich in Politik und Bankwesen ein. Die Kryptofirmen sind nicht untätig. Sie haben im Vorfeld der Zwischenwahlen 193 Millionen Dollar gesammelt, um kryptofreundliche Abgeordnete zu unterstützen. Donald Trump, der sich in seiner zweiten Amtszeit befindet, befürwortet Stablecoins. Sein Familienunternehmen hat sogar einen Stablecoin auf den Markt gebracht und eine US-Banklizenz beantragt. Die Federal Reserve prüft derzeit, ob Kryptofirmen sogenannte „Skinny-Konten“ erhalten sollen, um direkt auf die Zahlungssysteme der Fed zugreifen zu können. Die Banken sind von dieser Idee alles andere als begeistert. Unterdessen hat Europa seine Krypto-Regeln bereits für 2024 festgelegt. Mark Palmer von Benchmark bezeichnete dies als einen entscheidenden Moment für Banken und Fintechs, die Stablecoins bisher ignoriert haben. Jack McDonald von Rippleerklärte, Banken fürchteten den Verlust des Einlagengeschäfts, in dem sie kaum Zinsen zahlten. Jeremy Allaire von Circle sagte in Davos, die Situation sei vergleichbar mit der Einführung von Geldmarktfonds, als Banken ebenfalls in Panik gerieten. Regulierungsbehörden befürchten die Aufhebung der Währungsbindung, kriminellen Missbrauch und Bankenanstürme. Es besteht große Sorge darüber, was passiert, wenn Stablecoins scheitern. Als 2023 die Silicon Valley Bank zusammenbrach, fiel der USDC von Circle unter 1 US-Dollar. Acht Prozent der Reserven waren bei der insolventen Bank gebunden. Circle drängte auf eine Rettung, und die Währungsbindung hielt, doch der Vorfall verdeutlichte, wie instabil die Lage sein kann. Die Europäische Zentralbank warnte, ein Ansturm auf Stablecoins könne sie zwingen, Milliardenbeträge an US-Staatsanleihen schnell zu verkaufen und dadurch Schaden anzurichten. Hilary Allen von der American University sagte, eine Stablecoin-Panik könne einen Ansturm auf den gesamten Anleihenmarkt auslösen. In Großbritannien plant die Bank of England, den Besitz von Stablecoins auf 20.000 £ für Privatpersonen und 10 Millionen £ für Unternehmen zu begrenzen, um den Kapitalabfluss zu verlangsamen. Kryptofirmen lehnen diesen Vorschlag entschieden ab. Sie befürchten, dass dies das Wachstum der Branche hemmen würde. Banken sorgen sich, dass mit dem Anstieg der Stablecoins weniger Geld für Kredite wie Hypotheken oder Unternehmenskredite zur Verfügung steht. Philipp Paech von der London School of Economics erklärte, geringere Liquidität bedeute höhere Kreditkosten, schwächere Banken und ein instabileres System. Regierungen befürchten nun, dass Kryptofirmen versuchen könnten, zu Banken zu werden. Circle, Rippleund andere erhielten bedingte Treuhandlizenzen, um Verwahrungs- und Brokerage-Dienstleistungen anzubieten. Ihre Kunden genießen jedoch weiterhin keine Einlagensicherung. Bybit arbeitet an der Einführung von echten Bankkonten. Das Bank Policy Institute wehrte sich im vergangenen Jahr. Es argumentierte, Kryptofirmen wollten die Vorteile von Banken ohne deren Regulierungen nutzen. Allaire entgegnete in Davos, dass sich die Kreditvergabe zunehmend von Banken verlagere. Er wünscht sich, dass Stablecoins „sehr, sehr sicheres Geld“ seien, das durch regulierte Reserven gedeckt ist. Aktuell werden Stablecoins hauptsächlich von Händlern genutzt, die Kryptowährungen kaufen und verkaufen. Doch die Zukunft könnte ganz anders aussehen. Banken und Vermögensverwalter experimentieren bereits. Die Société Générale hat Euro- und Dollar-Stablecoins entwickelt. Auch BNP Paribas, UniCredit und Standard Chartered arbeiten an eigenen Stablecoins. Citi und die Bank of America verfolgen denselben Ansatz. Sogar PayPal und Western Union mischen mit. Die New Yorker Börse entwickelt eine tokenisierte Aktienplattform. Goldman-Sachs-CEO David Solomon erklärte, man experimentiere bereits mit der Technologie. Stablecoins haben aber auch eine Schattenseite. Laut Chainalysis machten sie im vergangenen Jahr 84 % der illegalen Krypto-Transaktionen aus. Tether taucht häufig in internationalen Kriminalfällen auf. Das Unternehmen gibt an, mit Strafverfolgungsbehörden in 48 Ländern zusammenzuarbeiten. Einige Experten halten Stablecoins für nicht so besonders. Paech meint, sie seien vergleichbar mit den von PayPal genutzten E-Geld-Systemen. Sie fielen nur „in den zwielichtigen Ecken der Wirtschaft“, wie etwa bei der Geldwäsche, auf.
  • Die sechs größten Banken der Wall Street werden voraussichtlich einen Gesamtgewinn von 157 Milliarden Dollar erzielen, ihr zweithöchstes Jahresergebnis aller Zeiten.

