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Die israelische Zentralbank wird ihre Entscheidung über eine digitale Zentralbankwährung (CBDC) vor der EU-Forderung nach einem digitalen Euro vertagen

In diesem Beitrag:

  • Die Bank von Israel hat erklärt, dass sie über die Einführung eines digitalen Schekels erst nach der Entscheidung der Europäischen Zentralbank zum digitalen Euro entscheiden wird.
  • Den Daten zufolge haben bis Mai 2024 134 Jurisdiktionen Interesse an digitalen Zentralbankwährungen (CBDC) bekundet.
  • Die Europäische Union kündigte im vergangenen Jahr an, dass sie einen Gesetzesvorschlag zur Einführung des digitalen Euro vorlegen werde.

Die Bank von Israel hat ihre Entscheidung zur Einführung einer digitalen Zentralbankwährung (CBDC) ausgesetzt, bis die Europäische Union ihre Position zum digitalen Euro klargestellt hat. Vizegouverneur Andrew Abir erklärte, man warte auf die Entscheidung der Europäischen Zentralbank (EZB). Er fügte hinzu, dass die Akzeptanz der CBDC durch die EZB die Einführung in anderen Ländern beschleunigen würde.

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Andrew Abir, stellvertretender Gouverneur der Bank von Israel, hat klargestellt, dass die Bank von Israel erst dann über die Einführung einer digitalen Zentralbankwährung (CBDC) im Land entscheiden wird, wenn die Europäische Zentralbank (EZB) entsprechende Schritte unternimmt. Die israelische Zentralbank hatte im Juni die „Digital Shekel Challenge“ angekündigt, um die Einführung einer CBDC in Israel voranzutreiben.

Israel wartet auf die Klarstellung der Europäischen Zentralbank

Der stellvertretende Gouverneur der israelischen Zentralbank erklärte, die Entscheidung zur Einführung einer digitalen Währung im israelischen Finanzsystem hänge von den Maßnahmen der Europäischen Uniondent . Andrew Abir führte aus, dass die meisten anderen Länder ebenfalls auf den Schritt einer westlichen Zentralbank warteten. Er präzisierte, dass die meisten Länder die Entscheidungen der Europäischen Zentralbank zum digitalen Euro genau beobachteten, bevor sie selbst eine Entscheidung träfen.

Wir alle warten darauf, dass die erste westliche Zentralbank den Ausschlag gibt, und das wird mit ziemlicher Sicherheit die EZB sein. Und dann könnte es passieren, dass viele andere Länder diesem Beispiel folgen.“ 

Andrew Abir

Der Gouverneur erwähnte außerdem, dass die Akzeptanz in der Bevölkerung die entscheidende Frage sei. Er hob hervor, dass es ein großer Schritt sei, von der Untersuchung von Anwendungsfällen für digitale Zentralbankwährungen (CBDCs) bis hin zur Überzeugung der Bürger von deren Nutzung zu gehen. Er betonte die Notwendigkeit, vor der Einführung einer CBDC gut etablierte Anwendungsfälle vorweisen zu können.

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Stand Mai 2024 haben Berichten zufolge fast 134 Länder besonderes Interesse an digitalen Zentralbankwährungen (CBDCs) bekundet. Im vergangenen Jahr kündigte die Europäische Union  an, dass ein Gesetzesentwurf für eine digitale Währung vorgelegt wurde. EU-Beamte fügten jedoch hinzu, dass die Arbeit an einer digitalen Währung keine Verpflichtung zur Einführung einer solchen darstellt.

Die Bank von Israel startet die digitale Schekel-Herausforderung

Israel kündigte im Mai an, eine Verhaltensstudie zur Akzeptanz eines digitalen Schekels durchzuführen. Die Zentralbank erklärte, die Herausforderung bestehe darin, verschiedene Sektoren zur Einreichung von Anträgen für eine potenzielle digitale Zentralbankwährung (CBDC) zu bewegen.

Die Simulation diente dazu, die digitale Währung mithilfe ihres Kernsystems und ihrer API-Schicht zu testen. Abir erklärte, dass die digitale Schekel-Challenge ein Schritt hin zur baldigen Akzeptanz von CBDC als Zahlungsmittel sei. Er führte aus, dass der Erfolg des digitalen Schekels von verschiedenen Akteuren wie der Bank von Israel, dem Privatsektor und der Regierung abhänge.

Abir fügte hinzu, dass die Zentralbank mit der digitalen Zentralbankwährung (CBDC) gleiche Wettbewerbsbedingungen für Zahlungsdienstleister schaffen wolle. Gleiche Chancen würden es den Anbietern ermöglichen, mit Kreditgebern zu konkurrieren. Abir lobte den Mechanismus und erklärte, er ermögliche im Vergleich zu traditionellen Zahlungssystemen geringere Kapitalanforderungen und einen reduzierten Aufsichtsaufwand.


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