  • Der Handel bliebtron, da die Kunden nach Trumps politischen Kurswechseln ihre Portfolios anpassten, während die Zahl der Unternehmensübernahmen gegen Ende des Jahres stark anstieg.

  • Die Gebühren im Investmentbanking stiegen sprunghaft an; Analysten prognostizieren für das vierte Quartal 9,9 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 12,8 % gegenüber dem Vorjahr.

Die größten Banken der Wall Street steuern auf einen Jahresgewinn von 157 Milliarden Dollar zu – den zweithöchsten Gewinn, den die Branche je erzielt hat. Diese Zahlen werden veröffentlicht, während Donald Trump, der 47.dent der Vereinigten Staaten, seine zweite Amtszeit mit deutlichen politischen Kurswechseln fortsetzt, die die Märkte das ganze Jahr über aktiv hielten.

Analysten gehen davon aus, dass die sechs größten Unternehmen bei der Veröffentlichung ihrer Geschäftszahlen nächste Woche einen Gewinnanstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr verzeichnen werden. Diese Schätzungen basieren auf Daten aus New York.

Bei diesen sechs Firmen handelt es sich um JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs und Morgan Stanley. Das Ergebnis wäre dastronseit 2021, als cash und ein hohes Transaktionsvolumen das System überschwemmten.

Die Aktien aller großen Banken stiegen den größten Teil des letzten Jahres und konnten diese Stärke bis in den Januar hinein beibehalten, doch Ende Dezember zeigten sich erste Risse, als JPMorgan höhere Kosten für 2026 ankündigte und die Aktien an einem Tag um 4,7 % fielen.

Die Handelstische bleiben ausgelastet, da die Kunden auf Washington reagieren

Trumps Politikstil hielt die Kunden aktiv. Jede wichtige Ankündigung veranlasste Anleger, ihre Positionen anzupassen, was sich direkt auf die Handelserlöse auswirkte. Diese Aktivität trug dazu bei, dass der Bankensektor trotz des rückläufigen Kreditwachstums im ersten Halbjahr stabile Gebühren erzielte. Viele Kreditnehmer warteten ab, welche politischen Entwicklungen sich ergaben, bevor sie neue Kredite aufnahmen.

Die Unsicherheit wirkte sich in beide Richtungen aus. Handelsabteilungen enjtronQuartale, doch das Kreditwachstum blieb anfangs verhalten. Gerard Cassidy von RBC Capital Markets erklärte, Unternehmen hätten gelernt, mit den Turbulenzen aus Washington umzugehen. Nachdem er ihn einmal vorgestellt hatte, sagte Cassidy, dass die Unternehmen nun besser mit der Unsicherheit zurechtkämen als zuvor.

Im zweiten Halbjahr nahm das Transaktionsgeschäft endlich Fahrt auf. Beratungsteams sicherten sich Rollen bei einigen der größten Transaktionen des Jahres. JPMorgan und Goldman Sachs berieten beim rund 55 Milliarden Dollar schweren Kauf vontronArts. Die Finanzierung folgte zügig. Kreditgeber stellten hohe Summen bereit, und JPMorgan stellte einige der größten Schecks aus.

Auch Citigroup zeigte sich stark. Finanzvorstand Mark Mason erklärte im Dezember, seine Bank erwarte für das vierte Quartal 2025 einen Anstieg der Investmentbanking-Gebühren um etwa 25 Prozent. Analysten gehen nun davon aus, dass fünf der sechs Banken im laufenden Quartal rund 9,9 Milliarden US-Dollar an Investmentbanking-Gebühren generieren werden, ein Plus von 12,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Die Jefferies Financial Group lieferte einen ersten Datenpunkt. Das Unternehmen meldete für das vierte Geschäftsquartal einen Anstieg der Investmentbanking-Einnahmen um 20 % auf 1,19 Milliarden US-Dollar, obwohl dieser Zeitraum im November endete und daher nicht exakt mit den Kalenderergebnissen übereinstimmt.

Matt Zimmer von William Blair sagte, die Aktivität habe gegen Ende des Jahres zugenommen. Nachdem er ihn einmal vorgestellt hatte, sagte Matt, Angebot und Nachfrage hätten sich mit der Wiedereröffnung der Märkte schließlich angeglichen.

Zinssätze und Bilanzen prägen den Ausblick für das nächste Jahr

Die Marktschwankungen kamen auch den Handelsabteilungen zugute. Der S&P 500 stieg im vergangenen Jahr um rund 16 % und beflügelte damit das Aktiengeschäft im gesamten Bankensektor. Analysten erwarten einen Anstieg der Handelseinnahmen um fast 13 % bei JPMorgan und um 9,3 % bei der Bank of America. Für Goldman Sachs wird ein Plus von 6,3 % prognostiziert. Citigroup könnte aufgrund schwächerer Ergebnisse im Anleihegeschäft einen Rückgang von 2,7 % verzeichnen.

Morgan Stanley steht vor einem schwierigeren Vergleich. Der Umsatz im Aktienhandel stieg im vierten Quartal 2024 um 51 %. Dennoch wird für das vierte Quartal ein Umsatz von 5,46 Milliarden US-Dollar erwartet, gegenüber 5,26 Milliarden US-Dollar im Vorjahr.

Analysten betonen, dass die Prognosen ebenso wichtig sind wie die aktuellen Gewinne. Die Analysten von Morgan Stanley, angeführt von Betsy Graseck, erklärten, die Bestätigung einer Erholung der Kapitalmärkte werde genau beobachtet. Die Prognosen für 2026 könnten von sinkenden Zinsen profitieren.

Der Vorsitzende der US-Notenbank, Jerome Powell, scheidet im Mai aus, und Trump hat sich im Wahlkampf für niedrigere Zinsen ausgesprochen. Der Analyst Steven Alexopoulos von TD Cowen schrieb, dass Trump möglicherweise einen gemäßigteren Nachfolger wählen könnte.

Zinssenkungen ermöglichen es Banken in der Regel, weniger Zinsen auf Einlagen zu zahlen und somit ihre Refinanzierungskosten zu senken. Die Bilanzen können sich zudem verbessern, wenn die 2021 erworbenen fünfjährigen Wertpapiere fällig werden. Diese niedrigverzinsten Anlagen schmälerten die Gewinne und erhöhten die Buchverluste im gesamten Bankensystem. Da sie nun zum Nennwert auslaufen, können Unternehmen zu höheren Renditen reinvestieren.

Cassidy sagte, die Konstellation sehe günstig aus. Nachdem Gerard ihn zuvor vorgestellt hatte, erklärte er, dass die 2020 und 2021 gekauften Anleihen in diesem Jahr fällig würden und der Bankensektor dieses Geld nun in höher rentierliche Anlagen investieren könne.

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